制度應有“度”

今年正值市、縣、鄉黨委班子換屆，許多地方紛紛出臺新的規章制度，以加強管理，推動工作。某地一鄉鎮黨委書記上任伊始，躊躇滿志，決心大干一場。為樹立威信，他迅速出臺了十余項制度，內容涉及考勤、人事、分配、經費使用等。可結果卻事與愿違，實際工作中仍是紕漏百出，問題叢生。原來，這些制度大都嚴得過“度”，嚴重脫離當地實際情況，對于絕大多數人來說簡直無法執行，只能是高掛墻上，形同虛設。

長期以來，一些人對于制度存在一種偏見，總以為規定越嚴則效果越好，因而在制定制度時不能準確地把握尺度。制度固然應該嚴格，否則就失去了應有的約束力，但凡事皆有度，制度亦然，如果失“度”則往往適得其反，所謂“過猶不及”，其意就在于此。三國時的呂布可謂一代梟雄，史載其“膂力過人，號為飛將”，在當時就有“人中有呂布，馬中有赤兔”的聲譽。然而他待人苛刻，對部下過于猜忌。他不顧諸將的反對，在軍中禁酒，部將侯成、宋憲、魏續等人因軍馬失而復得，釀酒慶賀，不敢擅飲，主動向呂布獻上。不料呂布毫不領情，按制度對他們大加責罰，致使上下離心，侯成、宋憲、魏續等人率部投降了曹操，使呂布遭受毀滅性打擊，終為曹操所殺。

不但制定制度時須把握好度，執行制度同樣不能過度，應根據具體情況的變化作相應的調整，使之符合大多數人的利益。同樣是三國時代，曹操就很懂得把握好制度的“度”。他經官渡之戰打敗袁紹后，繳獲了很多部下與袁紹之間的來往信件，有人建議按私通敵人之罪懲治這些人。曹操卻說：“當時袁紹是如此強大，我尚且擔憂不能自保，何況他們呢？”然后，他命令部下把這些信箋全部燒毀了，贏得了部下的擁戴。可見，能不能正確規定和把握好制度的“度”，往往關系到事業的成敗。

當然，也不能否認，在一些地方存在制度失之過寬或執行不力的現象。公款吃喝等不正之風之所以屢禁不止，與有的地方和部門違紀不究、執紀不嚴有很大關系。這也是由于沒有正確規定和科學把握好制度的“度”所造成的。制度只有在被執行的時候才能發揮作用，否則就是廢紙一張貼在墻上，廢話幾句掛在嘴上。沒有制度，工作難以開展；有了制度不執行，工作同樣也難有成效。

造成制度失“度”的原因，主要是一些領導干部不走群眾路線，不調查研究，不廣泛征求意見，搞“暗箱操作”，依靠少數人坐在辦公室里拍腦袋、想當然，憑興之所至任意制定。這樣的制度，必然會脫離實際情況，缺乏科學依據，充滿主觀臆斷，看起來滴水不漏、威風八面，但只能掛在墻上以備檢查、評比之需，在實際工作中難以發揮作用。

用制度約束行為、規范管理，是現代社會及其組織的基本特征。構建社會主義和諧社會，必須不斷加強和完善各項制度建設。隨著社會的發展進步，人們對制度建設會提出更高要求。一項好的制度，應當注意其適度性，使之符合實際，順應時代潮流，為大多數人所接受、所執行，以推動工作，促進事業發展。因此，我們在制定各項規章制度時，應努力提高透明度，多調查研究，多傾聽群眾意見。一旦制度予以確定，就應不折不扣按制度辦事，用制度管人。只有這樣，才能維持制度的嚴肅性，真正發揮其應有作用。