江西省產業集群品牌研究

[摘要] 本文分析了江西省產業集群品牌存在的問題，探討了創建產業集群品牌戰略的對策、建議。認為構建產業集群品牌時，應由龍頭企業創品牌， 培育集群區位品牌文化，加強區域政府的指導與扶持，充分發揮行業協會的作用，集群企業技術升級，最終大大提升區域產業競爭優勢。

[關鍵詞] 集群品牌產業集群品牌戰略

產業集群是指某一特定產業(相同產業或關聯性很強的產業) 的大量企業與機構根據縱向專業化分工和橫向競爭與合作的關系，在某一特定的地域內集中發展的新型產業組織形式，它通過企業網絡外部效應、知識溢出與協同競爭、基礎設施和公共服務共享、社會資本和創新產業空間等集群要素的發揮，創造了產業集群的優勢， 從而促成了產業集群品牌的形成。

產業集群的品牌實際上是產業集群的區位品牌，除具有品牌的一般屬性之外， 還具有以下幾個特征:1.集群品牌不是以某一個有形產品為依托， 而是以某一特定的區位為載體。2.集群品牌并非單個企業所享有， 而是集群內所有生產相同產品的相互關聯的企業共同享有的一種無形資產。3.集群品牌與單個企業品牌相比， 更形象、直接， 是區內眾多知名企業品牌精華的濃縮和提煉， 更具有廣泛的、代表性的品牌效應。4.對于單個企業而言， 其產品的生命周期相對短暫， 品牌效應也就難以持續， 而集群中的企業遵循優勝劣汰的競爭規律， 只要不是因為技術、需求及自身條件等外部原因使集群衰退或轉軌， 集群品牌的效應是可以持久的。

一、江西省產業集群品牌存在的問題

1．品牌含金量低。江西省產業集群規模小，檔次低，主要集中在與居民日常生活用品有關產業，如筆業、眼鏡、紡織及服裝、林木加工等。這些產業大都以低成本為基礎，對企業的規模、技術、勞動力素質要求都不高，很少在創新基礎上形成利益共同體，缺乏自身品牌的特征和個性，難以形成品牌效應。

2．品牌運作力度不強。企業的成長離不開品牌資產的運作，通過品牌的輸出進行規模擴大，這是現代企業的必由之路。江西省產業集群內許多企業以非生產型、科技含量不高的作坊式居多，觀念比較落后。這些企業家雖然具有強烈的創業精神且腳踏實地，謹慎務實，但他們注重個體價值，忽視群體價值；重視短期功利，缺乏遠見。他們習慣于有形資產的運作，對無形資產的運作能力普遍不強。

3．缺乏完善的政策體系和政府扶持。江西省沒有將集群作為中小企業政策的重要載體和基本工具，對于集群區內企業生產質量等問題沒有制定相應的制度進行規范，使得企業在一個不公平的市場環境中競爭；另一方面政府沒有誘導企業在加強聲譽建設方面做文章，沒有出臺鼓勵政策激勵企業實施品牌戰略，這使得集群品牌難以提升。

二、江西構建產業集群品牌戰略的對策

1．由龍頭企業創品牌。由于集群品牌作為“公共品”的外部特性，當集群中存在龍頭骨干企業時，集群內企業行為遵循智豬博奕策略行為，即支柱型企業有更大的動力去維護集群中的無形資產，獲得集群的品牌效應，所以集群內龍頭企業應憑借其強大的技術和資金實力創立品牌，集群內眾多中小企業則積極配合龍頭企業，促進產品質量的提高和集群品牌的塑造，這是以產業集群為特征的地方企業創品牌的必由之路。因此，江西產業集群的發展要以市場為導向，以優勢企業為龍頭，以名牌產品為核心，通過資產重組、資源整合和品牌延伸等辦法，培育發展一批擁有自主知識產權、主業突出、核心競爭力強的大集團、大公司。

2．培育集群區位品牌文化。集群品牌具有文化屬性， 優良的區域文化可推動區域網絡的形成，推動創新行為主體相互之間進行交流與協作， 可以有效避免企業間不正當的競爭，相互排擠甚至拆臺，減少企業間經濟糾紛的發生。在較長時間內，產業集群的區位品牌可以較好地培養企業對集群區域的認同感和歸屬感， 從而進一步提高集群的吸引力。鑒于此，江西省各地政府可以通過舉辦博覽會、商業文化節等活動，加強宣傳，塑造區位品牌。景德鎮市每年一度的陶瓷文化節已經取得了一定的成績，推動了當地陶瓷產業的發展。

3．加強區域政府的指導與扶持。中央政府要創造一個有利于產業集群發展的宏觀環境，提供必要的法律和制度保障，地方政府則要為集群建設一個高效率的支持和服務體系，為集群發展提供良好的硬件和軟件環境。江西地方政府要出臺相關配套政策，大力支持重點產業向集群式發展，為集群企業提供發展空間和基礎設施，開辦專業市場，促進企業與科研機構的合作，提供更完善的社會服務。要鼓勵扶持集群實施名牌戰略，政府資源適當向名牌產品和龍頭企業傾斜，以這些品牌的發展帶動各產業整體發展。

4．充分發揮行業協會的作用。產業集群形成是市場機制自動發揮作用的結果， 是市場經濟的產物。因而， 在創建基于產業集群的區位品牌的過程中， 政府的作用有時是有條件的， 而行業協會具有不可替代的作用。江西政府應鼓勵企業興辦自主參與的行業協會等自主性服務團體，由行業協會組建質量檢測中心，制定質量標準，引導企業提高產品質量。同時行業協會應充分發揮其在集群品牌建設中的牽頭和組織協調作用，通過協會的協作，推進品牌戰略的實施。

5.集群企業技術升級。長期以來，江西產業集群的競爭優勢不甚突出，與國內外先進地區相比，存在一定差距。深入分析發現，這些差距主要表現在生產技術、產品品種結構、勞動生產率等方面。因此江西產業集群品牌的培育發展，必須緊緊圍繞改造和提升技術水平這一核心任務展開。具體而言，就是以市場為導向，運用高新、先進的技術，尤其是要科學運用微電子、計算機、網絡技術等推動集群產業的研發、設計、制造及工藝變革，實現技術改造和升級，增加產品的技術含量，提高產品質量和檔次，進而提高產業集群的整體競爭力。