趙 磊
在經歷了火車開通以后的“井噴”和“混亂”之后,西藏旅游業者正在進行反思和調整,以便為2007年的旅游旺季的到來做好準備
這段時間,王文川可以晚一點起來了。
2月3日早上9點半,星期天,拉薩的空氣還很冷,他來到辦公室開始維護自己公司的網站。他需要在網絡上放一些新的產品上去,然后要與公司的同事研究一些新的旅游路線,晚上還要會見幾位尼泊爾的生意伙伴。
拉薩的瘋狂之夏
王文川是西藏第三極國際旅行社的總經理,進入旅游行業兩年多,剛好趕上了去年7月青藏鐵路通車。“跟那時比,現在算清閑了,”他說,“在旺季的時候,我們都是凌晨4點起床,第一要做的就是查看火車票以及布達拉宮門票是否落實;晚上還要協調導游和司機,分析酒店和車程價格等等?!睋醮致怨烙嫞麄児驹谌ツ旯步哟?萬左右的游客。
據自治區旅游局辦公室向本刊提供的數據顯示,去年西藏總共接待中外游客250萬人次,實現旅游收入27.7億,占全區GDP的9.5%(2005年為8%),其中國內游客近236萬,增幅達40.4%。
2006年7月1日,青藏鐵路全線開通,西藏旅游迅速升溫。從7月中下旬開始,大量游客涌入拉薩?!盎疖嚨牡絹?,打亂了西藏旅游傳統的淡旺季節節奏,從一開始就非常無序?!蓖跷拇ɑ貞浀?。大量游客的到來,很快就暴露出拉薩旅游業接待能力不足、市場化經驗欠缺等問題,“尤其是火車票以及布達拉宮門票短缺,讓旅游市場變得混亂不堪,”一位業內人士回憶說。
拉薩那種史無前例的瘋狂場面,對于很多人來說,至今還記憶猶新?!?br>