中國區升級能否成為英特爾扭轉戰局的關鍵呢?答案未必。
九年前,也就是1998年,英特爾前總裁安迪·格魯夫首次訪華時,他在紙板上畫出了一個醒目的“倒三角”,“最頂部是中國的經濟,中部是中國IT產業,最下面才是英特爾。”格魯夫說。其意指英特爾只有通過支持中國IT產業才能支持中國經濟的發展,換個角度而言,中國IT產業發展了,才可能有英特爾的發展。
格魯夫所言非虛。在隨后的時間內,中國PC市場的膨脹速度如同進了水的海綿,如今,中國已經是僅次于美國的第二大PC市場,其重要性對英特爾來說不言而喻。在過去的時間里,英特爾在中國先后設立了兩家工廠、四個研發中心,人員擴充到7000人,銷售額也一路攀升,曾經代表英特爾的廣告語“Intel Inside”也家喻戶曉。
不過,英特爾發動的中國戰役并不徹底。盡管中國區的業務規模不斷擴大,但中國和印度尼西亞、泰國等13個國家一樣,并列隸屬于英特爾亞太區,對于一個舉足輕重的區域市場而言,這樣的機構設置不利于快速決策,同時也給了老對手AMD以可乘之機。從2004年到2006年,AMD先后同聯想、同方、方正等本地電腦企業結成聯盟,從而突破了英特爾的封鎖線,而根據聯想、同方的信息反饋,基于AMD處理器的產品已經占到了其總出貨量的半壁江山。
鑒于此,英特爾決定亡羊補牢。2006年12月20日,英特爾宣布,從2007年1月1日起,中國將作為一個獨立的地區進行銷售與市場運作,成為與美洲、EMEA(歐洲、中東和非洲)、日本和亞太區并列的英特爾全球第五個獨立報告區域。……