劉瑞英
批評和攻擊,效果是零
任何一個領導人都必須懂得一個道理:尖銳的批評和攻擊,所得的效果都是零。
在《EQ》這本書中,曾經有這樣一個故事:有一家出版公司被另一個更大的出版公司買下,新公司高層作出的第一個決定,就是解雇原來的執行長。這位遭到解雇的執行長覺得非常意外,因為他一直認為自己做得不錯,本以為新公司會留任他。
百思不解下,他就去問公司的高層。最后,終于有一個人向他坦白:“我們在購并前,曾經仔細觀察你一段時間,我們發現你常常用很尖銳的方式責罵、批評別人。所以我們決定對你不留任?!?/p>
這位執行長還是不解:“別人犯了錯,我能夠不管嗎?”對方告訴他:“在過去的年代,企業實施威權領導風格,很多主管都會罵人,用帶軍隊的方式來帶企業。但是現在帶人要帶心,外面競爭這么厲害,你動不動就責罵同事,對他們作出很激烈的批評,這樣的領導風格,很難獲得同事由衷的合作?!?/p>
對方認為,如果這位執行長還留下來,底下的員工就不愿意在工作上沖刺,因為無論怎么做,都可能挨罵,所以最好自掃門前雪,公司的競爭力無形中在流失,因此必須請他走路。
不批評、不責備、不抱怨
在人際交往中,第一條原則,也是很關鍵的一條原則,就是三個“不”:不批評、不責備、不抱怨。
記得我剛到美國接受卡內基訓練時,已經四十幾歲,有點人生經驗了。興致勃勃,遠渡重洋,上的第一課就是“不批評、不責備、不抱怨”,我心里的第一個反應是:“就這個啊!怎么這么簡單?”一時間,還真有點失望。
但是課程進行到第14周以后,我突然發現,自己產生了奇妙的轉變。也就是說,我們對別人的批評、責備,或者是面對工作的負面態度,都變少了。無形中,自己就成了一個對人生抱著積極、正向態度的人。
這種奇妙的轉變,不只發生在我身上。
后來我在其它地方上這條“不批評、不責備、不抱怨”原則的課時,就有一個學員舉手說:“黑老師,那我們不是一天到晚都沒話可說了嗎?”全班哄堂大笑。
還有一個學員說:“黑老師,我認為這完全不可能。比方說,我老婆一天到晚打麻將,我怎能不批評她?”‘于是我問他:“你批評多久了?”他說:“至少10年以上,可是批評也沒有用,她并沒有因此改變?!?/p>
對于卡內基提出的這“三不”,他不太認同:“其實我不太相信,也不同意這一條??墒羌热粊斫邮苡柧?,我就練習兩三個禮拜看看吧!”
3個星期過去了,他在課堂上用很驚訝的語氣對全班宣布“奇跡發生了!我太太把麻將戒掉了。這太不可思議了,我什么都不說,她反而改變了?!?/p>
在美國時,我認識一個很漂亮的女孩子,她是一家大企業的總裁特別助理。這個助理人緣很不好,常常跟同事發生:中突。她曾經和我提到這些工作上的;中突,心情顯得很低落。有一天,總裁對她說:“你最好想想辦法解決人際關系上的問題,如果各部門的主管還是沒辦法跟你相處,我也保護不了你了?!?/p>
這個女孩后來就來接受卡內基訓練,學習這三不原則。后來我有機會遇到這位總裁,他告訴我:“幾個禮拜之后,我簡直不敢相信自己的眼睛。我親眼看到這個女孩發生的變化?!弊蠲黠@的一點,就是她不再那么自負、尖銳、愛批評。
批評和責備,只會造成沖突
親愛的讀者,讓我們閉上眼睛想一想:當你遭到別人的批評和責備時,心里的第一個反應會是什么?
曾經有專家研究,當一個人遭受批評時,心跳會加速,然后防衛本能就會浮現。為了維護自尊,他可能會采取攻擊的手段,轉移焦點。所以批評和責備,只會造成更多的;中突。
“當一個人受到批評、責備時,是一個危險時刻?!碑斈闩u別人、指責別人時,就是在冒一種風險,非??赡軅Ψ降淖宰?。即使你的批評和指責是出于善意,但對方因為自尊受到傷害,就算知道自己錯了,也要為自己辯護,死不認錯,甚至故意跟你唱反調。所以批評和責備,并不能解決問題,反而會讓同事討厭你,朋友疏離你,親人回避你。
我曾聽說,有些大企業的老板以罵人出名,這些公司的員工離職率通常蠻高,有的甚至高達三成。仔細想想,老板把員工罵跑了,那么公司在員工身上投資的時間、訓練和金錢,都跟著付諸流水,更不要說要凝聚員工的向心力了。所以一個人要獲得事業上的成功,就需要別人由衷地合作,而前提就是不批評、不責備、不抱怨。
如何做到“三不”
建議讀者可以采取如下方法:
“左腦運動法”。當你想罵人時,比方說父母想責備小孩、主管想批評部屬,就開始運用你的左腦。因為人的右腦掌管情緒,而左腦掌管邏輯,通過激活左腦,可以幫助你控制右腦的情緒。要怎么用左腦呢?舉個例子來說,數一數房間有幾種顏色。比如說,我想罵人了,就開始數:金色、粉紅色、綠色、白色、褐色、黑色。數顏色一方面可以緩和情緒;另一方面,因為要辨別顏色,還要數數量,左腦開始工作了,就會壓抑右腦的機制。通過這樣的動作,你本來控制不住的情緒,就會因此鎮靜下來,也不會口出惡言。這樣就可以幫助你控制情緒。使用這種方法需要長時間地練習,通過訓練,可以加強自信,提升面對工作、生活的熱忱。
我遇過一個旅行社的老板,領導的員工大概有幾十位。每次跟我聊天時,他都在批評部屬,說他們很差勁,每次都找借口拒絕老板加班的要求。除了罵員工,他也罵客戶,說他們要求太多,不知好歹。反正只要談到工作,他就是滿腹苦水,一肚子抱怨。當然他的員工也不喜歡他,常常在私底下批評老板,薪水給那么一點點,對工作的要求卻那么多。
我分析他的種種批評和抱怨,歸根究底,可能是因為在內心深處,他沒有自信,并不喜歡自己。一個不喜歡自己的人,怎么可能喜歡他的家人、同事、客戶?一個不喜歡自己的人,就會擔心別人也不喜歡自己,而做出很多防衛性的舉動,用批評和責備構建成一座墻,把自己和別人隔開。結果,即使有人想與他真心相待,也只能離他遠去。
我曾經聽過一個演講,主講人說,當摩西從山上走下來,拿著一塊石板,那石板上刻著十誡。他說:“很可惜,這石頭太小了,第十一誡沒有刻上去。第十一誡就是,你要喜歡自己?!边@位主講人非常語重心長地說:“你如果不喜歡自己,怎么會有寶貴的自尊?”我常常提到“東邪西毒”這部電影,電影中有一個主人翁叫歐陽峰,由張國榮飾演,就是典型沒有自信心的人。歐陽峰是一個情感冷漠的殺手,只要有人出錢,他就幫你殺人。價碼沒談成,即使你楚楚可憐,他也不愿意動手。他平時獨自居在沙漠里,只談生意,不說情誼。電影結束時,出現了一段歐陽峰的獨自:“我從小就怕遭別人拒絕,等我長大了以后才發現,想要不遭人拒絕,最好的方法,就是我先拒絕別人。”
(責任編輯:李萬全)