圖書掃描上網(wǎng)對(duì)出版業(yè)的影響等

網(wǎng)絡(luò)生活的豐富，更在于精神層面，表現(xiàn)在網(wǎng)民想看看他們想看的圖書，看看他們想看的圖片，或者想聽聽他們想聽的聲音。這是mp3得到空前發(fā)展的原因，也是數(shù)碼相機(jī)這么快就進(jìn)入千千萬(wàn)萬(wàn)普通人家的原因。這種迫切需求，也造就了21世紀(jì)前后出版業(yè)的一大沖擊波一一網(wǎng)絡(luò)出版。這一攜帶IT高技術(shù)的沖擊，非傳統(tǒng)油墨印刷所能抵御，以至于有人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)出版一問(wèn)世，就會(huì)有萬(wàn)馬齊喑之效果，傳統(tǒng)圖書即將消亡，代之以號(hào)稱出版的革命事物——電子圖書。幾年過(guò)去了，傳統(tǒng)出版興盛依然，網(wǎng)絡(luò)出版的三大形式，按需印刷并沒有預(yù)想中發(fā)展的那么迅速，可供網(wǎng)民購(gòu)買的電子圖書品種也沒有預(yù)想的那么多，而網(wǎng)上閱讀更是在維護(hù)版權(quán)的搖旗吶喊下讓網(wǎng)民越來(lái)越搜索不到想看的圖書了。

究其根本，網(wǎng)絡(luò)出版的命運(yùn)還是掌握在出版商手中。電子圖書能賺幾個(gè)大錢，能讓出版人合棄雖說(shuō)不上太豐厚的傳統(tǒng)出版的利潤(rùn)(雖然這仍然比電子圖書大很多)，更不用說(shuō)傳統(tǒng)出版業(yè)的利潤(rùn)是出版商獨(dú)享的，無(wú)需與IT公司分享。

業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)出版研究過(guò)了，開發(fā)過(guò)了，利弊也知道了，這就足夠了。就像我們?nèi)祟愐呀?jīng)掌握火箭載人上天技術(shù)，也掌握了航天飛機(jī)制造技術(shù)，先進(jìn)技術(shù)掌握了也就掌握了，真的要考慮北京一紐約航行用什么，還是傳統(tǒng)的噴氣式飛機(jī)吧。但是，書業(yè)也總有人不甘心于目前的局面，帶著網(wǎng)民的人氣，又獲得了圖書館業(yè)的支持和媒介的聲援，沖破了版權(quán)法的約束，給出版人帶來(lái)了真正的威脅。

2005年初，谷歌為了擴(kuò)大其搜索范圍，終于染指圖書，隆重推出圖書館掃描工程初步計(jì)劃。它的目標(biāo)是讓天下網(wǎng)民免費(fèi)看盡天下好書。這一迎合天下網(wǎng)民的好事，當(dāng)然深得人心，就連本來(lái)購(gòu)書也志在免費(fèi)讓天下讀者看盡好書的幾家最大的圖書館也站出來(lái)支持。大半年的書業(yè)微弱抗?fàn)?，畢竟其目的是為了保有自己的私利而為廣大媒介所輕視。2005年11月初，谷歌的圖書館掃描工程終于推出，大量的圖書在網(wǎng)上公開了。

進(jìn)入2006年，一直是計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)中流砥柱的微軟也不甘心將信息世界至關(guān)重要的圖書領(lǐng)域全讓給谷歌，也推出了自己的掃描圖書計(jì)劃，并將在今后新的微軟視窗系統(tǒng)中內(nèi)嵌圖書搜索引擎。微軟畢竟是微軟，影響非同一般，計(jì)劃一出就獲得世界幾大圖書館的支持。

出版公司也終于坐不住了，一邊是抗議，一邊是講條件，背后更是摩拳擦掌，力志要打造出書業(yè)自己的網(wǎng)上圖書閱讀平臺(tái)，期望讓圖書上網(wǎng)再一次掌握在出版人的手中。于是，有德國(guó)霍爾茨布林克這一出版巨頭做支持的英國(guó)麥克米倫出版集團(tuán)就推出了這樣的一個(gè)平臺(tái)。

那么，這三家圖書掃描上網(wǎng)究竟是怎么回事，它們之間有什么區(qū)別?是三國(guó)鼎立狀態(tài)，還是會(huì)合久必分、分久必合的一統(tǒng)天下?

模式一谷歌掃描工程：谷歌計(jì)劃掃描斯坦福大學(xué)圖書館、哈佛大學(xué)圖書館、牛津大學(xué)圖書館、密歇根大學(xué)圖書館和紐約公共圖書館這世界五大圖書館的全部1000多萬(wàn)本圖書的全文。每本書都會(huì)被索引，但是不同的書將會(huì)以不同的方式在搜索結(jié)果中呈現(xiàn)。對(duì)那些公共領(lǐng)域的圖書，谷歌將顯示全文。對(duì)那些仍然在印的圖書，谷歌在未得到出版商或版權(quán)持有人的反對(duì)時(shí)，也會(huì)被顯示。這與谷歌掃描全球其他網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)的處理一樣，未特別聲明的網(wǎng)頁(yè)，谷歌全部掃描然后提供搜索。

模式二微軟掃描工程：2007年初即可與網(wǎng)友見面的微軟Windows Live圖書計(jì)劃是為了奪回被谷歌和其他搜索引擎公司占領(lǐng)的領(lǐng)域而做出的努力。Win－dows Live整合了許多網(wǎng)上應(yīng)用功能，比如谷歌的電子郵件、網(wǎng)上地圖和平衡記分卡電子數(shù)據(jù)表功能，以應(yīng)對(duì)這些企圖改變微軟辦公軟件霸主地位的威脅。微軟已經(jīng)和康乃爾大學(xué)圖書館、大不列顛圖書館、加州大學(xué)圖書館和多倫多大學(xué)圖書館等簽訂合作協(xié)議，掃描這些圖書館的藏書。而且，想加入這一掃描計(jì)劃的著名圖書館還在增加。試想，微軟采用的Kirtas公司技術(shù)可是快速機(jī)器人掃描儀，每小時(shí)可以掃描并數(shù)字化達(dá)2400頁(yè)。這就意味著每8分鐘就能數(shù)字化一本書，而且具有較高的質(zhì)量，這是谷歌和其他公司無(wú)法相比的。

模式三麥克米倫網(wǎng)上圖書平臺(tái)：這是英國(guó)麥克米倫公司推出的一個(gè)新數(shù)字產(chǎn)品平臺(tái)，名為“書店”(BookStore)，這是由其母公司霍爾茨布林克公司研制的。與谷歌的平臺(tái)一樣，麥克米倫的“書店”平臺(tái)是一個(gè)數(shù)字圖書內(nèi)容的倉(cāng)庫(kù)，帶有電子商務(wù)功能，可以用于購(gòu)買圖書。該平臺(tái)針對(duì)出版公司希望在網(wǎng)上發(fā)布數(shù)字內(nèi)容，但又不愿意放棄版權(quán)控制權(quán)的心理，沒有要求出版公司放棄版權(quán)控制權(quán)或在數(shù)字平臺(tái)技術(shù)上投資，這一點(diǎn)與谷歌的不想掃描必須向谷歌申請(qǐng)不同?！皶辍逼脚_(tái)提供選擇項(xiàng)，出版公司可以選擇是否將圖書向谷歌、雅虎和微軟開放。平臺(tái)僅僅是對(duì)誰(shuí)在使用這個(gè)平臺(tái)或如何使用這個(gè)平臺(tái)感興趣，而對(duì)數(shù)字產(chǎn)品不感興趣。這種模式的好處在于上品種快，而且版權(quán)控制權(quán)在出版公司自己手中。

三種模式，一是網(wǎng)絡(luò)搜索引擎巨無(wú)霸谷歌，二是操作系統(tǒng)巨頭微軟，三是全球出版巨頭麥克米侖。面對(duì)不同的模式，出版界反響各異。對(duì)于谷歌，出版界感到憤怒，因?yàn)樽怨乓詠?lái)都是未經(jīng)許可不得復(fù)制，哪有不掃描還得版權(quán)人提出申請(qǐng)，這是對(duì)版權(quán)的赤裸裸踐踏。對(duì)于微軟，出版界雖然也是有許多的恐慌，但表面上只能對(duì)于他的未經(jīng)許可不準(zhǔn)備掃描做出贊許的姿態(tài)，畢竟小小書業(yè)無(wú)法同時(shí)對(duì)抗兩大巨無(wú)霸，只能抬這個(gè)壓那個(gè)，誰(shuí)知道哪家是看中書業(yè)這一小羔羊的餓狼，抑或兩家都是，畢竟微軟也對(duì)外聲明最終他們也要掃描有版權(quán)的圖書。而對(duì)于麥克米倫的平臺(tái)，畢竟為她人做嫁衣不是出版商本身所愿，上了我的品種紅了麥克米倫的平臺(tái)，這可需要有較大的奉獻(xiàn)精神，而且書業(yè)每家公司都是想做亞馬遜一霸天下。

不管是對(duì)谷歌反對(duì)，還是對(duì)微軟明投秋波暗是厭惡，或者是對(duì)麥克米倫不理不睬，圖書掃描模式絕對(duì)不會(huì)減少，只會(huì)在此基礎(chǔ)上大大增加。而且圖書掃描上網(wǎng)的計(jì)劃肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)，或者已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。前段時(shí)間，谷歌已經(jīng)在德國(guó)打贏了首場(chǎng)圖書掃描工程官司，一向?yàn)槲鞣剿鹬氐陌鏅?quán)法，在網(wǎng)民的利益和媒介的聲討，以及出版業(yè)在此問(wèn)題上想維護(hù)既得利益阻礙網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的丑惡表現(xiàn)下，顯得那么不堪一擊。看來(lái)，形勢(shì)對(duì)于出版業(yè)和作家越來(lái)越不利了。

圖書出版一向是出版人的專利，歷來(lái)要閱讀就必須買書。如今規(guī)矩說(shuō)破就破，這么多公共領(lǐng)域的圖書都上網(wǎng)，管你是哪家出版公司出版的，系統(tǒng)提供越多，就越可能為人所看好。真的連受版權(quán)保護(hù)的圖書也上網(wǎng)，那么出版公司如何過(guò)日子?還是真的要替人做嫁衣，出了圖書，紅了他人系統(tǒng)，方便他人閱讀?

這就要再考慮出版的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式：廉價(jià)的復(fù)制成本，嚴(yán)厲的反盜版法律，以及對(duì)公眾灌輸版權(quán)的神圣性?，F(xiàn)在，復(fù)制成本比出版公司要低，反盜版也在全球越趨嚴(yán)峻的盜版形勢(shì)下顯得步履艱難，而在付錢閱讀還是享受免費(fèi)閱讀這個(gè)選擇前，苦心多年灌輸才在公眾頭腦中形成的版權(quán)神圣性是那么脆弱不堪一擊。如何改變這樣的現(xiàn)狀，首先成本是不可能比掃描上網(wǎng)免費(fèi)閱讀低了，只能換種思路來(lái)獲取利潤(rùn)；其次盜版是靠正面掃除還是靠引導(dǎo)消化更有效還不確定，盜版真的能否徹底清除，還有待考慮。谷歌的網(wǎng)頁(yè)掃描做法既然能為圖書館接受，那么圖書掃描也有可能被世人接受。至于公眾的版權(quán)概念，沒有出版業(yè)破產(chǎn)和作家窮困到無(wú)書可出之時(shí)，是不太容易再次樹立的。

那么，出版業(yè)真的不能再做點(diǎn)其他什么嗎?有幾個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題值得業(yè)內(nèi)人士思考

問(wèn)題之一，版權(quán)歸屬公共領(lǐng)域的圖書上網(wǎng)后，出版業(yè)究竟會(huì)不會(huì)受到影響?答案是肯定的，網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達(dá)的地方，這種影響會(huì)越大。這就需要出版業(yè)研究今后的對(duì)策，如何減小這一現(xiàn)象所帶來(lái)的影響。比如，要研究如何提高傳統(tǒng)圖書與網(wǎng)上免費(fèi)閱讀的電子圖書競(jìng)爭(zhēng)的能力?；蛘撸瑐鹘y(tǒng)圖書提供更多的附加值服務(wù)，或者傳統(tǒng)圖書提供更多的個(gè)性化服務(wù)。這比一味抗議圖書掃描上網(wǎng)更有意義，因?yàn)闆]有版權(quán)保護(hù)的圖書，掃描上網(wǎng)之勢(shì)是不可阻擋的。而且這種圖書掃描上網(wǎng)會(huì)越來(lái)越獲得網(wǎng)民的喜愛。

問(wèn)題之二，版權(quán)尚在保護(hù)期的圖書會(huì)不會(huì)上網(wǎng)?上網(wǎng)后利益能否得到版權(quán)法的保護(hù)?答案還尚未可知。如果版權(quán)法還是那么神圣不可侵犯，那么出版業(yè)也不用太多焦慮，做好有版權(quán)保護(hù)的圖書。關(guān)鍵是圖書館為什么能存放受版權(quán)保護(hù)的圖書向公眾免費(fèi)開放閱讀權(quán)，而網(wǎng)絡(luò)換個(gè)載體就不能?同為免費(fèi)閱讀，為什么有不同的待遇?這就是出版業(yè)比較害怕的比較，人家網(wǎng)絡(luò)上提供掃描圖書的同時(shí)，至少還給出你出版公司出版的圖書購(gòu)買信息，而谷歌花巨資上馬這個(gè)項(xiàng)目，不是沒有考慮過(guò)這一問(wèn)題，而是覺得有一定勝算后才做出決定的。真的到版權(quán)法“未經(jīng)許可不得復(fù)制”不起作用時(shí)，出版業(yè)就必須面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)了。

抑或換種思維，出版業(yè)與谷歌，或者微軟坐下來(lái)，共同討論一下利益的再分配問(wèn)題。反正谷歌的收入在廣告(雖然它的廣告賣點(diǎn)不在掃描圖書上網(wǎng)，而在網(wǎng)民點(diǎn)擊率)，微軟的收入在視窗系統(tǒng)(雖然網(wǎng)民購(gòu)買微軟不是為了使用windows Live，而是視窗系統(tǒng)本身)，既然出版業(yè)出書的利益受到了損害，就不能考慮谷歌分出點(diǎn)廣告費(fèi)，微軟分出點(diǎn)視窗系統(tǒng)銷售收入?

問(wèn)題之三，版權(quán)法有沒有辦法改進(jìn)?這個(gè)答案是肯定的，為了這么大的出版利益，出版界一定要花點(diǎn)精力來(lái)完善版權(quán)法。有法可依，就什么都有保障了。不過(guò)不知道是法律修訂快，還是形勢(shì)發(fā)展快。或者是立法部門考慮哪方利益多些，版權(quán)法朝哪個(gè)方向發(fā)展，是IT產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)的出版產(chǎn)業(yè)?美國(guó)在這種事上不公正可是一貫出了名的，對(duì)于同是美國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)，為了給網(wǎng)景公司(Netscape)一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)，美國(guó)司法部硬生生叫微軟將捆綁式銷售的IE瀏覽器分割開，以沖破瀏覽器的壟斷。但當(dāng)美國(guó)航空利益受到歐洲空中客車的威脅時(shí)，波音與麥道的壟斷式合并也就不違反法律了。真的要?jiǎng)游④浀闹R(shí)產(chǎn)權(quán)，那是幾千億美元的利益，美國(guó)又會(huì)計(jì)較知識(shí)產(chǎn)權(quán)了。為了出版業(yè)小小的上百億美元，美國(guó)司法部門會(huì)讓谷歌和微軟這些大公司為難嗎?

再看看國(guó)內(nèi)。如果谷歌成功掃描受版權(quán)保護(hù)的圖書上網(wǎng)變成現(xiàn)實(shí)，國(guó)內(nèi)想不受到影響也很難。至少，在外網(wǎng)，我們無(wú)法限制谷歌上傳我們的掃描版圖書。我們能做的，首先是在國(guó)內(nèi)加強(qiáng)法制建設(shè)，盡快將著作權(quán)相關(guān)問(wèn)題的立法工作列入議事日程，使圖書掃描上網(wǎng)有法可依，比如什么情況下可以進(jìn)行圖書掃描上網(wǎng)，圖書掃描上網(wǎng)必須遵守哪些管理規(guī)定，圖書掃描上網(wǎng)的法律問(wèn)題如何處理等；其次，是趁出版社全為國(guó)家審批的情況下，由國(guó)家建立統(tǒng)一圖書掃描上網(wǎng)平臺(tái)，先建強(qiáng)建大，以防其他外資IT公司進(jìn)入時(shí)缺乏本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；其三，要加強(qiáng)這方面國(guó)外動(dòng)態(tài)追蹤，及時(shí)研究出應(yīng)對(duì)之策。

圖書掃描上網(wǎng)不同于以往的網(wǎng)絡(luò)出版，關(guān)鍵在于圖書掃描不是掌握在出版商的手中，出版商無(wú)法從中獲得利益，僅僅是會(huì)丟失利益。網(wǎng)絡(luò)出版是想對(duì)傳統(tǒng)出版進(jìn)行一次革命，目的不是要革出版的命，而圖書掃描上網(wǎng)似乎是真的要革出版的命了。

2007年紙張市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

宋立華

傳統(tǒng)出版物離不開紙張，把紙張市場(chǎng)的現(xiàn)狀形容為“發(fā)展平緩”也許有些保守。但2006年對(duì)紙張使用的沖擊在2007年還將繼續(xù)困擾著出版商，而且形勢(shì)也將變得越發(fā)嚴(yán)峻。出版社的市場(chǎng)營(yíng)銷人員會(huì)繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)方面進(jìn)行探索，而且一些出版商已經(jīng)在網(wǎng)上收益，這種沖擊反映在紙張上，最終影響到了紙張的使用。另外，出版商將要面臨郵政成本的上漲和隨之而來(lái)的一系列連鎖反應(yīng)，如調(diào)整基重和(或)等級(jí)，以減少郵政成本上漲帶來(lái)的打擊。最后，當(dāng)紙質(zhì)商販為了應(yīng)對(duì)低靡的需求時(shí)，就會(huì)嘗試擴(kuò)大輕質(zhì)涂層產(chǎn)品的銷售從而真實(shí)反映出出版商的要求——在保持外觀看不出來(lái)變化的情況下減輕重量。

“毫無(wú)疑問(wèn)，明年的需求量也不會(huì)很高”，美國(guó)信息資源公司(Resource Information Systems(RISI)副總裁John maine說(shuō)，該公司是森林產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)信息與調(diào)查研究的機(jī)構(gòu)。2005年北美市場(chǎng)需求量下降了2％，但價(jià)格有15％的上調(diào)，2006年發(fā)展平緩。2007年對(duì)銅版紙的需求將有下降，但是整個(gè)紙張市場(chǎng)會(huì)因?yàn)槠渌话阌∷㈩I(lǐng)域需要量的增加而保持平衡?！拔覀冾A(yù)期2007年對(duì)銅版紙的需要量不會(huì)很大”，Maine稱，“需求量將下降1％，或下降的更多(2％～5％)。

這一組數(shù)字說(shuō)明了，在印刷物廣告的平緩發(fā)展和即將來(lái)臨的郵政成本上漲的雙重沖擊下，2007年出版商承受的壓力將翻番。目前預(yù)計(jì)期刊郵遞成本將增加11.4％。在2006年郵政成本上漲的驅(qū)使下，一些出版商采取了改變基重的措施。

基重逐漸減輕的趨勢(shì)

基重的減少對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)生了巨大的影響。如果把基重從32磅下調(diào)到30磅，就意味著每噸少用6％的紙張。雖然紙張成本將要花去4％或者更多，但在噸稅上節(jié)省較多，而節(jié)省成本最多的卻是在郵政和發(fā)行上。因?yàn)檫@樣一來(lái)紙張占地少，重量又輕。因此，基重越小，運(yùn)輸重量也就越輕。

然而，一旦基重變輕，紙張的不透明度高，會(huì)變得更薄，更脆。如果一家出版商擁有多個(gè)低基重的報(bào)紙刊物的話，這些不受歡迎的缺點(diǎn)就變得顯而易見了?！?/p>

數(shù)字化的崛起帶來(lái)了威脅

Vance出版商公司出版服務(wù)的副總裁Mike Morgan指出，隨著郵政價(jià)格上調(diào)，廣告商把他們的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)，一些廣告商把整整5頁(yè)紙的廣告縮成了1頁(yè)，網(wǎng)絡(luò)廣告提供給使出版商更好的發(fā)展市場(chǎng)和客戶的機(jī)會(huì)。

消費(fèi)類廣告市場(chǎng)的情況相似。Publishers Information Bureau(PIB)發(fā)布的2006年的數(shù)據(jù)表明，2006年紙質(zhì)廣告比2005年同期只有0.7％的增長(zhǎng)，讓人感到最沮喪的而又有深意的變化就是汽車類廣告，2006年1月份到9月份的廣告銳減了2000張，下降了12.7％。