
做過貿(mào)易、工廠、咨詢,開過公司,現(xiàn)在金曦十分享受在IDG做VC的生活。
“做VC以后,我還沒想像過以后還可以干別的事情,VC是件可干一輩子的事。”剛剛飛過半個地球的IDGVC投資合伙人金曦,還沒來得及倒時差。不過這并不能掩飾她對VC這份職業(yè)的喜愛,“VC做的事情太有意思了”。
順“勢”而為
進(jìn)入VC行業(yè)之前的十幾年時間里,金曦做的事情和VC關(guān)系不大。
上個世紀(jì)八十年代初,北京外國語學(xué)院還沒畢業(yè),金曦就去了美國讀經(jīng)濟(jì)本科,后又到加州大學(xué)戴維斯分校(UC Davis)讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。1986年,博士還沒讀完,金曦就被人拉去Unison International做美中貿(mào)易方面的項目經(jīng)理。“當(dāng)時主要是把美國的工業(yè)產(chǎn)品賣到國內(nèi)來,由于正好趕上中國大修公路,我們賣的一個主要產(chǎn)品是監(jiān)控濕度、密度的儀器,以保證把鋪路的材料攪拌均勻了。我們還賣過重型卡車、發(fā)動機(jī),甚至SUN的服務(wù)器。”
從這時起,金曦的工作基本上是兩年一換。
金曦先是在一家半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè),做總裁助理。當(dāng)時這家做硅片切刀的企業(yè)占據(jù)著世界市場25%的份額。也正是在這家企業(yè),讓金曦萌生了自己開公司的念頭。
不過接下來由于生孩子,金曦在家里呆了一年多。隨后金曦又到美國電力研究院(Electric Power Research Institute)做咨詢工作。
1991年,金曦和幾個華人合伙開了一家名為Lorrex Health products的公司。跟以前做國際貿(mào)易時主要把美國的產(chǎn)品引入國內(nèi)不同,Lorrex Health products在山東、湖北等地種植棉花,然后在國內(nèi)加工成紗布、繃帶、手術(shù)巾,再出口給美國大型醫(yī)療用品批發(fā)商。作為聯(lián)合創(chuàng)始人和副總裁,金曦負(fù)責(zé)Lorrex在美國14個州的運(yùn)作和銷售,每年營業(yè)額達(dá)到了幾千萬美元。
1992年,美國投行開始爭搶一個炙手可熱的紅人:劉二飛,這個人正是金曦北外的同學(xué)。把自己的“棉花球”生意和劉二飛的投行相比,金曦感覺自己走國際貿(mào)易的路不對。不過現(xiàn)在有家有孩子了,不可能經(jīng)常出差在外,但是金曦想接觸新鮮事物的念頭并沒有因此遺忘。
又過了兩年,1994年,有人勸金曦“別做自己的小生意了,來做一個跟中國有關(guān)的大事吧”。這個大事指的是參與到萬通集團(tuán)中來,當(dāng)時的萬通集團(tuán)可謂中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商之一。后來的房地產(chǎn)“大鱷”馮侖、潘石屹、易小迪、王功權(quán)、王啟富、劉軍均是從萬通集團(tuán)出來的。同年9月,金曦響應(yīng)號召成為萬通美國公司—萬通國際集團(tuán)的負(fù)責(zé)人。
至此,金曦開始了自己的天使投資生涯。
萬通天使
“每天都跟最聰明、最優(yōu)秀的人打交道,學(xué)習(xí)的都是新事物、新領(lǐng)域,有著學(xué)不完的東西。”這正是VC業(yè)最令金曦興奮不已的地方。
1995年,金曦和王功權(quán)主持投資了田溯寧、丁健搭檔的亞信,看中的就是亞信從事的信息互聯(lián)網(wǎng)高速公路建設(shè)業(yè)務(wù)的潛力。后來事實證明,初試身手的金曦、王功權(quán)眼光不俗,亞信果然不負(fù)眾望成為第一成功登陸納斯達(dá)克的中國概念股。
1年后,金曦還考察過陳宏創(chuàng)辦的GRIC(Global Reach Internet Connection),不過可惜沒來得及投資。1997年,金曦投資了一家網(wǎng)絡(luò)安全公司。
1998年,金曦先后投資了中華學(xué)習(xí)網(wǎng)、做手機(jī)GPS導(dǎo)航的美國泰為(TeleNav)、做手機(jī)終端管理軟件的InnoPath以及展訊通訊等。
在萬通投資集團(tuán)期間,金曦前后投了14家企業(yè),主要投資對象都是處于種子期的公司。這和萬通的資金規(guī)模比較小有關(guān),而且萬通的資金也沒有正式基金穩(wěn)定。這讓金曦有些感嘆,“很希望有機(jī)會多投一些”。
1999年,IDG預(yù)見到未來硅谷對于中國市場的重要性,打算安排一個人在硅谷負(fù)責(zé)關(guān)注美國最先進(jìn)的技術(shù)和人才,周全、熊曉鴿于是誠懇邀請金曦加盟IDGVC。正希望多一些投資機(jī)會的金曦很快加入了IDGVC。
不過接下來有兩年多的時間,金曦一直在萬通和IDG之間兼職,“做萬通投資集團(tuán)的收尾工作”。這期間,金曦參與投資的易趣、3721、Aicent等往往也都是萬通和IDG聯(lián)手投資的。

聯(lián)合投資
2002年,金曦全職加入IDGVC。
由于近距離關(guān)注硅谷,金曦代表IDG投資的企業(yè)主要集中在半導(dǎo)體、無線、通訊和醫(yī)療系統(tǒng)等領(lǐng)域。“半導(dǎo)體公司要想成功必須首先在技術(shù)上到達(dá)到國際級水平,能夠?qū)崿F(xiàn)半導(dǎo)體產(chǎn)品體積小、功能多、無線產(chǎn)品能耗低的要求。”
金曦先后投資了硅谷數(shù)模(Analogix)、摩波彼克(MobilePeak)、芯原微電子(VeriSilicon)、真寬通信(Truebroad)、昆天科(Quintic)和邁德醫(yī)療(MedSphere)等公司。其中,硅谷數(shù)模是由IDGVC和DCM、盈富泰克等聯(lián)合投資的;IDGVC還聯(lián)合美商中經(jīng)合集團(tuán)(WIHarper)、Harbinger和iGlobe共同完成了對芯原的第一輪投資;摩波彼克的投資方還包括美國紅杉以及DCM;潤欣通信則獲得了IDGVC和蘇州中新創(chuàng)投的聯(lián)合注資。
事實上,金曦的多數(shù)案例都是和其他VC共同投資的。這讓金曦切身體會到創(chuàng)投行業(yè)講求與人合作。這么做也讓她感覺做VC“甚至比投行還好”。
創(chuàng)業(yè)者伴侶
和技術(shù)相比,金曦更為看重的還是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。
留在硅谷半導(dǎo)體和其他高科技領(lǐng)域的留學(xué)生,“他們一方面掌握了世界最先進(jìn)的技術(shù),一方面也和國內(nèi)保持著緊密聯(lián)系”。金曦主要瞄準(zhǔn)了的就是這些人。目前,IDGVC投資的跨境企業(yè)中,95%以上都是由中國留學(xué)生創(chuàng)辦的,或者至少有中國留學(xué)生擔(dān)任副總裁以上的職務(wù)。
對于這樣的投資案例,金曦幾乎是信手拈來:芯原微電子創(chuàng)始人戴偉民曾經(jīng)是加州大學(xué)的教授,也曾把自己原來創(chuàng)辦的公司以1.35億美元賣給Cadence;摩波彼克的鄒求真和李向東原來是高通的工程副總和中國區(qū)市場及銷售總監(jiān);硅谷數(shù)模的總裁兼首席執(zhí)行官楊可為“是從圖形芯片領(lǐng)域工程師成長起來的優(yōu)秀管理人才”,曾經(jīng)兩次在創(chuàng)業(yè)公司工作;真寬通信的鄧杰也把自己創(chuàng)立的ACD以3000多萬美元的價格賣給UT斯達(dá)康,之后鄧杰還曾經(jīng)在怡和創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)做過一段時間的合伙人。
和這些經(jīng)歷豐富的創(chuàng)業(yè)者打交道,金曦覺得自己和IDGVC的定位一樣,就是“卷起袖子來幫忙的”。當(dāng)這些創(chuàng)業(yè)者有一些不方便和男VC講的知心話的時候,也經(jīng)常會對金曦說,因為他們感覺金曦比較善于傾聽,交流起來“沒有壓力”。
未來,金曦希望有更多的時間在國內(nèi)投資更多的企業(yè),因為“國內(nèi)創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展前景更加廣闊”。