業務外包的利潤分配模式研究

摘要：業務外包是虛擬企業的一種主要形式，而利潤分配模式是虛擬企業運作中必須解決的一個問題，利益分配是否合理直接關系到虛擬企業的運行是否成功，績效是否高效。本文分析了業務外包形式下的影響虛擬企業利潤分配的因素，設計出固定支付的利潤分配的模式，并就如何確定利潤分配當中的權重系數提出了成立第三方評估機構的設想。

關鍵詞： 外包 利潤分配 固定支付模式

虛擬企業是有具有價值鏈不同環節核心能力的獨立廠商。虛擬企業在具體的經營中常用的幾種形式為：業務外包、企業共生、策略聯盟、虛擬銷售網絡。業務外包是指把企業內部的智能和資源集中在那些具有核心競爭優勢的活動上，然后將剩余的其它企業活動外包給最好的專業公司。這種方式是目前虛擬企業采用的最主要方式。本文探討的是這種方式下的虛擬企業的利潤分配問題。

一、虛擬企業利潤分配的影響因素

所謂利潤分配是指虛擬企業中合作各方成員從虛擬企業的總收入或總利潤中分得各自應得的份額。公平、合理的收益方案是虛擬企業成功運作的基礎。對參與虛擬組織的成員企業來說，取得一定的經濟收益是其根本目的。成員企業加入虛擬企業的基本動機就是獲得高出自己獨立運行時的企業利潤，并且它們關心付出與回報的一致性，利潤的公平合理性。這些都將決定它們在虛擬企業中所發揮的積極性和創造性。……