劉紅兵
一個(gè)達(dá)成了交易的銷售過程才能算得上是一次成功的銷售。銷售員在銷售過程中的表現(xiàn)好壞固然是影響交易成功與否的極大因素,但是獲得顧客的首肯,使他簽下訂單,也是促成交易成功的相當(dāng)重要的因素。直銷員請牢記,顧客不會主動要求簽訂單或答應(yīng)購買,你必須藝術(shù)地向顧客提出要求并獲得其認(rèn)可。
筆者現(xiàn)整理出達(dá)成交易的八種方法,以饗大家。
1.詢問顧客的選擇
如果直銷員直接問顧客:“您要買這個(gè)嗎?”相信在通常情況下顧客不會說“是” 。但是假如直銷員先詢問顧客一些別的關(guān)于產(chǎn)品的問題,而且最好是選擇性的問題,那么很可能就會引導(dǎo)出良好的結(jié)果。
例如:直銷員可以問顧客 “您喜歡哪一種顏色?”、“您喜歡A產(chǎn)品還是B產(chǎn)品?”等這類問題,都能讓顧客在較無心理壓力的狀態(tài)下做出回答。而當(dāng)在顧客愿意做出這些回答時(shí),直銷人達(dá)成交易這個(gè)目的也就“走”出了第一步。
2.善用顧客透露出的成交訊號
筆者曾撰文提到過,身體語言常常能透露出顧客心里最坦白的想法,同時(shí),顧客在考慮是否購買一件產(chǎn)品的時(shí)候,都會避免馬上做出決定,而要思考良久。此時(shí),他對產(chǎn)品是否真的有興趣就可以從他的身體語言中看出來。
以下是顧客表示喜歡一種產(chǎn)品、愿意多了解時(shí)透露出的訊息。
①當(dāng)他伸手觸摸產(chǎn)品時(shí)。
②當(dāng)他詢問有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格的問題時(shí)。
③當(dāng)他說出一些產(chǎn)品的正面功能時(shí)。
④當(dāng)他身體趨向前、并認(rèn)真聆聽時(shí)。
⑤當(dāng)他掏出錢包,查看自己是否有足夠的錢時(shí)。
⑥當(dāng)他以正面的語氣尋求家人支持的意見時(shí)。
直銷員要善用這些成交訊號,推波助瀾,適時(shí)地營造出成交的氣氛,尤其是要針對顧客的成交訊號,做出符合訊號內(nèi)容的配合動作,達(dá)到成交的目的。例如:當(dāng)顧客伸手觸摸產(chǎn)品時(shí),你就可以適時(shí)解釋一下為何產(chǎn)品觸感這么柔順或者其他。
3.讓顧客說出理由
當(dāng)直銷員介紹完產(chǎn)品,等待顧客的反應(yīng)卻得不到回音時(shí),可以詢問顧客:“您是不是還需要時(shí)間考慮?”如果顧客說:“對的,我需要時(shí)間考慮一下。”那么直銷員可以在給予對方一些時(shí)間后詢問一句:“我可否知道是什么原因讓您覺得還需要考慮?”
這樣,顧客猶豫的關(guān)鍵點(diǎn)便從完全無法掌握的狀況下明晰了,形成了有方向性的問題。這時(shí)直銷員就可以借此機(jī)會嘗試澄清、再說明,或提供更多資料,促成交易。
4.富蘭克林交易法
富蘭克林交易法又稱“ 線性分析交易法”。據(jù)說富蘭克林每次在做重要決定時(shí),都會取出一張白紙,中央劃一條線,然后在線的左方列出做出此決定后獲得的利益,線的右方列出帶來的麻煩,接著比較利弊得失,最后完成決定。
應(yīng)用這種方法,也可以在銷售上達(dá)到很好的效果。
直銷員不妨對顧客說:“我們可以一起來決定一下您是否應(yīng)該購買此產(chǎn)品。 ”然后取出紙筆,劃個(gè)“T”字型,與顧客一起討論、評估,把所有的優(yōu)、缺點(diǎn)分別記錄下來。但請記住,缺點(diǎn)不能超三個(gè),否則顧客就不會愿意購買了。因此,在與顧客一起列“缺點(diǎn) ”項(xiàng)時(shí),直銷員最好多保持沉默,并且回避一些可能會導(dǎo)致交易失敗的缺點(diǎn)。
5.不要放過任何機(jī)會
大家可能都有過這樣的經(jīng)驗(yàn),在買東西時(shí)跟老板殺價(jià)不成,于是準(zhǔn)備走掉,就在此時(shí),老板卻突然說:“好啦!你回來,我賣給你!”人在最后一秒很可能改變決定,也許是因?yàn)樗鋈挥X得機(jī)不可失,也許是他心理其實(shí)早已經(jīng)有決定,只是想做最后的堅(jiān)持。
同樣的道理,只是直銷員轉(zhuǎn)換了一下角色,成為賣方。如果你已經(jīng)費(fèi)盡了心思,仍無法得到顧客的肯定從而達(dá)成交易,臨走之前,可再多問顧客一句:“對不起,先生,在我離開之前,可否請您告訴我此產(chǎn)品有哪些地方不合您的要求?”這個(gè)看似很簡單的問題可能會起到非常關(guān)鍵、扭轉(zhuǎn)局面的作用。顧客的回答如果提出了直銷員剛才沒講到的內(nèi)容,而就在這時(shí)你忽然想到好的解答方式,不是又獲得機(jī)會了么?總之,直銷員即使到了最后一秒,也不要放棄任何一個(gè)可能“翻身”的機(jī)會。
但是如果顧客懇切地指出了產(chǎn)品不可辯駁的缺點(diǎn),直銷員不妨接受它,作為改進(jìn)產(chǎn)品、呈報(bào)公司的參考資料,或是回去之后再請教上級如何回答這個(gè)問題。
6.時(shí)間壓迫法
“這款產(chǎn)品以后就要改用套裝出售了,現(xiàn)在是惟一可以單獨(dú)訂單的時(shí)候”、“公司將在一個(gè)月后調(diào)高售價(jià),漲幅是20%”、“一年前我跟王小姐提過加入,她當(dāng)時(shí)沒答應(yīng),現(xiàn)在她再找我,而一年前進(jìn)來的人現(xiàn)在都已經(jīng)升為經(jīng)理了。”
直銷員一定要學(xué)會用“ 時(shí)間”來給顧客隱隱的壓迫感、推動顧客的決定。但是必須特別注意要運(yùn)用得當(dāng),不要讓顧客有被強(qiáng)迫、威脅、恐嚇的感覺,那樣會適得其反。直銷員應(yīng)該讓顧客有 “以前機(jī)會失去了也沒關(guān)系、只要現(xiàn)在行動還來得及”、或是 “今天不做,明天就會后悔”的感覺。
7.附送條件法
附送條件法必須是在顧客已心動,但又猶豫不決的時(shí)候使用。但是亦要非常小心,不要因有附送的條件,而讓顧客對產(chǎn)品本身品質(zhì)的信心打了折扣。
附送的條件最好是與產(chǎn)品品質(zhì)無關(guān)的、著眼于如運(yùn)送、售后服務(wù)、大批交易等方面。在銷售過程中,直銷員千萬不要采用“降價(jià)”的方式,否則顧客會懷疑產(chǎn)品的價(jià)值,而對產(chǎn)品不信任,那就適得其反了。
8.適當(dāng)?shù)嘏e出實(shí)例
如果銷售員的說服力不夠強(qiáng),那就應(yīng)該找一些“幫手”。這些“幫手”是無形的,諸如實(shí)例、證言、身邊發(fā)生的真實(shí)故事等等,都可拿來作為很好的銷售材料。
舉例來說,退休后的陳教授可能礙于自己的身份而不愿從事直銷。此時(shí),直銷員便可以舉更多的關(guān)于老師、教授、博士從事直銷并獲得良好業(yè)績的例子,解開他的心結(jié),并且告訴他直銷是正當(dāng)?shù)男袠I(yè),沒有什么不好意思、傷害面子的。
以上八種成功交易法可以穿插運(yùn)用,但是切忌蜻蜓點(diǎn)水,每種都淺嘗輒止,結(jié)果都不能成功。直銷員最好每一種方法都多練習(xí)幾次,并請教上級,觀摩他的銷售過程,然后對照自己的行為,找出差距,就能進(jìn)步。