長城換標：扎根本土國際化

更換品牌標識，幾乎成為中國企業(yè)國際化的代名詞。長城顯示器的換標與國際化思路卻給了我們以另類思考

近幾年，許多中國企業(yè)頻頻“變臉”，將使用已久的中文品牌更換為英文標識。

2006年6月5日，中國長城計算機深圳股份有限公司在京宣布長城顯示器啟用“Great Wall”品牌新標識，取代已經(jīng)沿用了多年的產(chǎn)品品牌“金長城”，并在新標識的統(tǒng)領(lǐng)下，向國內(nèi)、國際市場全面推出其主打產(chǎn)品——寬屏液晶顯示器。

長城顯示器在國內(nèi)市場耕耘了近二十年，“金長城”也已成為中國顯示器行業(yè)的知名品牌。放棄早已被市場認知和熟悉的品牌標識，企業(yè)要冒極大的傳播風險。在這方面，不少中國企業(yè)已經(jīng)栽了跟頭。長城換標是基于怎樣的戰(zhàn)略考慮？帶著這一問題，記者走訪了中國長城計算機深圳股份有限公司總裁周庚申。

換標：做中國人自己的品牌

《新財經(jīng)》：周總，這幾年更換品牌標識已成為中國企業(yè)的一道亮麗風景，先有聯(lián)想、華為，前段時間有浪潮，今天又有長城。一個市場知名度很高的品牌突然更換標識，企業(yè)在這方面是怎樣考慮的？

周庚申：在回答你的問題之前 ，我想先說一下市場情況。2006年全球PC顯示器出貨量預計將達1.55億臺，其中液晶顯示器出貨量將達1.25億臺，占PC顯示器 75%的市場份額，可以說液晶顯示器的市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒俊Ｈ?、飛利浦等均將中國市場作為其攻克顯示器領(lǐng)域的重頭市場，中國本土市場上的國際競爭已經(jīng)白熱化。

可以說，這樣的競爭格局有利于中國品牌成長?！?br>