打造虛擬“國美”？

一個由幾百家中小手機銷售商組成的“超級”企業，是否真能把國美、蘇寧拉下馬？

2006年手機渠道商的日子似乎只能用一個字來形容：難！

2006年7月25日，當國美正式并購永樂的消息一經宣布，薄永利、高羽這對夫婦心里便開始有了隱隱的憂慮。

薄永利、高羽是撫順天虹公司的老板，這對夫婦憑借獨到的眼光白手起家，在手機終端零售拼出了一塊自己的天地，在擁有上千萬資產的同時，也占據了撫順手機終端零售70%的市場份額，其在當地享有的品牌強勢，令大鱷國美也不敢輕易涉足此地。

但是，當國美并購永樂后，新國美的銷售額將達到680億元人民幣，門店數量將達到770多家，而薄永利夫婦從這組數字背后解讀出來的信息就是，這意味著新國美能拿到比他們更優惠的價格。在新國美日前敲定的100億元采購大單中，手機產品的采購量占到了10%~15%，也就是10億元~15億元的采購額，在手機產能早已極度過剩的時代，這個數量對任何手機生產廠商來說都是一個讓人心動的數字，而這也足以讓新國美集團拿到令自己滿意的進貨價格了。在手機通訊領域人們對價格浮動還足夠敏感的這個時候，薄永利感到前途迷茫，自己還有什么殺手锏可以去和國美比拼？

事實上，和薄永利有著相同困惑的，是國內近10萬家手機零售大軍。正因如此，在聽到“超盟”誕生的消息后，才有眾多零售商的趨之若鶩。

手機零售縮水

2006年8月30日，原本位于北京西單君太百貨地下一層的太陽通訊廣場，已經悄然摘牌，取而代之的是李嘉誠旗下的屈臣氏品牌。……