擁有眾多先進技術的NEC,卻不能把手中的技術轉換成市場贏利的武器。
2006年對于NEC來說,依然是一個調整年。2007年初,有關NEC的負面消息再度傳來。3月9日,國外媒體報道稱NEC有可能無法在4月2日納斯達克寬限的最后期限內提交財務報表,從而面臨公司股票被摘牌的境況,而在此之前納市已經對NEC寬限了兩次最后提交報告的日期。
NEC的這則消息讓眾多投資人深感不安,雖然這只是由于會計制度導致的問題,但去年NEC也曾三次出現過重發財報的情況。事實上,即使NEC真的在納斯達克被摘牌,對其公司的主體業務也不會有太大的影響(其發行的價值100億日元,約合8600萬美元的美國存托憑證,在其總市值中所占的比例不足1%),但對于一直希望提升海外市場銷售比重、成為國際化企業的NEC來說,在納斯達克上市對于提升企業國際形像的意義遠大于其實際業務。
三大業務虧其二
2006年12月初,首次在日內瓦以外地區舉辦的世界電信展(ITU)選擇了在中國香港開幕。此次NEC投資上千萬元人民幣高調參展,不僅展出了面向未來的下一代NGN整體解決方案,以及為和記黃浦提供的下一代數字電視等企業級產品,諸如會說話的小機器人、超大屏幕液晶電視等最新的個人電子產品也紛紛亮相展會。
此時的NEC,剛剛宣布撤出所有海外的2G和2.5G手機市場,不再推出新款機型,其中也包括中國市場。隨著這一決定作出,位于武漢的NEC手機生產廠也就此停工。
但是在展會期間,招待中國記者參訪團的NEC(中國)董事長國矩彥依然談笑風生。……