建和諧社區　促企業發展

李洪濤　梅廣舜

內蒙古第一機械集團2000年企業公司化改制以來，堅持“融入社區、融入實際、融入群眾”的基本思路，深入開展“黨建、形象、環境、凝聚”工程四進社區活動，真正做到了思想政治工作入樓棟、進家庭、到人頭。

黨建工程進社區——“一個黨員一面旗”

內蒙古一機集團離退休職工中有黨員3600多人。公司黨委針對離退休黨員退休后分布散、流動性大、個別黨員黨性意識逐漸淡薄的現狀，首先，按照有利于離退休職工中黨員的教育管理、有利于發揮先鋒模范作用就地就近的原則，建立了35個黨支部、174個黨小組，由公司工會黨委和老干部黨委負責檢查和考核。其次，對黨員人數進行認真核對，做到底數清楚，黨員的基本情況、居住分布情況清楚，建立了黨員外出管理信息臺賬和數據庫，成立了黨組織活動監督檢查小組。第三，建立了以黨支部書記、黨小組長、片長、行政組長為骨干的思想政治工作隊伍，以居民區的每一棟為一個單元區，作為住在本棟的退休職工黨員的責任區，負責做好所在責任區退休職工的思想教育、談心走訪和有關服務工作。第四，公司工會和老干部黨組織在廣大黨員中廣泛開展了“一個黨員一面旗”、“黨員責任區”、“讀一本好書”等貼近實際、生動活潑、富有創意的黨性實踐活動，深入開展了“企業與我同發展，我與企業共命運”三講三看主題系列教育活動，即：講黨的溫暖，看退休養老金的提高；講公司的關心，看共享企業發展成果；講社會的進步，看家庭生活水平的變化，使廣大黨員從中受到生動形象的黨性教育。各級黨組織圍繞改革發展穩定這一中心任務和大局，把黨建工作目標和社區建設結合起來，在離退休職工中廣泛開展了建大后方、建大后勤、奉獻余熱的“兩建一獻”活動，充分發揮各級黨組織和廣大共產黨員在社區思想政治工作中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。

形象工程進社會——“尊老愛幼、夫妻和睦、勤儉持家，鄰里團結”

近年來，一機集團以提高社區居民基本素質為主旨，堅持以人為本，在職工家屬中廣泛開展以社會公德、職業道德、家庭美德為核心的社會主義思想道德教育和《公民道德建設實施綱要》的宣傳教育，開展“文明學生”、“文明職工”、“五好家庭”、“模范家庭”的評選活動；開展革命傳統教育和關心下一代活動。通過這些活動的開展，使文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境的社會公德和尊老愛幼、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結的家庭美德在職工家屬中得到進一步地傳承和發揚。與此同時，公司把社會公德教育擴展到科學知識、法制宣傳、健康衛生等各個方面。由科協、醫院、計生辦組成專門的科教文化宣講隊，深入社區充分利用宣傳畫廊開展“依靠科學、倡導文明”、“崇尚科學、反對迷信”科普宣傳活動；組織科普工作者和志愿者在社區內開展“革除陋習、三講一樹”、“心理和生殖健康知識”科普講座、創建科普文明社區、科普知識進家庭活動。同時，公司還會同各居委會在職工家屬中開展了各種形式的法律咨詢，普法宣傳展覽、法律援助等普法教育活動，實現了居民由提高法律意識向提高法律素質的轉變。公司還投資500余萬元在周邊居民區建設9個具有相當規模的社區衛生服務站，圍繞社區衛生服務的預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育等內容，深入社區居民家中進行入戶健康普查，為居民建立了健康檔案，并輸入微機實行動態管理定期組織健康講座，聘請專家深入社區開展健康咨詢和義診活動。社區衛生服務中心設專門大夫和護士負責出診，完善家庭病床服務，建立家庭病床，并在流動人口較多的北新街和都蘭站設立兩個計生服務網點，為育齡婦女提供計劃生育指導。

環境工程進社區——“整潔，優美，安全、文明”

環境狀況是企業實力和社區管理水平最直觀的反映。公司在努力搞好生產經營和逐步建立現代企業制度的同時，著力加強社區環境整治美化工作，以建設花園式文明小區和人居環境為目標，按照公司環境工程“九五”、“十五”規劃的安排和部署，分步實施、穩步推進。“九五”期間，以社區改造為重點，在?9個住宅小區全面開展了拆除違章、硬化道路、栽樹種草、綠化、美化、凈化、亮化的整治活動。從2000年開始，公司本著改造與新建相結合、建設與管理并舉、普遍提高與重點突破相結合的原則，又開展了建廠以來力度最大、效果最顯著的社區環境整治美化工作。實施了職工生活區一二三期工程改造，以建設花園式小區為目標，在“三亮一白”(小區路燈明亮、單元樓聲控燈明亮、玻璃明亮、樓道刮白)的基礎上，實施小區全封閉管理，粉刷鄰街建筑4．8萬平方米，完成了13個街坊375個單元2340平方米的窗扇改造，新鋪設北新街、六合城兩個街坊1800多米的排水外線管道，改變了以往污水橫流的狀況。分期分批實施分質供水工程，改造改建單身公寓和洗浴中心，并增設健身設施、休閑娛樂景點等，使職工家屬充分享受到公司持續發展的成果。近年來，公司還植樹10萬多株，鋪種草坪28萬平方米，綠化覆蓋率達31.2%；投資300多萬元徹底封閉治理了廠前工業廢水排污溝；在昔日廢棄的粉煤灰集散地上，建起了占地27萬平方米的3個公園和人工湖，使這片過去的荒灘野地，變成了生態環境優美、職工休閑娛樂的好去處和競相購買住房的黃金地段。職工發自內心地稱之為“民心工程”。

凝聚工程進社區——“寓理于情、寓教于樂、寓教于美”

近年來，一機集團在全面深化企業改革的同時，圍繞企業持續快速發展、職工收入穩步提高兩大主題，提升民氣，凝聚力量，努力營造團結、和諧、穩定的社區環境。公司從滿足社區居民日益增長的精神文化需求出發，通過開展形式多樣、健康有益的文藝、體育、娛樂等社區文化活動，“寓理于情、寓教于樂、寓教于美”，在潛移默化中提高社區居民的精神生活質量。公司每年元宵節都舉辦大型焰火晚會，并組織大規模的文藝隊伍，深入到各社區進行表演，從2001年開始連續5年舉辦職工文化藝術節，演出各種形式的文藝節目，深入社區放映露天電影，觀眾達60多萬人次。公司機關工委、各二級單位以及辦事處黨工委和街道黨支部共同聯手成功舉辦了“社區之光”、“民族團結頌”兩場大型演出，活躍了社區文化。離退休職工自發組建的秧歌隊、腰鼓隊、民樂隊、太極隊、老年合唱團，常年活躍在居民區，形成了健康向上、文明和諧的社區文化氛圍。在2004年8月公司舉辦的慶祝建廠50周年系列慶祝活動中，588名大多已是年過花甲的退休職工表演的《美好家園》大型團體操，盡情展現了1萬余名離退休職工與集團公司同心共建秀麗家園、同力共創美好明天的決心和信心，進一步弘揚和升華了公司同心協力、忠誠事業的團隊精神團結實干、艱苦創業的奉獻精神；求真務實、與時俱進的創新精神顧全大局、勇挑重擔的使命精神品質立業、永爭第一的敬業精神。充分展示了公司“第一機械”品牌的良好形象。

公司把凝聚民心和幫助群眾解決實際問題結合起來，堅持為職工辦實事、辦好事，常年開展“送溫暖”活動。建立健全了困難職工幫扶救助機制，在保持共產黨員先進性教育活動中，黨員干部帶頭捐款，籌集了500余萬元的救助基金，使幫扶救助工作經常化、制度化、社會化。公司定期深入社區走訪和慰問傷病和困難職工，切實解決與他們利益息息相關的實際問題，幾年來，走訪傷病和生活困難職工11300人次，發放困難補助200多萬元。公司還先后多次為退休職工發放各種生活補貼、進行免費體檢，使他們充分享受到企業持續發展帶來的成果。

穩定社區治安秩序，既是社區建設的重要工作內容，又是創建文明社區的前提條件。針對職工福利區占地面積大、居民多、有些地方還處在城鄉結合部、治安情況十分復雜的情況，公司把確保居民平安作為社區建設的一項重要工作來抓，與街道辦事處密切配合，依靠和發動群眾對住宅區實施群防群治，采取多種手段和方法，形成打防一體化的安全網絡。在此基礎上，公司從退休職工黨員中挑選近200名身體素質好、責任心強的同志擔任巡邏值勤工作，使社區內的盜竊發案率明顯下降，解除了廣大職工的后顧之憂。

實踐證明，內蒙古一機集團緊密結合企業經濟建設和發展的要求開展社區思想政治工作，建設和諧社區，為企業營造了一個團結、和諧、穩定的大環境，有力地促進了企業由發展型向良性發展型的現代化重型車輛制造集團目標奮勇邁進。

(責任編輯：羅志榮)