新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

新經(jīng)濟(jì)是指以信息革命和新一輪科技創(chuàng)新為生長點，以全世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的深入發(fā)展為背景，以全球化大市場的拓展為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，又被稱為“知識經(jīng)濟(jì)”、“信息經(jīng)濟(jì)”和“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”。分析新經(jīng)濟(jì)時代與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系，對于我們的理論和實踐都具有重要的意義。

一、新經(jīng)濟(jì)時代高科技創(chuàng)新的特征

特征之一：技術(shù)創(chuàng)新與知識創(chuàng)新相結(jié)合。高科技創(chuàng)新的一個特征，深刻揭示了知識經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，對于技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)觀念是巨大的沖擊，它預(yù)示著高科技企業(yè)在科學(xué)研究階段就應(yīng)該介入高科技的創(chuàng)新，否則高科技企業(yè)將失去市場機會。每一次新技術(shù)的出現(xiàn)，都會導(dǎo)致競爭格局的變化，一種產(chǎn)品在尚未達(dá)到其經(jīng)驗曲線的最低點之前，就被新一代產(chǎn)品所取代。企業(yè)面臨的選擇是，要么失去市場競爭優(yōu)勢，要么介入高科技的早期創(chuàng)新中。所以，當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)仍然可以依靠模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)而生存的時候，對于高科技企業(yè)而言，不含知識創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，融入了知識創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新才是高科技企業(yè)的靈魂。

特征之二：產(chǎn)品多元化。經(jīng)合組織的《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》一文將一個企業(yè)所擁有的知識分為四類，即know-what：知道是什么的知識，指關(guān)于事實方面的知識；know-wh：知道為什么的知識。指自然原理和規(guī)律方面的知識；know-how：知道怎樣做的知識，指做某些事情的技藝和能力；know-who：知道是誰的知識，涉及到誰的知識和誰知道如何做此事的信息。前兩類知識可以通過讀書、聽演講和查看數(shù)據(jù)庫等方式而獲得，由于易編碼化而被歸為編碼化知識。后兩類知識只有通過實踐才能獲得，由于其難言性而被歸為隱含經(jīng)驗類知識，編碼化知識和隱含性經(jīng)驗類知識，在現(xiàn)今的高科技企業(yè)中，都可以作為知識產(chǎn)品，而隱含經(jīng)驗類知識作為產(chǎn)品，其中一部分可以成為技術(shù)貿(mào)易中的標(biāo)的，主要指專利、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)。這種知識產(chǎn)品在高科技企業(yè)的發(fā)展中的地位日益突出，企業(yè)不僅通過知識產(chǎn)權(quán)對其他國家和企業(yè)在技術(shù)和市場上形成壟斷而確保其壟斷利益和競爭優(yōu)勢，而且還通過收取高額的轉(zhuǎn)讓費而直接獲取巨大的經(jīng)濟(jì)利益。

特征之三:組織形式網(wǎng)絡(luò)化。從世界上第一個科技工業(yè)園——斯坦福研究院的創(chuàng)建到現(xiàn)在，數(shù)以千萬計的類似組織在世界各地蓬勃發(fā)展，科技工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為世界各國高科技產(chǎn)業(yè)生成和發(fā)展的一種流行模式，高科技工業(yè)園區(qū)這種組織形式就決定了高科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新形式的網(wǎng)絡(luò)化。一是，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供人才網(wǎng)絡(luò)的支持。世界各國多種模式的高科技工業(yè)園區(qū)的最大共同點，在于對各大學(xué)、科研機構(gòu)的強烈依附，使得高層次的智力資源和生產(chǎn)直接結(jié)合，同時優(yōu)美的環(huán)境和優(yōu)越的生活條件對園內(nèi)外高層次的智力資源有著強烈的吸引力。二是，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的支持。高科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有高投入、高風(fēng)險的特點。與傳統(tǒng)企業(yè)相比在某種程度上更具脆弱性，園內(nèi)良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，政府的政策傾斜以及投資機構(gòu)、法律咨詢部門等方便快捷的服務(wù)對高科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新起著重要的扶持作用。

二、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新策略

1.實行RD戰(zhàn)略聯(lián)盟。從80年代以來，跨國公司為了保持和擴(kuò)大生存和發(fā)展空間，紛紛組建不同形式的跨國公司聯(lián)盟，尤其是在新技術(shù)新產(chǎn)品研究與開發(fā)方面的RD戰(zhàn)略聯(lián)盟。所謂RD戰(zhàn)略聯(lián)盟主要是指由兩個或兩個以上的資金或技術(shù)力量相當(dāng)?shù)目鐕荆诠餐芯亢烷_發(fā)高新技術(shù)的目的而組成的一個互補型戰(zhàn)略聯(lián)盟，由于實行戰(zhàn)略聯(lián)盟的跨國公司一般都是在全球性行業(yè)競爭中占據(jù)統(tǒng)治地位的國際壟斷寡頭，因此通過這種強強聯(lián)合不僅可以互相交換彼此擁有的專利技術(shù)等優(yōu)勢要素，充分吸收和利用當(dāng)今世界各國的先進(jìn)科技成果，提高創(chuàng)新產(chǎn)品的技術(shù)含量，從而加大其他相關(guān)企業(yè)的技術(shù)模仿成本和難度，延長創(chuàng)新產(chǎn)品的生命周期，以穩(wěn)獲高額投資回報率，而且能夠在分擔(dān)新產(chǎn)品的開發(fā)成本和風(fēng)險以及共同進(jìn)入市場等問題上達(dá)成一致協(xié)議、提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率，確保創(chuàng)新產(chǎn)品的市場銷售份額，使結(jié)盟雙方最終能獲得1+1>2的投資效應(yīng)。

2.通過企業(yè)購并獲得高新技術(shù)。90年代以來，隨著西方發(fā)達(dá)國家逐步放寬對企業(yè)購并的管制，跨國公司的購并狂潮日趨激烈，而且呈現(xiàn)出明顯的特征：跨國公司的購并不再以簡單擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，簡單地占有市場為目的，而是以增加企業(yè)科技開發(fā)能力，增加科研人才、資金、技術(shù)的高度綜合性進(jìn)而加強企業(yè)發(fā)展?jié)摿εc后勁，迅速開拓和占領(lǐng)新市場為目的。通過購并東道國的現(xiàn)有企業(yè)，跨國公司實際上就控制和掌握了該企業(yè)原有的技術(shù)研究開發(fā)機構(gòu)，科研人才設(shè)施和商品銷售渠道。這不僅使跨國公司可以直接獲取他國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)、科研成果和現(xiàn)存的生產(chǎn)能力以及穩(wěn)定可靠的銷售網(wǎng)絡(luò)，從而推動了跨國公司技術(shù)水平和競爭實力的不斷提高，而且也為其提供了重新組織技術(shù)研究與開發(fā)的有利條件。

三、企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該注意的若干問題

1. 堅持科研開發(fā)的市場化方向：“賣出去才是硬道理”。隨著市場競爭的日趨激烈，特別是買方市場的到來，技術(shù)創(chuàng)新的重要性已為越來越多的企業(yè)經(jīng)營者所認(rèn)識，并逐步成為企業(yè)的自覺追求和行動。然而不少企業(yè)并未因此而取得成功，其失敗的原因就在于開發(fā)新產(chǎn)品時，沒有進(jìn)行認(rèn)真的市場調(diào)研和嚴(yán)密的論證，盲目“創(chuàng)新”。而很多著名的企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新之所以能夠成功，關(guān)鍵是堅持技術(shù)創(chuàng)新的市場化，始終圍繞“賣出去”來進(jìn)行科研開發(fā)。海爾人說:“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最重要的是要有市場效果。市場是檢驗創(chuàng)新的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”所以海爾在開發(fā)新產(chǎn)品的時候都要認(rèn)真研究來自用戶的建議和意見，把用戶的難題作為自己的科研課題，努力解決消費者的不滿意點、遺憾點和希望點，把技術(shù)創(chuàng)新的立足點放在滿足消費者的需求上，因而獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。比如該集團(tuán)“小小神童”洗衣機，就是從用戶那里了解到夏天洗衣的“難題”后開發(fā)的，目前“小小神童”已經(jīng)走遍大江南北，銷售量超過150萬臺。

2. 推進(jìn)人才與成果的對接，讓成果“帶土移植”。在技術(shù)創(chuàng)新過程中，人的因素始終是第一位的。因而充分調(diào)動科技人員的積極性，努力推動人才與成果的對接，特別是讓科技成果的擁有者或開發(fā)者帶著成果到企業(yè)去轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)成果的“帶土移植”，將能夠大大提高科技成果轉(zhuǎn)化的成功率，也唯有如此，這些成果才會具有不斷再生產(chǎn)，再延續(xù)的能力，才能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。中國民族醫(yī)藥企業(yè)的排頭兵——三九企業(yè)集團(tuán)為何能在短短的十幾年時間里，創(chuàng)造出目前擁有百億元資產(chǎn)，幾十億元的無形資產(chǎn)的快速發(fā)展的奇跡，關(guān)鍵原因之一就是因為其創(chuàng)辦人趙新先本身就是三九胃泰、正天丸、壯骨關(guān)節(jié)丸等科研成果的主要研制人，1985年他帶著這三項成果創(chuàng)辦了企業(yè)，實現(xiàn)了成果的產(chǎn)業(yè)化。實際上，不僅三九是這樣，聯(lián)想集團(tuán)、方正集團(tuán)的迅速發(fā)展壯大莫不得益于此。

創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂，也是一個國家生存和發(fā)展的靈魂。技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)擴(kuò)散是經(jīng)濟(jì)增長的源泉，其目的是為了國家的繁榮昌盛，體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上應(yīng)該是新增經(jīng)濟(jì)實力的不斷提高。我國應(yīng)該牢牢抓住新經(jīng)濟(jì)時代的各種機遇，積極推動創(chuàng)新技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的利用，充分融入到世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程當(dāng)中去。

（作者單位：長江大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院）