江南春：創意中演繹財富傳奇（二）

不因一時成功而沖昏頭腦，不因暫時失敗而失去思考。

這，正是江南春的過人之處

1995年，江南春的永怡傳播廣告營業額已達到500萬元，這在當年的上海灘并不多見。在江南春帶領永怡傳播對廣告市場的征戰中，最值得一提的是至今都令市場人士蕩氣回腸的一場IT廣告攻堅戰——“LG未來窗”。

初勝：“LG未來窗”

1998年，韓國電子巨頭LG剛剛進入中國內地市場，永怡傳播參與競標LG的廣告代理。競標的時候，江南春將廣告策劃方案瞄準了“LG未來窗”這個產品。“當時，大家都認為這個產品是平面顯示器，根本不會有人來買。LG也有很多普通級的產品，但我認為我們一定要為‘未來’而戰。”

LG最終相信了永怡傳播的廣告方案。

江南春也開始將錢投放到“LG未來窗”這個產品上。第一年，永怡傳播打了很多“LG未來窗”的廣告，但是市場卻沒有什么大的起色。第二年，江南春頂住壓力為“LG未來窗”又扔進很多錢，結果產品銷量一下子打開了缺口。提及往事，江南春仍然掩飾不住內心的欣喜，“第一年只賣了5萬臺，第二年就上升到66萬臺，第三年已經到了89萬臺。到了2000年，‘LG未來窗’成為平面顯示器的‘代言人’。”

記者問江南春：“扔那么多錢砸廣告，沒起色，仍然砸，你是基于怎樣的判斷？”

江南春的回答是：“我當時只認準兩點：第一，我認為LG在傳統產品市場上根本沒有優勢，渠道也沒有競爭力，與三星、飛利浦根本沒法拼，不如進入這個市場的最高端來打，樹立高端形象，然后帶動其他產品銷售；第二，只要能搶到平面顯示器這個未來市場，我相信兩到三年內這個產品一定會取代球面顯示器。……