TOM在線以退市這種特殊的方式開始了自己的轉型之路,但或許那些小規模的中國概念股更應該認真考慮私有化的問題。
對TOM在線真正的幕后操盤者周凱旋來說,是時候再次展現其商業魔力了。
在業績持續10個季度增長之后,這個極度依靠無線增值業務的中國公司在2006年第三季度開始進入一個收入劇減的艱難時期。TOM在線的不幸遭遇并非公司本身出了什么致命狀況,而是整個無線增值行業的走勢釀成的苦果,除了TOM在線,空中網、掌上靈通和華友世紀等同類公司也在經受同樣的痛楚。
一場劇烈的轉型已經不可避免,但問題是如何讓那些整天盯著財務報表的投資者投贊成票,并在一段較長的時間內始終支持這場義無反顧的轉型?TOM在線的最終選擇是暫時和投資者說再見,而幫助TOM在線做出這個選擇的是其母公司TOM集團。
3月5日,TOM集團在香港聯交所公布的一份公告宣稱,擬對旗下TOM在線進行私有化,但并未宣布具體方案,隨后TOM集團和TOM在線停止交易。一周之后,TOM集團向投資者正式公布具體私有化方案,兩家公司股票雙雙在香港聯交所復牌。TOM在線股價在復牌當天便大漲28.95%,由1.14港元升至1.47港元。
“對于TOM在線來說,選擇這樣一個時機進行私有化簡直是恰到好處,不僅能夠讓公司心無旁騖地進行轉型,而且還為將來的資本運作埋下伏筆。”一位不愿透露姓名的投行人士表示。

進程
“所謂的上市公司私有化就是指上市公司大股東或重要股東回購該公司所有流通股,讓上市公司由公眾公司變為私有公司。……