“嫁接”出來的億萬富翁等

李春明創業之初，拿著一根樹枝對著一片荒山地描繪著未來，他的雄心壯志讓朋友們充滿了疑問。而如今，看著依山而建的別墅和集商務、餐飲、娛樂、休閑為一體的度假村，朋友們的疑問變成了由衷的感嘆。

李春明當過兵，干過煤礦工人。他后來“不務正業”地從煤礦辭了職，向朋友借了700元錢，買了輛二手簡易車，整大拉蔬菜、拉啤酒，往小酒館送，一大能賺1O多元。李春明就是這樣從京西永定河畔的大峪村起步，成就了北京優龍集閉今天10多億元的資產。

從一輛二手簡易車開始，到兩輛簡易車，再到一家小酒館、兩輛二手解放車，再到上百輛卡車，李春明用了10年時間，業務從個體運輸擴展到煤炭資源、水泥和工程機械等。

李春明總結說：“有些事情并沒有成本，只要用自己的智慧去嫁接市場。而‘嫁接’的辦法就是利用自己的優勢彌補別人的劣勢，用別人的優勢彌補自己的劣勢，從而實現優化組合。我有兩輛運輸車的時候，實際控制的車輛有30多輛。當時一些國有企業的運輸車閑著沒事干，而我的業務多，就給他們一些業務，可以說是他們壯大了我的隊伍。”

第二個10年，李春明盡管也積累了千萬元的資金，但對進入房地產市場來說，仍是“杯水車薪”，他也是通過不斷地“嫁接”成長起來的。由于在運輸、工程機械方面經營的時間比較長，李春明通過承擔政府的交通建設、危房拆遷、改造等項目，和合作伙伴一起開發。這樣不停地“嫁接”使得李春明的經濟實力越來越強，最終使自己成功地邁入了億萬富翁的行列。

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道德量化法

富翁的兒子與朋友做生意被騙了。富翁的兒子很懊惱，他說：“我沒想到他是那種人，我們曾相處的那么好。”富翁安慰了兒子，并告誡兒子：“人都有自己的道德底線呀，當外在的誘惑突破了他的道德底線，他就會顛覆傳統的道德準則啦。”兒子聽后，仍一臉迷惑。

富翁說：“我們不妨做個實驗吧。”兒子點點頭。

富翁領著兒子找到了商人甲。甲的門面房不大，他正在里邊悠閑地喝著茶。富翁先取得了甲的初步信任，然后富翁說：“我有一批貨想和你合作，你賣不賣?”商人甲骨碌碌轉了轉眼珠子，一臉狐疑。富翁說：“你賣了貨再給我錢，反正跑了和尚跑不了廟。”富翁裝作放心的樣了，瞥了一眼甲租來的這套門面房。生意談成了，富翁放了1萬元錢的貨在甲的店里。

富翁又領著兒子找到了商人乙。乙的門面房稍大，乙也正悠閑地喝著茶。富翁照樣取得了乙的初步信任，然后說：“我有一批貨想和你合作，你賣不賣?”商人乙骨碌碌轉了轉眼珠子，一臉狐疑。富翁說：“你賣了貨再給我錢，反正跑了和尚跑不了廟。”富翁裝作放心的樣子，瞥了一眼乙租來的這套門面房。生意談成了，富翁放了1萬元錢的貨在乙的店里。

富翁還領著兒子找到了商人丙。丙的門面房更大……最后富翁還是放了1萬元錢的貨在丙的店里。

兒子懷疑，說：“連個正式的手續都沒有，把貨放他們那兒，他們會賴賬。”富翁笑笑，沒回答兒子。

一月后，商人丙率先來找富翁，丙的鋪子大，周轉得快。丙還了貨款，并提出要從富翁這兒進更多的貨。

陸續，商人乙、商人甲都來還了貨款，無一例外都要求從富翁這兒進更多的貨。

富翁不為所動，每人只給了3萬元的貨。兒子說：“他們還是蠻講信用的，應該多給他們貨呢。”富翁依然只是笑笑。

又一個月后，商人丙又率先來還錢了，提出要進更多的貨。

隨后，商人乙也來了，也提出要進更多的貨。

商人甲卻沒來。

兒子很驚詫。富翁不慌不忙，領著兒子到了甲的店鋪，卻已是人去屋空。兒子說，他真不講信用。富翁沒說什么。

這回，富翁給了商人丙和商人乙各5萬元的貨。兒子說：“他們還是蠻講信用的，應該多給。”富翁笑而不語。

再過了一個月，商人丙又率先來還錢了，還提出要進更多的貨。

商人乙卻沒有來。

富翁領著兒了到了商人乙的鋪子，卻已是人去屋空。兒子很驚訝，說：“他怎么這么不講誠信呢?看來，只有商人丙到底是做大買賣的，可靠!”

富翁賒給商人丙8萬元的貨。一月后，丙按時還錢。

富翁賒給商人丙15萬元的貨。一月后，丙按時還錢。

富翁賒給商人丙30萬元的貨。一月后，丙卻沒來還錢。

兒子說：“丙一定有特殊原因，他這么講誠信的人怎會不來呢?”富翁不聲不響，領著兒了到了商人丙的鋪子，卻已是人去屋空。兒子更驚訝了，說：“人怎么這樣呢?”

富翁說，我把人的道德底線都量化成了數字，你該明白了吧?兒子一拍腦袋，大悟：商人甲的道德底線是3萬元：商人乙的道德底線是5萬元；商人丙相對還是誠信的，但他也有道德底線，是30萬元。

然后兒子感嘆，人呀，人呀。

富翁說，我花了38萬元教你認識了人性中的一些東西，我覺得值。況且我也沒真正損失什么，我早料到了他們這一手，現在他們正準備受審呢。

兒子望著富翁，眼睛突然透亮起來。