[中圖分類號]G635 [文獻標識碼]A
[文章編號]1009—2234(2007)04—0190—01
班級管理中,一旦學生出現了這樣或那樣的問題,有的班主任主張“殺一儆百”, 有的班主任首先考慮如何維持自己在學生心目中的“威嚴”,還有些班主任則戴著一副“有色眼睛”來看學生,等等。在諸如此類心態下的處理方式,無非是簡單、粗暴,以勢壓人。歸結起來就是“懲罰”二字。難道班級管理除了懲罰之外就沒有其他“策略”,我們認為重要的是重視學生的精神需求,以德育德、以情導行。
重視學生的精神需求,必須了解學生的思維活動和心理狀態。這就要求班主任掌握有關教育學、心理學的理論知識及其實際應用。只有在自身不斷學習、不斷完善的同時,從學生中來,到學生中去,充分與學生接觸,多觀察學生、分析學生,與學生交朋友,讓學生敢于向你敞開心扉,你才能真正地了解學生。只有這樣,班主任工作的主動權才會牢牢地掌握在你的手里。在我們班有一位學生我行我素,盛氣凌人,談“學”色變,老師們談到他直搖頭。經過多次交心談心,我終于了解到,這位學生家庭優越,父親經商有成,錢有的是,關系網也多的很,他就等著上大學,通過關系用錢“買”。針對這種情況,我沒有絲毫的指責,只問了他三個問題:(1)“買”固然輕松,“考”固然艱苦,但二者的意義有什么不同?(2)買來的文憑和真才實學,究竟誰更適合與當今社會?(3)其實你很聰明,為什么別人能辦到的事情你辦不到呢?一個星期后,這學生主動找到我,表示以后要好好學習。
重視學生精神需求,必須堅持表揚為主,榜樣引路。班主任要善于發現學生的優點和長處,及時表揚、肯定、鼓勵,并不失時機地指出其缺點、錯誤。當然,這一切都得有的放矢,表揚要讓其他學生心悅誠服。學習成績好的表揚,勞動態度好的表揚,體育鍛煉好的表揚,關心集體的表揚,進步明顯的表揚,尊師愛生的表揚.......你想表揚一個人,就決不會找不到理由,只看你是否過于吝嗇表揚。表揚中,無形地在班級內樹立了無數的身邊隨時可學的“榜樣”,同學們極容易找準自己的“參照物”,“比一比”讓每個人明白自己的不足和奮斗目標。這有利于調動學生的原動力,使消極因素轉化為積極因素。
重視學生的精神需求,必須給學生情感上的滿足。對學生必須以誠待人,以情感人,以理服人。人非草木,孰能無情,只要你付出了父輩般、兄弟般的真愛,學生的感情必然傾向于你的觀點,進而主動地、愉快地接受你的教育,并轉化為全面發展的實際行動。不僅如此,班主任還要為每一位學生創造能與他們協同進步、相互和諧的學習環境,營造一個良好的大家庭氛圍,使每一個學生都能感到集體的溫暖。
重視學生的精神需求,必須滿足學生的成功需要。學生的成功需要是精神需求的更高水平的發展。作為班主任,要盡可能多方位、多角度地為學生創造成功的機會,讓每一位學生都在不同程度上品嘗到成功的喜悅。要知道成功需要決不等同于自我滿足,有的班主任擔心學生陶醉于成功,就給學生以壓抑,這就大錯而特錯了。學生的成功需要,是為了在成功中看到自身價值,他所追求的實際上是道德性的成就感、責任感、使命感等等的滿足,是自覺積極性的源泉。
重視學生的精神追求,必須尊重學生的人格。班主任對學生,要充分尊重其個性、體諒其過錯。挖苦、諷刺、打擊、乃至侮辱,這樣的過激行為,在傷害學生自尊心的同時,勢必導致學生反感、對立情緒的萌發,班主任在學生心目中的地位也會一落千丈,久而久之,班主任工作將無法展開。因此,任何一位班主任,哪怕是在不經意間,不論是言還是行,只要是有傷學生人格,都應該也必須找一個恰當的時機給予挽回,切不可顧及一時的“面子”而聽之任之。
重視學生的精神需求,必須在教會學生求知的同時,教會學生做人。頻繁地接觸學生,你會發現,他們中有的因為學習成績上不去而煩惱;有的因為同學間關系處理不好而自責;有成績優秀者目空一切、狂妄自大、不聞不問周邊任何事;有心胸狹隘者嫉妒一切、自我封閉、不理不采身邊任何人……這些不健全的表現,都需要班主任去加以正確的引導。盡管他們會有這些不健全的表現,但幾乎每一位學生都有一個良好的愿望——會學習、會做人。作為班主任,要與學校、家庭、社會有機配合,因勢利導,教他們學習的方法,教他們做人的道理。
教育的過程,原本是教師與學生雙邊的活動過程。教師的主體作用至關重要,但學生的主體地位更不能忽視。外因只是條件,內因才是根據,外因必須通過內因才能發揮作用。創設外部最好的環境,挖掘內在最大的潛力,這是班主任的職責所在,放棄懲罰,以德育德,終將成為教育發展的必然選擇。