[摘要] 對于高技術企業來說,如何進行有效的產品創新,直接關系到企業的可持續競爭能力。本文從高技術企業存在的問題入手進行分析,并分析了產品創新的類型及特點,在此基礎上提出了產品創新的框架。高技術企業的產品創新并不僅僅只是研發部門的單一問題,而是與企業的戰略規劃息息相關的重要課題,重視產品創新,并有效運用創新武器,才是21世紀企業競爭的關鍵力量。
[關鍵詞] 高技術創新
我們盤點一下當今成功的企業,可以發現一個共同的特點:創新!有研究結果表明,市場績效和新產品之間存在強相關性,今天競爭優勢越來越偏愛那些能夠利用知識、技術和經驗開發出的新產品、工藝和服務的企業。
一、高技術企業產品創新的必要性
對于我國的高技術企業來說,存在有很多的詬病。最明顯的差距在于產品技術含量不高,缺乏競爭力。同時較高的與很低的毛利率,導致RD投入及市場投入受到限制。這樣的惡性循環是不利于企業競爭能力的構建的。相較于國外進行自主創新企業30%的研發經費,我國能有3%就不錯了。要改變這種狀況,需要將創新放到企業戰略的層面上,構建企業的創新性文化,提倡創新式管理方式,加大RD投入進行產品創新。而很多已確立地位的公司同樣對技術創新視而不見,新興的技術大多數是由該產業外的公司商業化的。這種短視的因素有主觀性,也有客觀性。
新技術的難以預測性。很多新技術出現伊始,發明者并不很確定該技術的適用范圍和效能;……