給一線員工建安全手冊好

趙　國

從去年開始，筆者所在的企業為直接從事生產操作的一線員工每人都建立了一套完整的安全手冊，這份企業員工安全手冊完整地記錄了員工的個人資料，其中包括身體健康情況、技術等級資格、安全考核成績、心理測試成績以及日常違章違紀記錄等，為員工所在的車間、班組進行崗位調配、布置生產任務以及關鍵時刻實施緊急預案提供了重要的參考依據。據不完全統計，去年該廠通過查閱員工安全手冊，有針對性地培訓了200多名一線員工，并調整了近30多名員工的工作崗位，有力地促進了企業的安全生產。

毫無疑問，由于身體狀況、技術水平以及心理素質等存在個體差異，即使在同一個企業的同一個車間乃至同一個班組，不同員工在同類工種中的實際工作表現會有很大的不同。人力資源管理學中有一句話：讓合適的人做合適的事。這在企業的安全管理中也同樣適用。該企業給員工建立安全手冊的做法好就好在不僅體現了以人為本的安全理念，而且可以對每個員工的優點和不足都了然于胸，在工作的安排和人員使用上做到揚長避短，充分實現人的本質安全。另外，對那些生產要害裝置、要害崗位的一線操作人員，也可以“對癥下藥”，從而筑起了一道真正的安全“防火墻”，從根本上提高企業的安全系數。