讓應該光榮的光榮起來

一年前，胡錦濤同志提出社會主義榮辱觀，在全國引起了強烈的反響。許多企業的同志也都認為，如果本企業的職工都能以“八榮八恥”作為踐行的標準，企業的面貌，企業的競爭力一定會有極大的提升。

問題是怎樣使這樣美好的愿望成為現實。

這需要做很多事情，需要經過長期的努力，也有賴于整個社會道德環境的改善。

也可以先從一些實實在在的小事做起。

首先是企業的光榮要讓職工認知。

本企業在社會上處于什么地位?在同行業中處于什么地位?本企業的技術處于什么水平?這些情況今年、這個月又有什么變化?這些情況是不是應該不斷地大張旗鼓地在企業內宣傳，使職工人人都知道?

本企業的管理有什么特色?本企業的營銷有什么好經驗?本企業的產品在市場上占有的份額有什么變化?本企業獲得了哪些榮譽，特別是今天又有什么新的榮譽?產量上升了，收入上長了，贏利上升了，納稅上升了，得到了新的文明單位稱號。這些情況是不是也應該及時地不斷地大張旗鼓地讓全體職工知道?讓每一個職工都能及時分享這種榮耀?

本企業存在的價值，對社會的貢獻，我們的產品使老百姓得到什么好處，怎樣幫顧客省了錢又獲得更大的利益。一句話，企業對國計民生起的每一個作用，哪怕很小，也是企業全體職工的光榮。

企業員工對企業的每一份貢獻應當是我們關注的重點。任何人為企業做的任何一件好事，無論是產量提高1％，無論是質量提高1％，無論是節約了一度電、一滴水、一張紙，更無論是有什么新的發明創造或者合理化建議，如果都能被及時地表揚，大張旗鼓地表揚，而不僅僅是體現在工資獎金中，那會是什么效果?只要你為企業添了光彩，企業就使你更光彩!

我們的眼光還可以放得更寬一點，看得更細一點。對每一位員工的每一點優良表現都不要放過。某一位職工書法寫得好，他的作品被選入某次展覽；某一位職工的繪畫或者攝影作品在社會上得了獎；某一位職工在企業外面的棋類比賽中獲勝；某一位職工的音樂才能獲獎；某職工家庭和諧、教子有方，獲得了“五好家庭”的稱號。這些都是為企業增加了光榮，企業也都可以及時地大張旗鼓地在企業內部發喜報，向這樣的職工表示祝賀，表示感謝，讓大家都分享他的榮光。

再進一步，任何職工無論做了什么好事，獻血、做志愿者，參加社會的義務勞動，在報上發表了文章，在電視、電臺上表演了節目，以至于晉了級、評了職稱，拿到了某種職業資格證書或者英語水平的證書等等，企業也應當引以為榮，也應當在企業內大張旗鼓地宣傳。

所謂大張旗鼓地宣傳不等于要花很多錢。及時地貼一張喜報，貼一張大照片，送一份賀信，送一束鮮花，或者在企業內部的局域網上登錄，再跟一點祝賀的帖子，都可以稱是很好的辦法。

這些事，企業可以做，車間、班組也可以做。

做這些事，不必先規定多少辦法，不必強求一律，只要有心，先做起來，逐漸形成氣氛，形成規范。只要做了，人人都以先進為榮，對企業核心競爭力的提高肯定是有利的。重要的是天天做，這樣的事每天都是有的。不要攢到一塊再做，那時一評比，就不好辦了。

社會主義榮辱觀的提出給我們指出了一條做思想工作的有效途徑：這就是努力使應該光榮的人和事光榮起來。