房地產開發項目質量監管的博弈分析

[摘要] 文章針對目前房地產開發項目中質量問題多的現實，應用信息經濟學中委托——代理理論，構建了開發商與監理公司的委托——代理博弈模型，分析結論是監理公司的努力程度與開發商激勵機制的強弱程度呈正相關關系。只有多勞多得，才能從根本上提高監理公司的積極性，消除房地產開發項目中的質量問題。

[關鍵詞] 房地產開發項目質量監管委托——代理博弈模型

目前，隨著我國房地產業的迅猛發展，新建商品房逐年增加，大大改善了城市居民的居住條件。但是，伴隨著房地產市場的逐步繁榮，工程質量問題也越來越突出，諸如面積縮水、管道滲水、外窗漏雨、墻面空鼓甚至主體結構出現嚴重問題。有些直接威脅到住戶的住用安全，有些雖不至于涉及到安全問題，但卻給業主的使用帶來很多不便。據統計，1998年到2002年，在有關商品房的投訴中，以質量問題為主要投訴理由的占投訴量的比例最低為62.13%，最高為69.96%。這些問題的出現，既有開發商的責任，也有監理公司和施工企業的責任。只有在三者之間建立起激勵機制，才有望消除房地產開發項目中的上述質量問題。本文試圖運用信息經濟學中委托——代理理論，研究開發商、監理公司層面上的激勵機制問題，至于監理公司和施工企業之間的激勵機制的建立，將另文分析。

1.基本假設

(1)開發商、監理公司均為風險中性且希望盡可能獲得高收益的理性人。當施工企業違章作業，監理公司不……