論企業(yè)文化與企業(yè)管理相結(jié)合的幾個(gè)環(huán)節(jié)

［關(guān)鍵詞］企業(yè)文化；企業(yè)管理；結(jié)合點(diǎn)

［中圖分類號(hào)］F406

［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A

［文章編號(hào)］1672-2426(2006)10-0026-01

黨的十六大對(duì)社會(huì)主義文化建設(shè)提出了明確的要求，指出“全面建設(shè)小康社會(huì)，必須大力發(fā)展社會(huì)主義文化，建設(shè)社會(huì)主義精神文明”。當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)、政治相互交融、相互滲透。文化的力量不僅深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，而且越來(lái)越成為綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，它每時(shí)每刻都沉浸在社會(huì)文化的感染和熏陶之中。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，用先進(jìn)文化，加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，使之與企業(yè)管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而全面推進(jìn)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，顯得尤為重要。

企業(yè)的生命在于管理，管理的核心是文化。企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是用管理制度和行為規(guī)范來(lái)落實(shí)企業(yè)的價(jià)值觀，以嶄新的理念激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力。為此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)并使之與企業(yè)管理很好地結(jié)合起來(lái)應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

一、創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新

在全球競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)活力之源，是競(jìng)爭(zhēng)能力的一種體現(xiàn)。企業(yè)文化體現(xiàn)的是全體員工的創(chuàng)新精神。營(yíng)造企業(yè)文化環(huán)境，形成以人為本、相互尊重信任、團(tuán)結(jié)和睦，拼搏進(jìn)取的氛圍，就必須培育健康向上的企業(yè)精神，提高全體員工的思想政治覺(jué)悟，樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)的新觀念。加入世貿(mào)組織之后，企業(yè)面臨全球一體化的大局，急需許多新技術(shù)、新知識(shí)、新的管理模式、新的游戲規(guī)則和新思維、新理念等等。這些都要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、重新認(rèn)識(shí)。當(dāng)今的世界已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新、技術(shù)更新的速度驚人。不學(xué)習(xí)就落后，不用新的知識(shí)武裝就遭淘汰。因此，企業(yè)的黨、政、工團(tuán)組織要在員工中倡導(dǎo)“終生學(xué)習(xí)”，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。要從抓學(xué)習(xí)入手，提高員工的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力。要重視在理論上引導(dǎo)員工，同時(shí)加大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和與之相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度，形成工廠是大課堂，車(chē)間、處室是小課堂的學(xué)習(xí)格局。在知識(shí)更新方面，要不惜人力財(cái)力，為廣大員工營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，改變思維方式，創(chuàng)新管理思想和模式，用新的思想探索新規(guī)律，用新的辦法解決新問(wèn)題，創(chuàng)造出符合時(shí)代要求、具有中國(guó)特色的企業(yè)管理之道。

二、用先進(jìn)文化，培育奮發(fā)向上的企業(yè)精神

企業(yè)文化的核心和精髓是企業(yè)精神。大力培育和弘揚(yáng)高尚的企業(yè)精神，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和精神支柱。企業(yè)是社會(huì)形態(tài)中的一個(gè)組成部分，它無(wú)時(shí)無(wú)刻不處于社會(huì)各種文化的浸透之中。我們看到，一個(gè)時(shí)期以來(lái)，由于思想政治工作的削弱，一些落后的、腐朽的甚至是反動(dòng)的思想意識(shí)，曾在某些領(lǐng)域一度泛濫，它嚴(yán)重地侵害著職工的思想。如“法輪功”的肆虐，封建迷信的橫行，磕頭拜把稱兄道弟的不良風(fēng)氣以及變了味的人情往來(lái)，什么結(jié)婚宴、生日宴、升學(xué)宴、搬遷宴，人人都苦不堪言，又都無(wú)可奈何。這些既普遍又嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)，如果形成一種氛圍籠罩著企業(yè)，勢(shì)必影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。因此，在企業(yè)中營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，培育健康的企業(yè)精神，就顯得尤為重要。黨的十六大報(bào)告指出，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，為企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。今年年初，胡錦濤總書(shū)記又向全國(guó)人民發(fā)出了開(kāi)展“八榮八恥”教育的號(hào)召，這又進(jìn)一步為企業(yè)文化建設(shè)提出了明確的指導(dǎo)方針。企業(yè)的黨組織和群團(tuán)組織要以各種方式對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和革命英雄主義教育，在職工中大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神。同時(shí)還要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，培養(yǎng)本企業(yè)特色的企業(yè)精神，并把弘揚(yáng)企業(yè)精神作為企業(yè)思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

三、以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)管理的改善，營(yíng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，需要一個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本組織形式的企業(yè)，如果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)權(quán)不明晰，責(zé)、權(quán)、利不匹配，分配制度不合理或者組織結(jié)構(gòu)不明確，管理混亂，缺乏新產(chǎn)品、新工藝的研究與開(kāi)發(fā)能力，勢(shì)必難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。因此，我們必須站在創(chuàng)新的高度，建立一整套能夠給企業(yè)帶來(lái)活力、動(dòng)力甚至壓力的體制和機(jī)制，有一個(gè)培育生產(chǎn)力的基礎(chǔ)條件和成長(zhǎng)環(huán)境。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)的各級(jí)組織要著力培養(yǎng)職工奮發(fā)向上，勇創(chuàng)一流的意識(shí)，引導(dǎo)職工勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新、積極進(jìn)取，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，激勵(lì)員工的創(chuàng)造精神，并利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則給員工營(yíng)造寬松的工作環(huán)境。此外還要制定嚴(yán)格完善的考核制度、獎(jiǎng)懲制度，形成人人爭(zhēng)先，努力工作的局面。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)將“信譽(yù)第一、用戶至上”的理念融入企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，塑造形象、開(kāi)拓市場(chǎng)。企業(yè)最大的財(cái)富是信譽(yù)，產(chǎn)品是有生命周期的。信譽(yù)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支撐平臺(tái)，誠(chéng)信就是競(jìng)爭(zhēng)力。擁有誠(chéng)信，企業(yè)才會(huì)樹(shù)立良好的形象。因此，企業(yè)必須全力提高產(chǎn)品附加值和用戶附加利益，形成以誠(chéng)信為標(biāo)志的核心營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。將產(chǎn)品服務(wù)作為新型產(chǎn)業(yè)培育，使企業(yè)以單純的制造商向制造服務(wù)商轉(zhuǎn)變，努力提供個(gè)性化服務(wù)，使用戶服務(wù)成為企業(yè)未來(lái)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

責(zé)任編輯 侯 琦