推動煤炭工業持續快速發展

云南省宣威市煤炭工業，在2004年實現產銷兩旺的基礎上，2005年又實現了跨越式發展，產、銷均超額完成年初計劃。2006年宣威市煤炭工業計劃投入生產建設基金5億元，在全市鄉鎮煤礦生產原煤1000萬噸、加工焦炭35萬噸、加工洗精煤30萬噸、實現工業產值14億元，銷售原煤970萬噸、焦炭30萬噸、完成銷售收入13億元。

宣威市煤炭工業在呈現強勁發展勢頭的同時，個別煤礦也暴露出經濟增長方式粗放、技術和管理相對落后等問題。如何貫徹落實“以人為本”的科學發展觀，在生產規模不斷擴大的同時，提高煤炭經濟增長的質量，實現煤炭工業的可持續發展和有安全保障的發展，是我們必須回答和解決的課題。

要在科學發展觀的指引下，轉變發展觀念，轉變煤炭經濟的增長方式，從更高的起點、更廣的視野確立宣威市煤炭工業發展的新理念、新思路和新戰略，譜寫宣威煤炭經濟新篇章，宣威市煤炭工業管理局將從以下幾個方面著力：強領導，就是要切實加強黨的組織建設和執政能力建設，為宣威煤炭經濟持續健康發展提供堅強的組織保證。重安全，就是要切實抓好煤炭安全生產，狠抓安全目標責任制的貫徹落實。增投入，就是充分發揮電煤公司在融資方面的優勢，在兩年內，以宣威煤電聯營有限責任公司等企業集團為載體，打造4個產量100萬噸以上的區域性龍頭生產企業集團，實現煤炭資源的可持續利用。興科技，就是要大力改造發展煤炭洗選加工，走煤焦一體化路子，積極推廣應用先進實用技術和先進裝備的使用，實現煤炭工業的可持續發展。強儲備，就是要加大地質勘察投入和地質基礎調研，增加資源儲備。順流通，就是要抓好煤焦流通秩序的治理整頓工作，加大流通秩序的治理力度，減少國家稅費流失。深改革，就是要認真抓好煤焦銷售和電煤供應工作。強管理，就是要切實加強內部管理，提高經濟效益。增合力，就是要加強對群團組織的領導，充分發揮群團組織在“三個文明”建設中的作用，大力加強精神文明建設。