“海龜”為何成“海帶”

“海龜”變成了“海帶”

翻開中國近代史，向西方學習一直是時代的主題。自1847年第一位中國留學生容閎赴美至今，為了民族的興旺、國家的復興，一批又一批的炎黃兒女，紛紛跨出國門，掀起了一次又一次的出國留學之潮。特別是近幾年的自費留學熱浪，更是一浪高過一浪。

上世紀90年代后期。越來越多的海外留學人士開始回國創業，形成了一股回國潮，一個新名詞“海龜”(海歸)應運而生。這批留學生大都是因為學習優秀留學出國，畢業后又在所在國工作過一段時間，對西方企業的文化和管理模式有一定的理解，素質好，回國便受到各大企事業單位的追捧，成為中國迅速崛起的“中產階層”。

“海歸”已成為建設中國的重要力量。81％的中科院院士、54％的工程院院士、72％的“863計劃”首席科學家。都是“海歸”。他們也正在頻頻制造創富神話。在納斯達克上市的25家中國大陸公司中，有8家是由“海歸”創辦的。落戶在中關村的“海歸”。僅是創業者就達到8400人，他們注冊了3300多家公司。

可是，時光輪轉。僅僅三四年時間。出國就變得不那么時髦，而從國外鍍金回來的留學生也從受追捧的稀罕物“海龜”。變成了受冷落的“海帶”(歸國留學人員暫時待業者)。大量海外留學的學生，特別是留美學生，回來本來指望鯉魚跳龍門，想不到連工作也找不到。到了2004年左右，“海帶”變成了“海帶干”，甚至被人戲稱為“面霸”，因為總在不停地面試。為什么短短幾年時間，“海歸”身價如此暴跌呢?是“海歸”的含金量下降了，還是用人單位更挑剔?

“海歸”為何貶值

“海歸”貶值主要表現在，求學成本的高昂和學成后的收入不成比例。不少留學生出國留學，源于盲目跟風，父母花十萬百萬的送孩子出國，拿到學位回國后以為可以大展鴻圖，不料出現“社會綜合適應癥”，連找工作都成問題。我們都能接受這種情況，就是一個大學生剛畢業的收入比較低，但是一個無相關工作經歷的留學生畢業后為什么自認為該找高薪職位呢，就因為他在海外讀了本科或碩士學位嗎?“海龜”成了“海帶”，不能簡單的歸咎在用人單位或是留學生身上，是多方面原因導致的。

“海歸”相對過剩。從1978年到2004年底。各類出國留學人員總數已達814884人，留學回國人員總數已達197884人。現在的趨勢是：留學生人數越來越多。留在國外的人數越來越少，歸國的越來越多。那些優秀的留學人員在競爭中不會被淘汰，但是大量能力中等或中等偏下的“海歸”就面臨被淘汰的危險。那些既有學歷、又有工作經驗的“海歸”永遠不會為生計發愁，但那些一般性的人才就是被淘汰的相對過剩者，這群“海龜”就變成了“海帶”，甚至“海帶干”。

含金量降低。第一批學成歸國的留學生確實才華橫溢，而且目前大多在各自的崗位上發展得非常好。但這幾年許多國家吸引留學生已經成為一種產業，入學條件寬松，文憑含金量降低，造成“海歸”良莠不齊。這些小“海歸”缺少真才實學，出去轉了一圈，既沒有學到外國教育的精神，又沒有實際工作經驗，給“海歸”的價值大打折扣。有的老板甚至認為。越土的越好。特別是那些連英語也不會講的，往往最能干。他們經歷豐富，對本國社會了解，更知道本國的消費者需要什么。反是那些削尖了腦袋往國外跑的人，對國內的情況非常無知。封閉在外國的大學校園中，學了些紙上談兵的東西，很難派上用場。

“海歸”期望值過高。有些“海歸”不切實際，漫天要價，留學生中廣為流傳的“三不政策”：非跨國大企業不去；年薪低于10萬元不去；非大城市不去。相關調查顯示。四成以上“海歸”不能接受月薪不到人民幣一萬元的工作，而超過兩成期望月薪不低于六千至八千元。只有百分之二的人表示，如果實在沒有退路，他們勉強可接受月薪四千元以下的工作。“海歸”絕大部分青睞領導者位置，肯委身基層崗位者僅占百分之六。“海歸”們憧憬的是回國后不是身價百萬千萬的老總，起碼也是高級管理人才，可是現實是國內就業形勢嚴峻，大學生、研究生成堆。供求市場失衡。在這樣的大環境下，“海歸”抱著過高理想，對薪酬、對職位諸多挑剔，自然會碰壁。

職業市場競爭激烈。隨著國內一批30歲左右的人在專業技能、工作經驗、綜合素質上的逐漸成熟，企業在擇才上有非常大的挑選余地。上海、北京等“海歸”集中的城市的收入增長趨于低迷，工作機會的競爭加大，在爭奪中層經理職位上，本土人才和海歸人才面臨一樣的機會和壓力。甚至企業的天平還傾向本土人才。比如，本土人才憑借對國內體制、企業文化背景的熟悉。以及知識的針對性在市場、銷售等職位上有更強的競爭力。近幾年，出于成本和效益的考慮，國內企業對“海歸”求職開始逐漸理性。不少外企加快了人才本土化進程，國內高校培養的MBA等高級人才也越來越多，他們在技術與國際化視野上并不遜于海歸派。

“海歸”新攻略

某種程度上來說，“海帶”的出現是個好現象，這說明國內的企業已經不再唯學歷、出身用人，而是更注重人才的自身素質和能力。這也提醒那些想借著出國留學鍍金的人，不要試圖靠一張海外文憑回來就想搞特殊化。

“海龜”要想不變成“海帶”，最重要的是要有實力。實力就是競爭力，是制勝的法寶。用人單位再也不會因為你拿著海外文憑就對你另眼相看，在這個實力說話的競爭社會里，你只有擺出你的實力來，別人才會欣賞你，接受你。給予你發揮自己才能的機會。所以，出國留學不是“鍍金”，應該是“熔金”，把自己融成黃金，而金子到哪都是會閃光的。目前，中國留學生出國所學專業大多數集中在商科(包括會計、管理、金融等)和IT領域，總數占到了80％以上。事實上，近年來國內的就業形勢日趨理性，這種情況下，大部分留學生的專業就顯得雷同，競爭力自然下降。因此，出國留學應該結合自身特點和社會需求，有針對性地選擇適合自己發展的專業。

其次，“海歸”應該做到中西融合，以中為主。企業不可能花太多錢去培養一個剛畢業的大學生，很多企業要求員工必須能夠馬上進入工作狀態。所以，有些在國內有過很好的工作，然后出去鍍金的留學生很受企業歡迎。但是，對于那些打小在外，甚至連高中都在國外上的留學生，很多企業則不太樂意接受。因為這些孩子正在長身體、思想正在發育的時候接受的是國外的東西，他對國內一點都不會了解，更別提中國的文化，如何處理人際關系了。畢竟在中國工作，如果連基本的中國文化都不懂，是很難與國內融合的。所以，20歲前最好別出國，呆在國內，把咱們國家的文化好好學學，學好了，帶著目標去國外。以中為主，以西為輔，然后再回來，這樣的留學生在中國才有市場。

再者，“海歸”要調整心態，在月薪等條件要求上應該務實。“海歸”不再是“稀罕物”，“海歸”必須接受這個落差，把自己與其他競爭者擺在同一起跑線上。在薪水方面，應該適當降低期望值，如今企業并不會因為應聘者的留學背景而特別地看重或者歧視。因此，沒有同行業經驗的留學生，不要一開始就對薪水期望太高，應該用自己出色的表現來贏得自己該得的薪水。在職位方面，“海歸”也不要過高估計自己的能力，應該有從中層甚至基層做起的準備。畢竟，中國是一個很講究資歷輩分的國家，很多職位是按資排輩，即使是“海歸”，也不能越位。

其實，該不該出國留學，出國留學學什么是一個關乎“職業理想”的問題。什么時候該留學和該就業，這個問題實際沒有答案，因為每個人的情況都不一樣，每個人的理想不同，有的人應該畢業后就出國，而有的人就該在國內工作三五年才出國，甚至有的人這輩子就不應該出國。所以該不該留學還是要看整個人生規劃，按人生的需求來追求你人生領域里的一個最高法則。如果去國外學習還不如在國內積累工作經驗和短期進修有價值，那就沒必要留學。