讀者點評２００７年１月號

■總體印象

新年伊始，編排有新意：余心言先生寫的卷首語《各盡其能，各得其所》，題目雖小卻意義深刻，有獨到之見；《共迎新春》刊登的賀語和照片，凸顯了貴刊的高品位。

上海 付 星

“本期關注”的主持人語：《把絢爛的品牌之夢變成現(xiàn)實》，猶如該欄目的“眼睛”；其中的文章雖主題一致但各具特色：三星電子品牌講“定位”，諾基亞品牌講“策略”，日本品牌講“文化”，對讀者有啟迪，對企業(yè)有借鑒意義；圖文并茂，恰到好處。感謝編者提供了美味的精神食糧。

湖北 汪尉文

感覺1月號文章容量大，版面設計有動感，有些版面的圖文搭配得當，錯落有致，因而版面顯得生動。一些文章中的插圖與內(nèi)容比較吻合貼切，使讀者的閱讀思路與審美感覺一致，提高了閱讀興趣，產(chǎn)生了心理愉悅。從欄目看，“本期關注”、“百家論壇”、“足跡”等欄目比較有特色，文章也有一定的深度。

江蘇 翦 名

■文章點評

企業(yè)家群體建設是一個重大的課題。《中美企業(yè)家群體特征比較及啟示》對中國企業(yè)家群體的優(yōu)點、不足或弱點進行了深刻剖析，提出了促進企業(yè)家隊伍成長的路徑，對企業(yè)家具有重要的教育啟迪作用。《文化：建筑企業(yè)的另一種建筑》的總標題和文中小標題都做得新穎別致有文采。此文語言流暢，內(nèi)容生動，是融企業(yè)文化建設理論與實踐為一體的優(yōu)秀通訊。

上海 侯復興

《TCL的戰(zhàn)略失誤》、《中美企業(yè)家群體特征比較及啟示》、《企業(yè)文化：讓我們生活得更好》等耐讀耐看。

荊州 魏 聞

有兩篇文章讀后引發(fā)思考，在這里略談一二：

《外資銀行進入中國給我們帶來了什么？》不僅對銀行業(yè)有所啟示，對其他行業(yè)也具有借鑒作用。外資銀行進入中國的優(yōu)勢很明顯，信譽好服務優(yōu)效率高，有很多人性化的管理和服務，處處體現(xiàn)以人為本的意識。但從另一角度看，外資銀行也必然要追求利益最大化，優(yōu)質(zhì)服務也要收費，服務網(wǎng)點也少于中資銀行。中資銀行應該借鑒其優(yōu)秀的經(jīng)營理念，改善服務質(zhì)量，這樣才會擁有國內(nèi)百姓的永久信賴?！陡裉m仕為何“變臉”？》是一篇很有借鑒價值的文章。文章剖析了格蘭仕的發(fā)展歷程和成功特色，也指出了其在發(fā)展中的致命缺陷，對國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌建立，提供了有益的啟示。建議貴刊進一步挖掘格蘭仕“變臉”后面的企業(yè)文化，追蹤報道企業(yè)實現(xiàn)雙贏和諧戰(zhàn)略后的可持續(xù)發(fā)展信息，為讀者提供連續(xù)而深刻的寶貴案例。

江蘇 戚 明

“本期關注”刊登的《日本品牌給我們的啟示》給我留下深刻的印象。作者介紹了日本重視企業(yè)品牌戰(zhàn)略的成功之路，對提升中國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略無疑十分重要。讀后我有三點感想：一是企業(yè)要注重實際，做任何事情都要從國情出發(fā)。二是注重內(nèi)外，既要充分發(fā)揮內(nèi)力，又要有效使用外力，使自身發(fā)展與外部需求相結合，三是注重效果，最終要達到雙贏的結果?！靶乱朁c”欄目刊登的《調(diào)節(jié)收入分配，縮小貧富差距》是當今社會的熱點問題，也是“兩會”期間代表、委員們關注的民生問題。我認為，問題的關鍵是如何調(diào)節(jié)？怎樣縮小？首先要從大環(huán)境的改革著手，改變現(xiàn)行的“雙軌制”分配原則，全社會都納入統(tǒng)一的分配渠道。其次，對企業(yè)的經(jīng)營者要建立員工年收入的增幅考核體系，避免無論企業(yè)經(jīng)營好壞經(jīng)營者一律拿大頭，員工總是收入微薄，導致收入上的不和諧因素增多。

上海 錢天信

讀“咖啡屋”如品味咖啡，是享受；看“藝苑”如春風撲面，感受一線工人的精神風貌。望保持反映基層普通而鮮活的人物、事物、景物的編輯方向。

常州 明 明

■意見和建議

《三星電子品牌定位解析》第二部分“品牌定位理念”文字僅80余個，敘述沒有展開，較之文章一、三部分，感覺體例不一，與整體不協(xié)調(diào)，有“虛晃一槍”之感。

上海 付 星

攝影作品如果配發(fā)優(yōu)美的詩歌或文字說明，將會更完美。另外，希望能夠選登企業(yè)報刊的好文章。

江蘇 暮 木

欄目經(jīng)常調(diào)整難以體現(xiàn)刊物自身特色與風格。望貴刊向辦精品欄目的目標努力，保持讀者喜聞樂見的風格。

湖北 汪尉文