好耶，分眾！

在表面顯得順風順水、波瀾不驚的分眾收購好耶案背后，掩藏的是精巧的利益安排。

2007年2月28日晚，上海的天空下起了春節以來的第一場雨。

1天后的早晨，還是在上海，分眾以2.25億美元~3億美元的價格收購好耶的消息就像這場春雨中的一聲春雷傳向華夏四方。

水到渠成

“朱海龍和我認識的時候，他還沒有加入好耶；我投資好耶的時候，分眾還沒有成立。”2007年3月1日，分眾整合好耶新聞發布會現場，江南春試圖用這番開場白來詮釋分眾和好耶之間的淵源。

事實上，分眾和好耶曾經是上海市江蘇路某一座辦公樓上的隔壁鄰居；不但朱海龍時不時便跑去找江南春蹭飯吃，而且好耶會議室不夠用的時候還經常去蹭分眾的會議室開會。

2004年8月，分眾與好耶還曾經計劃以換股的方式進行合并；朱海龍甚至為此還擔任過3個月沒有公開宣布也沒有印名片的分眾CEO。IDGVC合伙人章蘇陽表示，當時朱海龍沒能轉正的原因在于，“一是正和聚眾處在競爭膠著狀態的分眾期望能夠盡快上市；二是負責操作分眾上市事宜的高盛、瑞士信貸等投行不希望分眾在上市之前做太大的動作。”

2005年7月13日，分眾傳媒成功登陸納斯達克（NASDAQ:FMCN），融資1.717億美元，創下了納斯達克中國概念股IPO融資額之最。同年年底，在中國互聯網廣告監測軟件、互聯網廣告代理、按效果付費網站聯盟等三個領域都位居第一的好耶也開始積極準備登陸納斯達克。

但是兩個月前，身為好耶天使投資人的江南春在了解到有國際廣告巨頭想出高價收購好耶的消息后，隨即向分眾董事會提出了收購好耶的建議，并很快就獲得了同意。……