ＶＣ不是慈善家

VC通常都喜歡錦上添花，而不是雪中送炭，更不會為了一點美好的設想或者愿望就把錢放進別人的口袋。

歷時將近1年的《贏在中國》第一期終于落幕了。來自安徽的宋文明從12萬名選手當中脫穎而出，最終摘取桂冠并贏得1000萬元人民幣的投資。

不過，如果不是主管部門在報名過程中叫暫停的話，最終的桂冠可能并不屬于宋文明。當然，宋文明獲得的鮮花和掌聲也可能比現在還要多。

據一位非常接近《贏在中國》組織者的人士表示，主管部門叫暫停的原因其實很簡單，“并不想讓全社會的人都覺得自己能夠創業”。但是在這個變得越來越喧囂與躁動的世界里，越來越多的人往往喜歡傾聽自己內心深處的那個聲音，“憑什么他們行，我就不行？”

漫畫家的自白

事實上，新浪、攜程、盛大、分眾等標志性公司相對簡單的商業模式的確會給一些人留下“不過如此”的錯覺。不過顯然，“做什么”并不代表也不能代替“怎么做”。

VC們在考察一個企業或者創業團隊時，往往會問3個問題：“市場在哪里？商業模式是怎樣的？管理團隊的構成或者說誰來執行？”

這3個問題其實也是任何一個真正的創業者都需要認真拷問自己的3件事情：“做什么、怎么做、和誰一起做”。但就是這些最基本的問題，常常被那些“心急的創業者”所忽略。在現實生活中，我們經常碰到這樣的創業者，他們往往非常看重自己所擁有的那么一點名氣、技術、關系甚至想象力。即使在很多情況下，他們其實甚至連這點本錢都沒有，至少沒有他們想像的那么多，這些人也對自己如“比爾·蓋茨般的億萬富豪”夢想癡信不疑。……