２００６年上半年俄羅斯出版數據表明：印數讓位質量 品種持續減量

2006年年終俄羅斯書庫公布的數據表明，2006年上半年出版的圖書品種為44423個，與2005年同期相比，下降了6.3％。總印數為30081.84萬冊，比2005年同期的30299.74萬冊也有所下降。這一現象曾經出現在2002年，當時政府對圖書業實行增值稅。出現了圖書總印數連續下降，結果，每本書的平均印數提高了5.9％。

圖書品種的減少反映了出版者毫不猶豫地規避圖書市場滯銷的決心。現實情況是，圖書業不得不同其他的內容載體——雜志、互連網、電視和電子圖書展開越來越殘酷的競爭。另外，平均印數在增加，也反映出版者盡量在降低產品的單位成本。

雖然，2006年上半年再版圖書的7000個品種只占市場的16％，其印數高達8806.96萬冊，幾乎是市場平均數的兩倍。同時超過市場平均印數的還有系列圖書。

這就是說，出版者對于再版圖書和系列圖書的銷售要好于新書。

有24.7％的圖書屬于大印數(在1萬冊以上)。進入這一范圍的有62.9％個圖書品種。也就是說，俄羅斯出版的1/4圖書占據了整個市場的2/3。

需要有更多書店的支撐

出版者認為，俄羅斯的圖書銷售網點數量不足，遠遠無法滿足把已經出版圖書送到讀者手里的要求。由于圖書經銷不暢問題的影響，市場滯銷的陰影將繼續存在。

“TOP-book”是俄羅斯國內最大的圖書營銷企業之一，在前不久舉行的一次圖書沙龍研討會上，“TOP-book”的經理們認為，俄羅斯市場上的圖書印數將保持繼續增加的態勢。簡而言之，已經出版上市的圖書將繼續銷售。如果說，以前在書店只能買到當年或者上一年出版的圖書的話，那么現在書店還會看到三四年前出版的圖書。這一趨勢將加大圖書經銷者的物質技術供應的負擔，圖書經銷者將不得不擴大庫存和開辟新的倉庫。

“圖書出版商與經銷商之間的相互理解和相互合作顯得更為重要，”TOP－book公司的公關經理維亞切斯拉夫·烏霍夫說，“原則只有一爪_我們是伙伴。如果出版商同意接受沒有銷售完的退貨，那么出版商與經銷商就真正坐到了一條船上，互相支撐的關系會更為緊密。”

開設庫存書店

“有一個辦法，當然不是唯一的，就是開設庫存書店，或者是書店的庫存部，”埃克斯摩出版社社會團體關系經理斯韋特蘭娜·德羅茲德說，“這一方法有可能成為市場調節的有效機制。”

在莫斯科和彼得堡名叫“Kнигомания”的連鎖書店開張營業，書店的大部分品種是打折圖書，暫時看來，這一連鎖書店所占有的市場份額并不大。

“應對圖書市場滯銷可以有多種方法，”烏霍夫說，“但主要目標還是要放在擴大圖書流通的吞吐能力上，也就是說，繼續加大書店數量的建設，滿足全國各地區分散居民的需要。現在，俄羅斯有31300家正規書店，平均4.8萬居民擁有一家書店。但是對于今天的文明市場來說，1.5萬居民就應該有一家書店，也就是說，我們的書店還有三倍的發展空間。”

另外，業內認為，作家不應該接二連三地去寫那些低級通俗小說，出版商也不應該再去出版那些“德高望重作家”花兩周時間寫成的“作品”，結果，希望的是超級利潤，最終卻是虧本生意。校對者應該認真審讀校對，糾正錯誤。設計者和藝術家應該問心無愧地做好圖書裝幀設計。而圖書零售網不只是把圖書往書店書架上一擺就完事，而要千方百計滿足讀者對圖書的需求。

另外，擁有一個高效率組織的物質技術供應保障系統，這對于俄羅斯這樣一個幅員遼闊的國家來說也被認為尤為重要。

“達到度過滯銷的目標，必須有市場參加者職業化的日益完善作為保證。”“字母”出版社總經理根納季·馬欽采夫補充說，“需要有計劃地安排商品量的運行，同時要建立出版商聯合組織，以協調業內成員的行為。此外，還要在國外建立競爭體制的經銷網絡，爭取政府在銷售政策方面的支持。”

TOP-book公司的公關經理維亞切斯拉夫·烏霍夫認為，出版商與圖書零售網之間的殘酷競爭將會加強二者在營銷方面合作。競爭迫使出版商更看重產品的營銷工作，同時收縮圖書出版的品種。這意味著，品種的減少，而暢銷書的增加。

備注：占據圖書出版市場最大份額的是埃克斯摩(эKCMO)出版社和阿斯特(ACT)出版集團，各占有1 0％的市場。教育出版社和德羅發(дрофа)出版社，各占有7％的市場。

俄羅斯圖書零售業績的排隊依次是：書店(大約45％)，網上書店(12％)，出版社和圖書展覽的零售點(10％)。