楊國強為女兒戴上首富桂冠

18歲以前他從未穿過新衣，卻說“要給你一個五星級的家”！ 他用十幾年的時間創(chuàng)造了數(shù)百億的財富，卻在“首富”桂冠到來之前毅然退居幕后，將所有股權轉(zhuǎn)給年僅25歲的女兒。

因為公司在香港上市，為人極為低調(diào)的碧桂園董事長楊國強逐漸受到各方關注，其傳奇般的造富經(jīng)歷亦被業(yè)界稱為神話。

交棒女兒

極少露面的楊國強在公司香港招股推介會首次公開對外界回應其接班人問題。

53歲的他，臉上已顯露出歲月磨礪的痕跡，看上去不茍言笑，不過回答問題卻直截了當，風趣而從容。對于為何這么早將價值數(shù)百億的股權交給女兒楊惠妍，楊國強答得坦然：“其實我到一百歲也是要給她們，自己人信得過！”

目前楊惠妍持有碧桂園95.2億股，占擴大后股本的59.5%。以招股價上限5.38港元計算，楊惠妍持股的市值高達512億港元，超過目前中國首富張茵的身家480億港元。這意味著楊國強主動將內(nèi)地首富的桂冠戴在了自己女兒的頭上。

25歲的楊惠妍兩年前畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學市場及物流系，隨后便加入碧桂園出任楊國強的私人助理。同年，楊國強將其持有的碧桂園股權悉數(shù)轉(zhuǎn)給女兒。

不過楊國強說，自己有三個女兒，并不會只將股權轉(zhuǎn)讓給其中一個，楊惠妍只不過是代表家族持有股份。

對于記者關心的何時真正交棒的問題，他想也不想地說：“我才53歲，仍然后生，怎么會想退休？香港許多人70多歲也未退休，你不是想我明天就不做吧？”

這位民營富豪雖不言退，但在安排接班人上卻未雨綢繆，并創(chuàng)下一個先例：首次在上市招股書中把家族傳承的計劃寫在上面。他說，“將股權轉(zhuǎn)讓給女兒楊惠妍，是意欲訓練其為家族持有的碧桂園權益的繼承人。”

碧桂園模式

楊國強為人低調(diào)，但在業(yè)內(nèi)所創(chuàng)造的驚人業(yè)績一直為人津津樂道。這樣幾個數(shù)據(jù)便可反映出其在業(yè)內(nèi)舉足輕重的地位：2006年中國私人企業(yè)納稅第一名，中國僅有的兩家房地產(chǎn)馳名商標擁有者之一，旗下?lián)碛型恋貎涞慕ㄖ娣e約1800萬平方米，居全國第四。

碧桂園至今在內(nèi)地已完成住宅單位38000個，在建住宅項目27個，總建筑面積逾1800萬平方米。除住宅項目外，旗下亦包括不少酒店業(yè)務，已開發(fā)及經(jīng)營五星和四星酒店各一家，另有8家五星級標準酒店已建或在建。

他的同鄉(xiāng)、香港第二大富豪李兆基說：“十幾年前碧桂園還很小，現(xiàn)在上市資產(chǎn)已達600億港元，若股價大幅上升，他隨時可能成為首富。”

房地產(chǎn)商登上富豪榜早已不新鮮，不過楊國強與其他上榜富豪所走的路卻不一樣。一位業(yè)內(nèi)專家說，楊國強做房地產(chǎn)有自己的一套，就是“低成本土地、規(guī)模化生產(chǎn)、快速銷售”。楊國強自己則這樣定義碧桂園：大規(guī)模、快速生產(chǎn)、價廉物美的房屋工廠。

由于碧桂園著力在二、三線城市發(fā)展項目，購地成本相對較低，目前其購地成本僅占售樓價的10%以下。碧桂園因此能以極具競爭力的價格銷售樓盤，形成快速回報。

這一模式的經(jīng)典之作，是2001年發(fā)展的碧桂園鳳凰城。該項目圈地10000畝，從設計、規(guī)劃、建筑施工到裝飾、物業(yè)管理都是碧桂園自己負責，實施高度縱向一體化。當時70棟樓同時起建，幾百臺吊車同時操作，最終以每平方米3000多元的均價推出自帶花園的洋房，這甚至比同一地段的毛坯房還便宜。據(jù)稱當時創(chuàng)下一分鐘賣出一棟豪華別墅的驚人紀錄，被業(yè)界笑稱“像賣白菜一樣賣別墅”。

管理這樣一個龐大的地產(chǎn)王國，楊國強許多事情還是親力親為。與他交往較密切的人士說，今年農(nóng)歷大年初一早上，他顧不上與家人共度新春，便開始與公司高層商討發(fā)展第二期肇慶碧桂園項目。而在不需出差的日子，他愛靜靜坐在售樓處的角落，觀察新樓盤的銷售情況。

曾陷困境

楊國強同鄉(xiāng)介紹，楊國強年少時家境十分貧窮，曾在鄉(xiāng)下耕田放牛，其后轉(zhuǎn)職做建筑工人。20來歲左右，楊國強加入鎮(zhèn)政府屬下的建筑工程公司，從底層做起，至上世紀90年代初，他已經(jīng)晉升為總經(jīng)理。

楊國強首度創(chuàng)業(yè)，是在企業(yè)改制中與多名同鄉(xiāng)合資將建筑工程公司買下，并成為大股東。后來建筑公司更名為廣東騰越建筑工程公司，成為目前碧桂園的附屬公司。

不過他的房地產(chǎn)之路在起步即遭遇重大挫折。90年代他低價買下順德碧江及桂山交界的大片荒地，并以“碧桂園”命名開始進軍房地產(chǎn)。不過由于內(nèi)地樓市泡沫破裂，碧桂園4000戶只賣出了三戶，差點變成爛尾樓。

楊國強最后轉(zhuǎn)危為安，不得不提到記者出身的樓盤策劃人王志綱。王志綱在觀察碧桂園后，提出興建一所貴族國際學校，吸引有錢人的兒女就讀，并以此帶動學生家長買樓定居。這一方案正好切合了已富裕起來的廣東市場需求，楊國強果斷采納了這一建議，碧桂園一炮走紅。楊國強不僅通過貴族學校帶來樓盤銷售的客源，多達每人30萬元的學費，亦為當時陷入困境的碧桂園帶來一筆不菲的流動資金。這一案例后來成為中國營銷學的經(jīng)典，王志綱也因此而聲名鵲起。

樂善好施

“他平時穿的像農(nóng)民伯伯，很少穿西裝，如果你不認識他，根本看不出他這么有錢！”一位鄰居說，他平時坐的也是一般的國產(chǎn)大眾汽車，生活非常節(jié)儉。

不過，楊國強樂善好施的口碑在當?shù)貍鞯煤茼憽．數(shù)卣嘘P人士介紹，楊國強已連續(xù)十幾年捐巨款做善事，而且年年請當?shù)?0歲以上的老人免費看大戲。他還在祖籍所在地順德廣教村修葺祠堂，不少同鄉(xiāng)鄰里也因他的幫助而進入碧桂園任職工作。

雖然碧桂園開設的貴族學校學費高達數(shù)十萬，但楊國強同時也辦免費學校資助窮困學生。在順德碧桂園旁邊，他建了一所免費的“國華紀念中學”。在校內(nèi)的一塊石碑上，他寫道：“我不忍看天地之間仍有可塑之才因貧窮而隱失于草莽，為胸有珠璣者不因貧窮而失學，不因貧窮而失志，方有辦學事教之念。”

石碑落款“創(chuàng)辦者”，依然保持著他一貫的低調(diào)作風。