門店外的擴張

在國內家電連鎖零售行業，除了跑馬圈地的“明爭”，信息化正成為幾方“暗斗”的焦點。

2007年1月11日，北京鵬潤大廈。在新國美集團信息中心總監于奮飛的辦公室里，坐著來自上海的集團信息中心副總監高敏。在2006年11月22日國美和永樂完成整合后，這是兩人第一次正式討論兩套信息系統整合的操作細節。

盡管在新集團財務和人員方面的整合已經完成，但新國美集團內部的信息系統整合才剛剛開始。2006年7月25日國美與永樂的合并宣布后，于奮飛就開始思考這個問題。但隨之而來的“國慶節”讓他們“只好按兵不動”。對家電連鎖企業而言，“黃金周”和春節的意義非同尋?！?006年的‘十一’黃金周我們的銷售額達到50億元?！庇趭^飛把整合計劃完成時間推遲到2007年7月初?！皬脑┱剿闫穑虚g除去春節和‘五一’，我們只有三四個月的時間?！?/p>

實際上，在于奮飛之前，大中電器的信息管理部經理丁磊已經和上海永樂的信息中心執行副總監高敏有過“非常正面的接觸”。2006年4月19日，在永樂與大中達成戰略合作協議后，兩人開始就這兩家公司的信息系統整合進行討論。由于大中的ERP系統是自己開發的，雙方在整合的問題上遲遲沒有達成一致?！坝罉吩诒狈降牡旰髞肀桓脑斐墒褂么笾械南到y。”丁磊告訴記者，當時這個暫時的“妥協”措施保證了今天兩家公司的正常運轉，“否則現在真是難以想象?！?

現在，這個讓丁磊感到有些“后怕”的情形卻發生在了合并后的國美和永樂身上?！拔覀冃畔⒐芾聿?006年的計劃全部被打亂了?！?br>