企業文化管理的原則

運用企業文化理論，實行企業文化管理，應根據其特點體現以下三項原則。

①文化為主導與物質利益相統一的原則。企業文化管理是以文化為管理的主導因素，但不否定物質利益的作用。因此，企業既要培育高尚的價值追求和企業精神，又要積極提高員工的物質生活水平，建立起以價值觀為核心、以制度做保障、以物質為基礎的綜合系統。

②員工自覺意識的發揮與制度保障相統一的原則。實行企業文化管理，既要充分尊重員工的主體地位，發揮員工的主動性和自覺性，又要建立一種進步的嚴格的企業制度，以保證優秀文化的培育和企業管理作用的發揮。

③企業整體文化導向與員工個人文化取向相一致的原則。實行企業文化管理，要求企業管理者不斷地協調企業整體文化與員工個人文化取向之間的關系，使兩者盡可能置于管理系統的核心地位，在此前提下尊重不同的個體需求。在企業文化管理過程中，文化的整合與價值觀的協調是最關鍵的環節。