下一站，威尼斯

就在國內視頻互聯網為尋找過冬的糧草而忙得焦頭爛額的時候，國外“最好的”互聯網企業和電視巨頭已經開始籌備起集體婚禮。

2006年，北京的冬天有點冷。

國內P2P領域的大多數創業者心中感覺可能比北京冬天還要冷。2005年年底超過兩位數的P2P企業從VC那里拿到了數量不等的投資（詳見本刊2006年第32期《新視頻時代—資本力量》）。但是之后1年的時間，VC們投資中國P2P企業的熱情就像北京的氣溫一樣起伏甚至下降。

在VC審慎的目光面前，UGC（Users Generated Contents，即用戶創造內容）、草根、原創等曾經頗為時髦的詞匯也變得不再那么靈光。

粉絲幻象

2006年12月18日晚，北展劇場，國內知名網站Tom.com主辦的“網絡·娛樂·英雄會”（簡稱：英雄會）正在上演。

英雄會組委會提供的數據顯示，截至12月10日線上投票結束，近兩個月的英雄會前期推選和投票總數突破了5000萬大關，“這個數字遠遠超過了2005年英雄會800多萬的總票數；訪問英雄會專題的用戶數超過2億人次，網友跟帖量超過150萬”。

英雄會組委會還刻意強調，在這些令人矚目的統計數字背后，“是數百萬傾情參與英雄會推選和票選的火爆網友。他們中有的是來自‘哲盟’、‘剛絲’等明星粉絲團的‘超級粉絲’，有的是眾多明星歌友會的‘鐵桿歌迷’，有的是當下眾多選秀偶像的瘋狂擁躉者如‘玉米’和‘靚粉’，還有很多無門無派、熱愛自娛自樂的娛樂‘游俠’”。

TOM在線執行董事兼CEO王雷雷表示：“2006年投票總數再創新高，充分說明英雄會所推崇的廣泛參與性、全民娛樂性以及專業權威性，已經得到廣大互聯網用戶以及娛樂領袖人士的充分認可。……