東亞經濟“活化石”

與王永慶一樣， 最有資格為近代東亞經濟史提供解剖價值的企業家， 我們還會想起1906年出生的松下幸之助和1915年出生的鄭周永，他們是上一個世紀東亞經濟史上的奇跡。

當松下幸之助、鄭周永分別于1989、2001年去世之后，在一個人的生命中曾貫穿過兩次世界大戰、并具有令今人都為之嘆服的商業實踐， 這樣的人在東亞可能僅剩下王永慶， 他是見證并曾充分參與20世紀東亞經濟發展的“ 活化石”。

王永慶“臺塑權杖”交接已近一年，但王永慶的影響力并沒有一絲的衰退。這一點，任何人都毋須懷疑，就像毋須懷疑他會放棄“石化王國”的夢想一樣。

4月30日，在北京清華大學舉行了《篳路藍縷:王永慶開創石化產業王國之路》新書發布儀式。這一天，王永慶本人沒有親臨出席，但國資委李榮融主任、人大教科文衛委員會主任朱麗蘭、國務院臺辦常務副主任鄭立中、清華大學校長顧秉林教授、國務院發展研究中心李劍閣副主任悉數到場，莊重出席并心懷虔誠地發表感言。

不需對現場的細節了解更多，單憑這種“規格”，就能挑動海峽兩岸各界人士的敏感神經，它似乎影射了這本傳記的發行有著超越其儀式本身的意義。更多的人，據此紛紛預測這是臺塑集團寧波大乙烯項目決定性公關，或且干脆斷定這是“魂牽王永慶18年之久的大乙烯項目世界布局的最后收官”的信號彈。

“活化石”尚能飯否?

作為這本傳記性質讀本的“傳主”，王永慶是最有資格成為二戰后東亞經濟發展史的標簽性人物之一。他的童年是在東亞傳統農耕文明飽受西方資本主義碰撞，至而瓦解中度過的。而他個人事業的成功則是伴隨二戰后東亞經濟的崛起，以及在經濟崛起背后以儒家文化為主體的東亞文明的復興。

與王永慶一樣，最有資格為近代東亞經濟史提供具備解剖價值的企業家，我們還會想起1906年出生的松下幸之助和1915年出生的鄭周永，他們是上一個世紀東亞經濟史的“活化石”。

歷史總是這樣神奇，盡管它可能緣于某種巧合。作為在相差無幾的歲月中出生的亞洲杰出企業家，王永慶、松下幸之助和鄭周永他們三人的履歷竟是如此神似。

與松下幸之助、鄭周永一樣，王永慶的成功絕不僅僅局限在商業領域，他在商業之外的許多舉措為其贏得了更廣泛而持久的聲譽。他還先后創立了三所大專院校，免費給4000多名臺灣原住民青年提供學宿費，而他于1976年創立的非營利的長庚紀念醫院——現已成為亞洲最大的醫院，其20多年不遺余力為改善兩岸關系而奔走……可以說，這些更具社會影響和塑造社會價值的舉動，使得王永慶與松下幸之助設立“日本獎”和成立“松下政經塾”、鄭周永旨在改善朝鮮半島關系的“金剛山計劃”和“趕牛緩朝”相比，一點都不遜色。

這種具有人文關懷色彩的舉動，隨著王永慶的事業一步步走向成功，更為有力地激蕩著他的內心。在4月30日的《篳路藍縷:王永慶開創石化產業王國之路》發行儀式上，國務院臺辦常務副主任鄭立中就回憶起，“12年前臺塑集團在漳州亂海灘上建立大型火力發電站時，80歲的王永慶曾激動地說出‘我們中國人是最勤勞的、最有智慧的，哪里有中國人哪里就能創造出一片藍天，中華民族萬歲、萬歲、萬萬歲!’”

我們可以深切地感覺到，王永慶在財富追求表象之外，內心所蓄含的社會擔當和文化認同的那份厚重。而正是在對社會擔任和文化認同的追求中，才使得王永慶更具承載歷史的意義，并為當下和后來的社會持續提供社會價值標準的坐標，王永慶可以說已成為見證并充分參與20世紀東亞經濟史最具解讀意義的“活化石”。

雖然2006年6月5日王永慶交出了“臺塑權杖”，但絕不表明臺塑進入到“后王永慶時代”，這個90歲的老人有著我們想像不到的精力和雄心。就在6個月前的臺塑關系企業運動會上，他站立了整整一個小時，顯得毫無倦態;而在5個月前，他還神采奕奕地攜長女王瑞華、次女王瑞瑜赴京展開二日三夜的系列攻關，并受到國家主席胡錦濤接見。

不遜于李嘉誠

20年前的人們，怎么也不會想到今天的李嘉誠會擁有超出王永慶4倍以上的身價。因為1987年的李嘉誠僅擁有25億美元的身價，而王永慶在1988年身價已經高達40億美元，位列當年福布斯富豪榜全球第16位。

是什么使王永慶與李嘉誠的財富在20年后差距如此之大?當然我們絲毫不懷疑“李超人”過人的財技天賦，今天世界各地都有他旗下的港口、碼頭，香港和內地的居民已經習慣了從屈臣氏、百佳超市內購物，和黃開發的地產占有了香港近1/4的份額，他旗下的電信也做到了全球前三的位置。

站在已有的數據面前，人物習慣了用“事實”說話、用“事實”評判，似乎這樣才更為理性而不唯心。但在人生的某些關鍵點上，總有一些僅憑你個人能力、個人意志永遠邁不過的門檻，這就是我們稱之為“命運”的東西，它無法量化卻無所不在，并直接改變著你以后的人生。

我們可以做一個設想:如果1992年，王永慶計劃在大陸投資70億美元的“901工程”(海滄計劃)能夠順利實施，那么今天王永慶的財富肯定不是51億美元，而會在此基礎上翻番，甚至可能會超過李嘉誠而成為今天全球華人的首富。

這并非是癡人說夢，因為其時大陸已經完全同意了王永慶提出的“11項要求”，并為臺塑“901工程”劃出了15000公頃土地，而且停掉了國內14個輕油裂解廠，將大陸的市場完全留給臺塑。這究竟會給人帶來多大的想像空間，它的背后可能隱藏著多少財富，通過下面的對比我們一目了然:位處臺灣麥寮的臺塑“六輕”項目即使全部建成，也僅僅擁有300萬噸的乙烯產量，但大陸2006年乙烯的總產量卻已經突破900萬噸，2010年更會提升到1400萬噸。

當這些為我們所熟知后，我們就不會僅憑財富的多寡而判斷一個企業家實際的能力，至少在王永慶身上這樣的判斷方式并不合適。今天的王永慶，雖然他的財富排名甚至在臺灣也已退居榜眼，但聯系起他在矢志打造“石化王國”夢想的征途中，所遭受來自臺灣“意識形態”異于尋常的打壓，我們就能理解為什么今天的人們會超越財富本身，數十年一以貫之地對王永慶大加推崇。就一個商業人物而言，長久以來為我國從官方、學界到民間推崇備至，在整個華人世界中，也許只有逝世不久的霍英東才能夠與他相提并論。