郭可尊的芯事

郭可尊和方正科技總裁祁東風的手握在了一起，很默契地微笑著迎向記者們的閃光燈。算上這位最新的戰略合作伙伴，郭可尊在她出任AMD大中華區總裁的兩年多來，已經把中國本土市場中排名前三的PC廠商全部拉入了AMD陣營。

與聯想和同方一樣，方正對與AMD的合作同樣抱持著充分的樂觀。祁東風感性地說：“就如一股清風吹來，一個新時代開始了！”曾經一家獨大的英特爾王朝正在成為歷史。

同一時間，在大洋彼岸的舊金山，英特爾CEO歐德寧在今年英特爾的秋季IDF上，神情冷峻地向到場的媒體和分析師們承認，英特爾剛剛公布的第一款四核處理器其實只是兩塊雙核處理器的封裝，“就算英特爾采用這一架構，也是合情合理的。因為用戶們并不會太在意處理器所采用的架構，而更關注處理器的性能”。

雖然終端用戶們也許不會在意，但AMD在意。盡管英特爾的高層們多年來總是習慣性地以一種偏執的“技術責任感”自詡，但不能不承認，英特爾的確太驕傲了。以郭可尊為代表的AMD高管們用自己謙和友善的關系學理論，極其鮮明地映襯出了英特爾逐漸凸現的大公司病癥。

在不到兩年的時間里，AMD幾乎“策反”了所有原屬英特爾陣營的重量級伙伴。一貫笑容可掬的郭可尊在廣受全球目光關注的中國市場上，成功地和AMD的全球步伐保持著一致。并且，也讓AMD中國帶上了濃濃的本地化色彩。

毫無疑問，這是一場極其精彩的反擊戰。而郭可尊和她執掌的AMD中國，在AMD的全球棋局中無疑是一枚關鍵棋子？郭可尊是如何把AMD在中國“丟失的十年”快速彌補回來的？