商人胡潤

7年前，胡潤每制作出一張富豪排行榜，只能從《福布斯》雜志獲得幾千元的稿費(fèi)。今天，他的富豪榜單卻能為他帶來每年超過千萬元的收入。

還有人記得那個(gè)令中國富豪們愛恨交加的胡潤嗎？

這個(gè)36歲的英國人仍然像7年前那樣，在中國持續(xù)生產(chǎn)出一份份富豪榜，過去叫“福布斯中國富豪榜”，現(xiàn)在是“胡潤百富榜”。但不管是什么榜，都已經(jīng)讓媒體和公眾感到有點(diǎn)疲憊了。

胡潤卻興致不減，理由很簡(jiǎn)單，他是個(gè)商人。

“我也許應(yīng)該更早一點(diǎn)離開福布斯。”他說。7年前，他每制作出一張富豪排行榜，只能從《福布斯》雜志獲得幾千元的稿費(fèi)。今天，他的富豪榜單卻能為他帶來每年超過千萬元的收入。

他變得更加精力充沛。前幾天，他剛剛陪同盧森堡國王訪華。這個(gè)只有40萬人口的歐洲國家是胡潤的出生地，那里沒有多少人會(huì)中文。

“他總是在開會(huì)。”他的秘書說，他不是在自己公司開會(huì)，就是和富豪“開會(huì)”。

左手為名，右手是利。以富豪榜為始，胡潤在面前擺上了一個(gè)巨大的棋局，棋盤上是中國最有錢的500個(gè)人。

名字就是商標(biāo)

這段時(shí)間，胡潤正忙著推廣他的新書《我和百富榜》，算下來，這已經(jīng)是胡潤在中國出的第6本書了。對(duì)他來說，個(gè)人品牌就意味著財(cái)富。出書，更是一件名利雙收的事。

個(gè)人品牌對(duì)胡潤是如此重要，以至于他將從1999年制作富豪榜以來，所有能收集到的關(guān)于自己的媒體報(bào)道都保存下來，現(xiàn)在已經(jīng)存了十幾本之多。

他的個(gè)人品牌始終離不開富豪榜。而他的第一份富豪榜就是在上海圖書館誕生的。當(dāng)時(shí)是1999年，互聯(lián)網(wǎng)剛在中國起步，沒有眾多的財(cái)經(jīng)類媒體，他們就用最原始的方法——在圖書館看報(bào)紙。“很簡(jiǎn)單，克林頓來中國和哪位企業(yè)家握過手，這個(gè)人一定要關(guān)注。”他說。

胡潤的中國富豪榜在《福布斯》雜志刊登了4年，每年一份。2002年底，聲名鵲起的胡潤推出了財(cái)富系列的第一本書《福布斯中國百富2002》，并讓自己也上了榜——《新周刊》、新浪網(wǎng)、陽光衛(wèi)視聯(lián)合主辦的“2002年度新銳榜”年度新銳，當(dāng)時(shí)他擊退的對(duì)手是姚明、邵逸夫、呂日周和張欣，其熱度可見一斑。

不過，1個(gè)月后，他就迎來了制造富豪榜生涯的最大打擊——《福布斯》單方?jīng)Q定將自行調(diào)查編制富豪榜。他們對(duì)外的解釋是，胡潤“利用富豪榜做了太多的自我宣傳”。

隨后，胡潤與新東家《歐洲貨幣》雜志的合作持續(xù)兩年，即告結(jié)束。

從2005年開始，胡潤不再依靠其它的平臺(tái)，因?yàn)樗拿忠驯惶嘀袊酥馈?/p>

胡潤看起來的確更適合做創(chuàng)業(yè)者，而不是打工者。這位英國帥哥幽默、熱情，很容易給第一次見面的人留下好感。當(dāng)然，他也足夠聰明，如果把大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)過的拉丁古文和希臘古文算在一起，他已經(jīng)掌握了9門語言。

富豪榜本身并不賺錢

7年過去，富豪榜的魅力正在衰減。胡潤也承認(rèn)，富豪榜本身并不賺錢，但“它創(chuàng)造的平臺(tái)是有盈利模式的”。

胡潤的老東家——《福布斯》中文版每年仍在推出中國富豪榜，他們對(duì)外表示，其中國富豪榜一期榜單所投入的資金大約在200萬-300萬。作為事實(shí)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，胡潤百富榜應(yīng)與其大致相當(dāng)。

這樣的投入為胡潤換來了什么呢？他首先是借助富豪榜的名聲，舉辦各種活動(dòng)和論壇，吸引品牌贊助，其次是吸引企業(yè)，特別是奢侈品企業(yè)，在其《胡潤百富》雙月刊雜志上投放廣告。兩塊大約各占總收入的50%。

從前年開始，胡潤富豪排行榜與深圳觀瀾湖高爾夫球場(chǎng)簽署了3年的冠名合同。IT百富榜和胡潤強(qiáng)勢(shì)榜則分別由奧迪與賓利汽車冠名。目前，與其合作過的奢侈品牌已接近百個(gè)。

但胡潤面臨的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。近年來，不但《胡潤百富榜》與《福布斯》富豪排行榜的排名規(guī)模雙雙擴(kuò)大，更多具有影響力的機(jī)構(gòu)和媒體亦陸續(xù)推出類似榜單，胡潤面對(duì)的早已不是當(dāng)年的真空市場(chǎng)。

雖然胡潤和他的榜單名聲在外，但質(zhì)疑之聲也從未中斷。去年上榜富豪——河南鑫旺集團(tuán)張春旺就公開指出，由于受宏觀調(diào)控影響，集團(tuán)經(jīng)營狀況一直在下滑，榜單對(duì)他的財(cái)富估值并不準(zhǔn)確。

幾乎每次排行榜的公布都會(huì)引發(fā)反對(duì)的聲音，有人認(rèn)為自己根本沒有那么多錢，也有人則認(rèn)為胡潤嚴(yán)重“低估”了自己。今年登上民營企業(yè)榜的隆力奇反對(duì)理由倒有些特別，他們認(rèn)為自己的主業(yè)是日化，而不是胡潤所歸納的保健品。

但胡潤對(duì)此很少正面回應(yīng)。

還不是說再見的時(shí)候

這次來北京，胡潤安排了六七個(gè)國內(nèi)頂尖的企業(yè)家和盧森堡國王進(jìn)行私人晚餐。“對(duì)于企業(yè)家來說，這是一次難得的機(jī)會(huì)；對(duì)于國王來說，能在一天之內(nèi)同時(shí)見到這些中國企業(yè)家，也不是容易的事情。”對(duì)胡潤來說，這是一次實(shí)力的驗(yàn)證。

他現(xiàn)在已經(jīng)能順利找到那些有錢人，而且能知道他們最近又投資了哪些新的項(xiàng)目。“你光有別人的手機(jī)號(hào)碼是沒有意義的，他們不認(rèn)識(shí)你，”胡潤說，“你必須做到一些別人做不到的事情。”

他也越來越像一個(gè)中國人。他會(huì)把“胡潤全球最古老家族企業(yè)榜”安排在2006年6月6日推出——六六大順，他知道這是中國人喜歡的數(shù)字。

“中國區(qū)域很大，中國人之間也有很多不同，”胡潤說，“比如南方人和北方人做事完全不同，南方人中間江蘇人和浙江人不同，即使同是江蘇人，蘇北人和蘇南人也不同。”即使對(duì)于許多中國人來說，要搞清楚其中的差別也不是易事。

但光有這些還不夠，胡潤急切需要的是把知名度和富豪資源變成實(shí)際的收入，但“現(xiàn)在速度太慢了”。“他具有商人的一切特質(zhì)。”一位朋友如此評(píng)價(jià)他。

胡潤現(xiàn)在的公司規(guī)模已經(jīng)超過20人。這家胡潤百富公司的辦公室位于上海市石門一路地鐵口旁，絕對(duì)的繁華地段。現(xiàn)在，他還準(zhǔn)備搬到一個(gè)更好的地方。

“我的父母、奶奶都在英國，有一天我總得過另一種生活。”胡潤說。他現(xiàn)在每年有三分之一的時(shí)間不呆在中國。

但現(xiàn)在還不是說再見的時(shí)候。“很顯然，胡潤在中國的知名度比在國外，例如他的老家盧森堡、英國要大得多。”熟識(shí)他的一位朋友說。

(摘自《南方周末》2006.9.14)