梁肇新的秘密武器

在視頻領(lǐng)域斡旋多年的豪杰，正欲圖通過一項(xiàng)突破性的互聯(lián)網(wǎng)視頻技術(shù)來重振旗鼓。“超級(jí)”效應(yīng)能夠卷土重來嗎？

據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)周刊》得到的最新消息，北京世紀(jì)豪杰計(jì)算機(jī)技術(shù)公司目前正在醞釀向市場(chǎng)推出一項(xiàng)最新的視頻技術(shù)。這項(xiàng)被命名為超級(jí)視頻引擎（DVS，Digital Video Short）的技術(shù)，已由豪杰的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)秘密研發(fā)了多年。

目前豪杰總共有近百位員工。在豪杰位于北三環(huán)上的辦公地，前來參觀的另一位記者悄悄地說：“我原以為豪杰公司員工很多呢。”而當(dāng)年，正是這支并不龐大的隊(duì)伍開發(fā)出了在桌面領(lǐng)域稱雄一時(shí)的超級(jí)解霸等系列視頻應(yīng)用軟件，卻在互聯(lián)網(wǎng)復(fù)蘇的三年里選擇了沉寂。當(dāng)寬帶互聯(lián)網(wǎng)就要來臨、在線視頻成為目前叫得最響的口號(hào)時(shí)，閉關(guān)思考了多年的豪杰總裁梁肇新再也按捺不住——他要通過互聯(lián)網(wǎng)來重振旗鼓。

單純靠賣軟件過活的思路早已行不通了。互聯(lián)網(wǎng)為一個(gè)視頻技術(shù)公司的命運(yùn)開啟了新的方向。那么，這項(xiàng)被梁肇新當(dāng)作新賭注、并自稱為革命性的視頻技術(shù)究竟要革誰(shuí)的命？它又能否幫助豪杰成功轉(zhuǎn)型呢？

視頻的國(guó)產(chǎn)外衣

一度在去年末傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的被“東尚收購(gòu)”事件，被梁肇新輕描淡寫地描述為“雙方是技術(shù)合作，不是收購(gòu)”。目前依托DVS技術(shù)開發(fā)的超級(jí)視頻引擎系列解決方案已經(jīng)成為豪杰的主力產(chǎn)品，梁肇新把重心都集中在了豪杰的這件新秘密武器身上。

這項(xiàng)被命名為DVS的技術(shù)按照字面理解就是視頻短片，是豪杰開發(fā)的一個(gè)新的視頻引擎技術(shù)。通俗意義上，你可以將它看作視頻的一種新文件格式、新播放形式。

“DVS文件不需要任何播放器，就可以直接進(jìn)行播放，而且效果跟現(xiàn)在通用的MPEG和RMVB等文件差不多，體積卻像Flash文件那樣小。”DVS事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理黨韜對(duì)記者進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示，他在PC上同時(shí)打開了十來個(gè)DVS文件，每個(gè)都能夠獨(dú)立播放，系統(tǒng)性能卻沒有受到很大影響。

如果僅從桌面應(yīng)用的角度來看，這項(xiàng)技術(shù)似乎只是節(jié)省了用戶硬盤的空間，并省去了安裝視頻播放器的麻煩，但如果把它放到目前正熱火朝天的互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用的大環(huán)境里，這一優(yōu)勢(shì)無疑就被放大了——它對(duì)帶寬和CPU資源要求相對(duì)較低，視頻壓縮圖像損耗較小，并能夠?qū)崿F(xiàn)在一個(gè)頁(yè)面中同時(shí)播放多個(gè)視頻文件的效果。

2006年3月，當(dāng)梁肇新的一位老同學(xué)從美國(guó)硅谷回來看到DVS第一個(gè)正式版本時(shí)，這位美國(guó)明尼蘇達(dá)州大學(xué)的教授、美國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)理事“感到驚嘆不已”，連連稱贊“這是一項(xiàng)革命性的技術(shù)”。“你這技術(shù)至少比國(guó)外領(lǐng)先一年。”他興奮地對(duì)梁肇新如是說。

老同學(xué)的這番說法讓梁肇新也活了心思，逐漸在DVS的研發(fā)上加大了力度。當(dāng)年他憋著一股勁，在跨國(guó)巨頭微軟和其他媒體播放器的夾縫中生存，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搞出了幾乎“家喻戶曉”的自有產(chǎn)權(quán)軟件超級(jí)解霸；如今，這股勁頭還在，但幾年間，整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境已發(fā)生了巨變，梁肇新能憑借這項(xiàng)新技術(shù)，再次闖出點(diǎn)名堂嗎？

市場(chǎng)與障礙

2007年2月，坊間不斷傳出“微軟即將收購(gòu)視頻共享網(wǎng)站Revver”的消息。Revver這家視頻網(wǎng)站由于通過與網(wǎng)友共享視頻廣告利益，而被稱作是Youtube在美國(guó)最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。可以肯定的是，不管收購(gòu)一事是否能達(dá)成，Google與微軟這兩大巨頭通過在線視頻來爭(zhēng)奪未來互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)地位的火藥味道很濃郁。

其中，視頻廣告和多媒體廣告也處于上升的趨勢(shì)，呈現(xiàn)了一個(gè)新興而巨大的可發(fā)展市場(chǎng)。據(jù)eMarketer去年底發(fā)布的一份報(bào)告預(yù)測(cè)，2007年互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告投資將呈爆炸性增長(zhǎng)趨勢(shì)，增長(zhǎng)近90%而達(dá)到7.75億美元。到2010年，在線視頻廣告市場(chǎng)將增長(zhǎng)到29億美元，占到在線廣告市場(chǎng)的11.5%。

但是，由于不能像電視和互聯(lián)網(wǎng)文字廣告那樣，跟隨內(nèi)容信息插播適當(dāng)?shù)膹V告，成為了阻擋傳統(tǒng)廣告主投放視頻廣告的一個(gè)瓶頸。因此，目前很多視頻廣告技術(shù)提供商都在向動(dòng)態(tài)插播進(jìn)發(fā)。

據(jù)黨韜稱，豪杰的DVS技術(shù)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)在視頻文件中動(dòng)態(tài)插播視頻廣告，甚至能夠更換用戶下載到本機(jī)的視頻文件中插播的視頻廣告。占據(jù)了這一細(xì)分市場(chǎng)近80%份額的視頻及富媒體廣告技術(shù)提供商互動(dòng)通公司副總裁單俊告訴《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，“目前，據(jù)我們所知，在業(yè)內(nèi)還沒有其他供應(yīng)商可以實(shí)現(xiàn)真正的商業(yè)系統(tǒng)。”他自稱互動(dòng)通已經(jīng)擁有了這一技術(shù)，并“在多家著名的寬帶視頻內(nèi)容提供方的平臺(tái)上投入了商業(yè)使用”。

在國(guó)外，能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)插播技術(shù)的技術(shù)商也屈指可數(shù)。微軟已經(jīng)在其亞洲研究院中擁有了更為先進(jìn)的技術(shù)—研究員華先勝對(duì)《互聯(lián)網(wǎng)周刊》表示，這種結(jié)合了搜索的視頻廣告平臺(tái)，可以突破廣告的現(xiàn)有模式。此外，微軟還有多項(xiàng)圍繞AdCenter的相關(guān)視頻技術(shù)正處在研發(fā)之中，其中一項(xiàng)Video Hyperlink技術(shù)還可以根據(jù)上下文含義在視頻中插入文字鏈接。

豪杰DVS另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是，它并不依賴于目前業(yè)內(nèi)通用的Flash，而有著一套真正的擁有自主產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)視頻引擎技術(shù)。“從Real等音視頻技術(shù)公司的財(cái)報(bào)中能夠很清楚的看到，其收入的大部分都來自于向運(yùn)營(yíng)商收取的技術(shù)授權(quán)費(fèi)用。” 豪杰公司DVS事業(yè)部銷售總監(jiān)汪先法說，“如果等到這個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了DVD產(chǎn)業(yè)中曾出現(xiàn)的一幕，由于巨額專利費(fèi)用導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨滅頂之災(zāi)，大家就能夠明白我們現(xiàn)在所做的事情不是杞人憂天了。”

但也正是由于豪杰沒有采用業(yè)內(nèi)普遍采用的FLV格式，而是堅(jiān)持使用自己研發(fā)的格式，也為其推廣帶來了一些障礙。艾瑞咨詢研究副總監(jiān)侯濤對(duì)《互聯(lián)網(wǎng)周刊》表示，在當(dāng)下流氓軟件已成為一個(gè)敏感問題，這會(huì)使豪杰的用戶使用門檻大大提高。“如果用戶為了使用某種服務(wù)而不得不下載安裝，有些用戶還可以接受。但如果是單純?yōu)榱瞬シ艔V告而下載這個(gè)插件就會(huì)有很多的用戶反感。”侯濤認(rèn)為，關(guān)鍵要看豪杰下一步如何推廣這一技術(shù)，如果配合他們的既有優(yōu)勢(shì)采取桌面應(yīng)用推廣，可能會(huì)提高這一產(chǎn)品的覆蓋度。

汪先法表示，目前豪杰的超級(jí)視頻引擎已經(jīng)進(jìn)入了前期市場(chǎng)推廣階段，其提供的播客網(wǎng)站、視頻點(diǎn)播、視訊下載、視頻廣告的動(dòng)態(tài)插播和針對(duì)富媒體等廣告的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等解決方案，已為其吸引了幾家合作伙伴。

看來，梁肇新已經(jīng)下定決心通過此技術(shù)對(duì)豪杰進(jìn)行一個(gè)全面轉(zhuǎn)型。但這一次，他選擇的道路卻看似超前了許多。正如張朝陽(yáng)所說，“現(xiàn)在的視頻廣告市場(chǎng)盡管增長(zhǎng)快速，基數(shù)卻很小，與技術(shù)上的難題比較起來，讓用戶接受更像是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。”他預(yù)計(jì)這一過程可能是2~5年。豪杰在技術(shù)上已領(lǐng)先業(yè)界半年到一年的時(shí)間，但要在這樣一個(gè)其并不十分熟悉的新興市場(chǎng)中迅速站穩(wěn)腳跟，顯然并不是一件易事。