(《財經》2006年第13期“銀行保險剎車”)
監管部門希望,通過這一輪監管或大規模的產品整頓,促使銀行保險走向規范經營,特別是能夠降低保險公司向銀行支付的代理手續費。但這可能是一次費力不討好、實際上也難以有效遏制手續費過快增長和體外循環的監管。
我們相信保監會的愿望是好的,而且監管也符合“國十條”確定的“加強和改善監管,防范化解風險”的思路。問題在于,從根本上說,保險公司是一些自利性很強的企業;它具有經濟理性,不可能僅僅由于監管,就甘愿放棄既定的發展戰略。更何況,保監會以監管名義進入本屬市場自身范圍內“產品定價”事務,也未必奏效。實際上,手續費的體制外循環和“水漲船高”,只是保險企業參與行業競爭的一個縮影。只要保險企業間還存在競爭、銀行“渠道”還是稀缺資源,即使沒有這個——也還會有其他激勵方式被“創新”出來。
保監會當然可以代表保險企業,就此和銀行企業的代表銀監會談判,也可單獨發文規范銀行保險;但是這種以“行政模式”解決市場自身定價問題的監管方式,保險企業特別是正處于發展期或成長期的中小保險企業,可能并不領情。與其這樣,保監會還不如將精力放在拓寬保險業渠道發展和定價能力的培育上,通過“軟”服務而不是“硬”監管,來提高保險企業的產品定價能力。