繁花似錦待來春

科學出版社是全國最大的綜合性科技出版機構。近幾年一直在積極建立科技內容資源平臺，以適應數字化出版和內容產業發展的需要。本刊特專訪科學出版社副總編輯林鵬，請他介紹該社的數據庫建設和可資借鑒的經驗。

《出版參考》：中國科學出版社何時開始數據庫出版?現在規模如何?

林鵬：中國科學出版社對數字出版產業發展一直保持高度關注。在“十一五”期間科學出版社的發展目標是成為“國際優秀科研成果的引進中心和國內優秀科研成果的發布中心，要建成國內科技內容資源發布平臺”。

2006年，我社成立了數字出版部門負責內容資源的加工和整理，并以數據庫的形式進行儲備。目前我們已經能夠保證當年出版的圖書產品被同步數據化，并且開始有節奏的進行歷史資源的數字化工作。預計2007年科學出版社內容資源庫將儲備10000種圖書。但是這樣的儲備并不能形成嚴格意義上的數據庫出版業務，它還需要數字圖書館系統、數字版權管理、專業銷售渠道支持等一系列輔助條件支撐。這些都是我們正在努力建設的項目。

《出版參考》：貴社在發展數據庫出版進程中面臨哪些困難和困惑?

林鵬：數字出版作為一種全新的出版形式，它將給傳統出版帶來很大沖擊。因此在進行數據庫出版相關項目的推行中，困難和困惑也是多方面的。總體來看，主要有兩類問題：

第一類是業務層面的問題，突出問題就是盈利能力。國內數據庫銷售的最大賣點在于品種量大，相對單品種價格低廉。但是低定價無法體現出科技內容資源的知識產權價值。這和國際上有很大的不同，國際上數據庫出版的定價模式是品種和質量并重。在紙產品為主要盈利的時代，數據庫銷售可以看作是一種新的利潤增長點。但當數據庫銷售成為重要盈利點時，這種微利行為可能會給出版企業的生產行為帶來抑制作用。但另一方面，用戶對價格敏感度過高，以及數據庫采購者對內容質量的要求千差萬別，使得提高國內數據庫銷售價格變得困難重重，當然這也和國內出版物質量和水平的因素相關聯。總體來看，主流的低價銷售模式有可能制約數據庫出版發展。

再看銷售渠道，國內目前的數據庫提供商屈指可數，但是隨著更多的企業參與，尤其是出版企業自主銷售。數據庫提供的種類越來越多，可供選擇的余地變大，數據庫采購方將在資金和品種之間身處兩難境地。

第二類是技術層面的問題，突出問題是技術標準不統一。國內各種數字圖書館系統所采用的技術不同，內容數據提供商所采用的技術也不同，各種技術格式之間無法兼容，這使得資源提供方和集成方需要花費大量的成本用于數字化加工。

另一方面，內容資源的數字版權管理并不完善，公眾對知識產權保護意識并沒有提升到一個令人放心的程度，這點對數據庫出版將產生很大的制約。

《出版參考》：您認為目前國內數據庫出版產業發展與國外差距在哪里?

林鵬：差距應該是多方面的。

首先是產業規模不同，國外數據庫提供商已經形成了全球范圍的生產、加工和銷售網絡。而國內的數據庫銷售商受到多因素的影響，還只能針對國內市場。

其次，數字出版銷售企業主體也不同。國外全文數據庫有兩類：出版社自有數據庫和集成商的二次加工數據庫，而且很多出版集團自身就承擔了集成商的角色。而國內多是技術提供商承擔集成商角色，出版企業并沒有完全參與數據庫出版領域，都是通過委托集成銷售一定品種的電子圖書。這種方式，使得出版企業將逐步弱化自己在數字出版領域的品牌，取而代之則是集成商成為行業的主流出版品牌。這在國外卻是完全相反的局面。

再次，數字版權的獲取方式和程度也有一定的不同。國外多是出版企業之間買斷數字版權，而國內則是出版企業通過合同取得一定期限的數字版權。這對可銷售數字資源的期限性也存在一定的影響。

國外著名的科技出版商在數字出版業務方面的收益已占很大的比例，出版商已逐步向內容提供服務商轉型，因此對數字出版的投入和支持力度更大。而國內電子出版物銷售只是總體銷售收入中極少的一部分，因此發展動力也就相應小了很多。

《出版參考》：國內出版社做數據庫出版應如何起步?

林鵬：數字內容產業融合了出版產業和互聯網技術，在融合的情況下重新進行專業化分工，形成新的產業鏈環境。而數據庫出版只是數字出版業務的一種模式，如何開拓此項業務，需要進行全面規劃。

首先，數據庫出版的核心還是內容，提高內容質量和規模是核心。其次，要分析自身出版業務的特點，分析已有和未來的出版方向，找出符合自身特點的內容數據庫方向。再次，加強企業信息化建設，對出版資源進行合理的數字化儲備。還有重要一點，是要進行相關人才儲備，同時加大技術投入。對優良的數字內容資源進行必要的技術加工，提升數字內容資源的競爭力。

最后，國內出版社應該以大力投入的姿態，主動參與到數據庫出版之中。有條件的要嘗試自己發展，沒有條件的也應尋求橫向聯合共同發展。只有全行業同參與到這項新業務之中，才能促進數據庫出版的健康、全面、良性發展。