
在海外創業成功后選擇回國創建一個創業投資平臺,鄧鋒、柯嚴和他們的北極光值得關注。
2005年10月,NetScreen創始人鄧鋒悄然回國,在北京創立北極光創投并開始在中國內地進行投資。也正是VC這個新的身份,使鄧鋒為更多的中國人所熟知。與他一起再次創業的,是NetScreen的另一位創始人、鄧鋒在清華大學時的同學柯嚴。
當然,與美國硅谷的商業和創業環境相比,國內有很大的不同,“初來乍到”的鄧鋒并不能馬上適應。至于各種場合頻繁的應酬活動,更是讓他一時應接不暇。“國內一些VC甚至成了電視明星。”這種情況讓鄧鋒感到驚訝。
而今邁步從頭越
不過,北極光創投籌備創立時,遇到的困難遠不止這些。和一些在國內工作過很長時間的VC相比,長達15年之久的美國工作學習經歷此時甚至已經變成了鄧鋒的劣勢。“可能人家只需要找項目。”鄧鋒說,“但我要完成四項工作:建立自己的關系網絡、組建團隊、募集資金、尋找項目。”
在1997年創辦NetScreen之前的近5年時間,鄧鋒在英特爾工作,柯嚴在思科公司。2004年4月賣掉NetScreen后,創立一個創業投資機構并不是鄧鋒的首選意向:鄧鋒跟柯嚴此前并沒有專業的投資背景。
“起初我想用一半時間做天使投資人,其余時間在國內做一個智庫,利用自己在美國的資源優勢,幫助更多的中國企業走向國際化。”43歲的鄧鋒認為,如果人生可以分成兩個階段:賺錢和制造影響力,那么自己正處于第二個階段的起點。但是,如果國內沒有一個平臺,“誰會知道鄧鋒是誰”?……