分類信息洗牌在即

風(fēng)動(dòng)則云動(dòng)。在電子商務(wù)界發(fā)生變動(dòng)的今天，分類信息網(wǎng)站也面臨著新的棋局。

2006年末中國(guó)電子商務(wù)界發(fā)生了一件大事，那就是全球第一大購(gòu)物網(wǎng)站eBay在中國(guó)的自主權(quán)旁落。但eBay在中國(guó)并未全線撤退，而是留下了未了之局。

其中，分類信息網(wǎng)站客齊集以eBay在中國(guó)的一個(gè)獨(dú)立子公司的形態(tài)繼續(xù)奮戰(zhàn)。而另一邊，由馬云全面投資的同類型網(wǎng)站口碑網(wǎng)，也以全新姿態(tài)披掛上陣。電子商務(wù)的戰(zhàn)火已經(jīng)不可遏制地延伸到了分類信息領(lǐng)域。

如果說(shuō)在一年多之前，由于受到美國(guó)Craigslist網(wǎng)站模式的鼓舞，而使諸多網(wǎng)站一股腦地投身到這個(gè)戰(zhàn)役中，那么在今天，這個(gè)市場(chǎng)正在面臨著一次洗牌——這些網(wǎng)站們要打的是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，任何沒(méi)有實(shí)力背景、獨(dú)特方式的網(wǎng)站，將很難存活。

很明顯，各大主流分類信息網(wǎng)站，對(duì)未來(lái)的部署和所要走的道路方面，已不再是清湯寡水的“拿來(lái)主義”，它們都根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，改編出了各自理解的中國(guó)套路。

成長(zhǎng)

“我從馬云身上學(xué)會(huì)如何去（打造、）管理一個(gè)偉大的公司。”口碑網(wǎng)CEO李治國(guó)對(duì)《互聯(lián)網(wǎng)周刊》如是說(shuō)。作為一個(gè)老阿里人，李親眼見(jiàn)證了阿里巴巴的成長(zhǎng)，并被馬云的行事風(fēng)格深深感染。他深諳阿里巴巴的企業(yè)文化，并對(duì)阿里巴巴最關(guān)鍵的核心業(yè)務(wù)“誠(chéng)信通”平臺(tái)做出過(guò)很大的貢獻(xiàn)。

正是由于受到了馬云的影響，李治國(guó)在做每一件事情的時(shí)候，只要認(rèn)準(zhǔn)了方向就十分執(zhí)著。而與百姓生活密切相關(guān)的信息和社區(qū)類網(wǎng)站，是他自始至終認(rèn)為的“互聯(lián)網(wǎng)上最值得做的事情”。……