美國企業(yè)員工持股計劃的經(jīng)驗及對我國的啟示

摘要：員工持股計劃作為合乎現(xiàn)代企業(yè)制度要求的一種激勵機制，是增強員工勞動積極性和企業(yè)凝聚力的一種手段，近來越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本文回顧了員工持股計劃的一般理論和在美國的發(fā)展，總結(jié)了我國實行員工持股計劃的狀況和模式，并對美國員工持股計劃的做法進行了借鑒和思考。

關(guān)鍵詞： 員工持股計劃 股權(quán)激勵 模式 借鑒

一、美國的員工持股計劃

美國員工持股制最早出現(xiàn)于18世紀末至20世紀20年代，國會立法通過養(yǎng)老金計劃，直接產(chǎn)生了利益分配和股票分紅計劃，掀起一次新資本主義的員工所有制運動。50年代后期，路易斯·凱爾索的雙因素經(jīng)濟理論付諸實踐。70年代中期后，在雙因素經(jīng)濟理論和分享經(jīng)濟論影響下，美國許多企業(yè)開始組織實施員工持股計劃。

為了鼓勵企業(yè)推行員工持股計劃，美國在上世紀70年代相繼通過了一系列的法案，為實行員工持股計劃的企業(yè)及有關(guān)各方面提供稅收優(yōu)惠，如1973年《地區(qū)鐵路重組法》、1974年《員工退休收入保障法案》、1975年《減稅法案》、1976年《稅制改革法》。其后，美國有關(guān)員工持股計劃的立法不斷完善，如1984年《赤字削減法》、1986年《稅制改革法》、1996年《中小企業(yè)就業(yè)保護法》、1997年《納稅人減賦法》和2001年《經(jīng)濟增長與減稅調(diào)節(jié)法》等，推動了員工持股計劃得到進一步創(chuàng)造和大規(guī)模發(fā)展。美國一半以上的州也頒布了鼓勵員工持股法律。員工持股制度漸漸成為占統(tǒng)治地位的一種現(xiàn)代企業(yè)組織形式。目前美國推行的員工持股計劃與退休計劃結(jié)合，是一種福利計劃。……