人力資源管理是企業(yè)競爭力的核心

張　蔚　孫國娟

中小企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，在人力資本重要性日益體現(xiàn)的今天，中小企業(yè)的人力資源管理還存在與公司戰(zhàn)略脫節(jié)、管理隨意、管理不規(guī)范等問題，導(dǎo)致中小企業(yè)無法從人力資源方面構(gòu)建核心競爭力。實際上，中小企業(yè)在通過挖掘人力資源管理潛力，打造核心競爭力方面具有很大的優(yōu)勢。這需要企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范企業(yè)制度和文化建設(shè)，運用多種形式吸引人才。

由于中小企業(yè)規(guī)模小，抗市場沖擊能力相對較弱，在新的環(huán)境下，既要應(yīng)對國內(nèi)大企業(yè)和同行之間的競爭，又要應(yīng)對跨國公司的市場爭奪，它們面臨更加嚴峻的考驗。如何打造自身的核心競爭力就顯得尤為重要。

人力資本是競爭力的根本

1990年，美國著名管理學(xué)者普拉哈德和哈默爾在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了“公司的核心競爭力”一文，首次提出了核心競爭力的概念。他們認為，隨著世界的發(fā)展變化，競爭加劇，產(chǎn)品生命周期的縮短以及全球經(jīng)濟一體化的加強，企業(yè)的成功不再歸功于短暫的或偶然的產(chǎn)品開發(fā)或靈機一動的市場戰(zhàn)略，而是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。

核心競爭力并非某項單一的能力，在不同的企業(yè)有不同的表現(xiàn)形式，它既可以表現(xiàn)在技術(shù)上，還可以表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營、營銷和財務(wù)上。人力資本地位的凸顯，使人力資源也成為現(xiàn)代公司核心競爭力體現(xiàn)的重要載體。相當(dāng)多的企業(yè)，特別是對人力資本要求較高的企業(yè)，比如高科技企業(yè)等如果具備良好的人力資源優(yōu)勢，則具備了企業(yè)的核心競爭力。……