３Ｇ旋風攪動電信四巨頭

肖明超

作為全球最大的移動通信市場，3G將是中國電信運營商的下一個戰場。而3G 業務所涉及的行業將會空前繁雜，未來決勝3G 依賴于運營商對產業鏈的整合能力，而中國移動、中國聯通、中國電信和中國網通四大運營商目前持有的資源、品牌、業務的種類都不相同，因此，在面對“條條大路通3G”的形勢面前，如何能夠發揮各自的核心競爭優勢來整合產業鏈，開發3G 更多的服務價值，是四大運營商所面對的共同命題，而他們之間的競爭實力也將影響到未來獲得的3G蛋糕的數量和質量。

戰略較量：各懷絕技，只為同樣的夢想

雖然四大運營商目前呈現出比較明顯的分業經營格局，但從2005 年信息服務業大行業觀念被提出后，四大電信運營商紛紛結合自身的網絡優勢和資源優勢，向“信息服務提供商”轉變。中國移動正從“移動通信專家”向“移動信息專家”過渡；中國電信向“綜合信息服務提供商”轉型的策略也已實施近一年的時間；中國聯通2006 年提出了以通信服務為基礎，向信息內容服務、傳播媒介服務和無線娛樂服務轉型；中國網通則是以明確了“向寬帶通信和多媒體服務提供商轉型”的思路，通過實施“寬帶”、“奧運”、“國際化”這三大戰略來逐步推進企業的戰略轉型。隨著3G 牌照的發放，在固網運營商擁有了移動牌照后，移動運營商也將擁有固網業務經營權，發展綜合業務已成為中國電信運營商的必然選擇。因此，在3G時代，比的是服務內容和種類，以及能夠將人們的生活路徑和需求進行整合的電信運營商。……