名社之名，在于好書

浙江新華啟動全省零售業務最初的一項舉措，是創辦“名社好書進浙江”訂貨會，以“名社好書”的名義，將“名社”與“好書”引入浙江省店的大小零售賣場。十多年來，盡管浙江依然還是個人口小省，其人口總數不及蘇、魯、川等大省的一半，但省內新華系列的零售總量，絕對在全國名列前茅。除了自身的努力之外，以“名社好書”這個標準激活零售市場，功不可沒。

應該說，名社與好書是兩個不同的標準。名社不一定盡出好書，好書也并非完全出自名社。但對于零售書店來說，名社是必須重視的，好書是不能錯過的，這個概念，從一個方面形象地交待了零售書店業務工作的努力方向。

就名社而言，它的提出，本身就意味著在大社、強社之外，零售書店對出版社一個重新定義。畢竟，大或強，更多的是簡單地憑碼洋說話。但對于一家零售書店，尤其是希望自己成為有影響的或是接近于優秀的零售書店來說，僅僅有碼洋是不夠的。一些出版社，如三聯，論碼洋，既不能算大也很難稱強，但做綜合書店或做人文書店能夠忽視這樣的出版社么？當然不能。

好書則是一個更簡明扼要的標尺。好書比名社更為直接和干脆。好書店是需要而且必須以好書來奠定基礎的，沒有好書，沒有足夠數量的好書，好書店一定是空中樓閣?？上У氖牵瑸閿挡簧俚某霭嫔?，并不是完全理解我們的這個判斷。記憶猶新的是，2001年浙江圖書大廈開業之初，邀請不少的大社強社名社來杭州座談，希望出版社盡可能多地為大廈提供品種，尤其是新華書店以往不夠重視的專業品種學術圖書，因為浙江圖書大廈不將中小學文教類圖書等作為零售的主要內容。座談會上，某師大出版社的代表非常坦率地表達其反對意見，說沒有見過不要碼洋的新華書店，不賣文教書的新華書店，出版社根本就沒必要合作。其用辭之激烈，至今也不敢忘。

幸好，這樣的出版社并不多。幸好，更多的出版社在品種上有力地支持了浙江圖書大廈和以后出現的博庫書城。這樣，我們的實踐得以堅持下去，并取得了超出預計的成果。

這其中還有廣西師大出版社，不僅在常規意義上支持了我們的實踐，而且更重要的是在產品的制造上豐富了我們對書店品種的想象力。

我并不了解廣西師大社的內部結構，我自然而然地將貝貝特公司制造的產品視作廣西師大社的成果。以教材教輔為重點的一家出版社，能將吃力不討好的人文圖書作為主要的發展方向，并在近幾年中制造或引進了大批好書，對讀者，對書店，都是好事。

名社之名，自然在于好書。

博庫書城的賣場，有一個“博庫推薦”區域，以博庫的判斷能力向讀者推薦各類圖書，尤其是人文類品種。近年來，廣西師大的新書占了不小的比例，諸如《人生十論》、《哥倫比亞的倒影》、《退步集》、《中國文化的深層結構》、《大歷史不會萎縮》、《走近中醫》、《人類的群星閃耀時》、《人生哲學》、《晚學盲言》、《袁氏當國》、《非常語文》、《談美》、《大明王朝的七張面孔》、《胡適口述自傳》、《溫莎墓園日記》、《明朝的皇帝》、《歲月臺灣》、《與安東尼奧尼一起的時光》、《溫故》系列、《午夜的幽光》、《后窗看電影》、《思考中醫》、《文武北洋》……這些品種，常來常往，已成熟客。有些出版社對這樣的位置非常眼熱，也有說要出多少費用包下來的。但我們堅持以自己的標準做這一份推薦，也就是說，在“博庫推薦”這個平臺上，只認書，不認人。而在這里，廣西師大社的品種，無疑是亮相次數最多的一個群體。

零售書店與出版社，可能會出現種種的利益關系。但我總以為，最實際也是最有效的一種關系，是出版社一心一意出好書，而書店想方設法為好書找到出樣的好位置。這個問題解決了，無論店社還是讀者，沒有不滿意的道理。

在這個意義上，出版社要全力以赴做好書，做有品位有品質的好書，做能夠賣三年五載乃至十年二十年的好書。有好書，就一定會有好書店。而沒有好書，或是沒有足夠的好書，好書店是根本撐不起來的。

以教材教輔做大碼洋的出版社多得是，怎么也沒見有多少認真做些有可能賠本的好書？畢竟，有數億十數億的碼洋墊底，每年正經做十個哪怕是叫好不叫座的品種不至于虧多少吧？以長遠計，如果所有書店只會經營教材教輔，整個書業一定死得很難看。

這幾年，一些機構做國民閱讀情況調查，結果總是說閱讀量下降等等，卻不能告訴我們，一個每年出書品種接近20萬種的出版“大國”，有多少品種是根本就進不了書店的，有多少品種的生命力脆弱得沒幾天好活。不讀書，少讀書，有幾成因素是由于現在的書不好讀，不值得花錢去買更不值得花時間去閱讀？

好書不多，書店干著急。盯著銷售排行榜，假設沒有這個或那個出版社會出現什么結果。譬如沒有清華北大會如何，沒有建工化工又如何；譬如沒有三聯，萬圣劉先生季風嚴先生會有什么樣的反應；譬如沒有廣西師大或是廣西師大沒有貝貝特的品種，我們該找哪些品種填補推薦的空白；這么杞人憂天，也是一件很累的事。于是，滿心希望有更多的好書更多的名社，使書店的品位得到強有力的維護。

（作者為浙江省新華書店博庫書城總經理）