盡管資本意志是第一位的,但實現利潤最大化,讓全體股東受益,應是企業并購的最佳選擇
鄂武商(000501)的股權爭奪戰,可謂是9月下旬證券市場的一個亮點。9月倒數第二周的五個交易日中,鄂武商發布了六項公告,第一大股東位置兩度易手。董事長王冬生憤怒地提交辭職報告,之后卻又迅速收回。
大股東們之間的劍拔弩張讓鄂武商當周只有兩天交易,最大漲幅卻超過20%。更有意味的是,本次上市公司的股權爭奪戰,舉牌方浙江銀泰系采取的是通過二級市場收購流通股的手段。

這一切,本來不需要如此張揚,雙方由握手合作轉為反目成仇。
武漢自古以來商業發達,曾擁有5家商業上市公司。武漢國資委一直試圖通過整合旗下控股企業來降低同業無序競爭。而對于浙江銀泰而言,通過戰略合作進入武漢市場也是一條捷徑。于是在2005年4月,武漢國資委和浙江銀泰達成了合作意向。
但隨后展開的股權分置改革讓一切微妙起來。鄂武商的第一大股東——武漢國有資產管理公司的一致行動人華漢投資,原本計劃轉讓給出1232萬股(占總股本2.43%),由于這個原因遲遲未能過戶。
于是浙江銀泰深為不滿,開始在二級市場收購,此舉也引起了武漢國資委的反感。武商A股改后,武漢國資委因送出對價,持股比例下降到17.23%,銀泰系持股比例與其極為接近。
在這樣的情況之下,華漢投資更不肯將股份過戶給銀泰,而銀泰只有繼續增持流通股,以奪得第一大股東地位。……