“陰謀家”、“評論家”、“社會活動家”、“政治家”……王巍每一次角色的快速轉換,都是力圖在這個波譎云詭、瞬息萬變的并購行業里找到一個最佳的平衡點
手拿并購專家王巍的名片,熟悉他的人頗有“城頭變幻大王旗”的感慨——從十幾年前的南方證券副總裁,到后來的萬盟投資管理有限公司董事長,再到中化國際、上海醫藥等上市公司的獨立董事,最后到今天的全球并購研究中心秘書長、全國工商聯并購公會會長,王巍又一次演繹了一個“能者多勞”的傳統故事。
“陰謀家”王巍
上世紀90年代的王巍,還遠沒有今天這般陽光燦爛、喜歡拋頭露面。那時候的他,習慣潛行于朦朧的星月下,干一些“陰謀詭計”的營生。
1992年,被美國史詩般波瀾壯闊的并購神話感染的王巍,回到國內開始擔任南方證券負責并購部門的副總裁。幾年時間內,他操作了幾十家大型企業的并購業務,并且逐漸名聲鵲起。但王巍開始不滿足于自己“捉刀者”的身份,于1997年辭職出來成立了自己的萬盟投資管理有限公司。
談起“并購”這個現在流行的詞匯,還是王巍當初生硬捏造出來的新詞匯。當時國內把類似的這種行為叫做兼并,但王巍覺得這個詞讓人聽著很不舒服,容易令人聯想起東漢末年的土地兼并,有一種強搶豪奪的味道,而并購這個新詞匯則顯得文質彬彬、大大淡化了它的侵略性。王巍的最大貢獻,正是在于給懷揣“強盜之心”的并購者一張溫情的面紗,把明火執仗的行為變成更需要技術含量的巧取。