北京市新聞出版局:“讀書益民”工程加快步伐
“讀書益民”工程已經列入市政府折子工程。計劃從2005年起連續5年,籌集政府資金2000萬元,為全市邊遠山區農村、農村中小學、來京務工人員聚集地捐建1000所“益民書屋”,初步形成覆蓋全市城鄉的書屋網絡系統。市委宣傳部每年撥款250萬元、市財政每年撥款150萬元支持“讀書益民”工程。
到目前為止,共建成“益民書屋”221個,其中“農村書屋”121個,共配送圖書4000余種30萬冊,音像制品2500種3000余套,電視機DVD機221套,每個書屋的面積不少于20平方米,配備一臺電視機、一臺DVD播放機、近600個品種1000多冊圖書及音像制品。今年,市局將繼續加快“益民書屋”建設進度,力爭完成不少于300個“益民書屋”的建設,其中“農村書屋”不少于240個。
貴州省新聞出版局:“農家書屋”六種主導型管理模式
2005年,貴州省局在貴陽市和遵義縣開展“農家書屋”試點,堅持走“政府扶持、社會參與、村民自理”的管理路子。
目前,10個試點單位,主要有六種主導型管理模式:一是村集體經濟實力較強,村民較為富裕的,書屋管理員由村委會聘任人員擔任的行政主導型模式;二是農業產業化結構基礎較好,由蔬菜、花卉協會支撐的協會主導型模式;三是由鎮圖書館具體協調帶動書屋管理型模式;四是由村級共青團、婦聯組織扶持管理的社團扶持管理型模式;五是由農民自我管理的農民自主型管理模式;六是由鄉村志愿者無償管理的志愿者管理模式。
中國農業出版社:一手開發選題一手開拓市場
編輯沉下去,選題抓上來。2003年以來,中國農業出版社每年都要組織上百批次、300多人次的調查研究。經過調研,及時全面地了解廣大農民群眾的實際需要,策劃出了一大批受讀者歡迎、為市場所需的圖書。
發行業務向基層拓展。兩年多來,中國農業出版社發行人員跑了20個省70多個地市,召開小型圖書訂貨會或座談會40多次,有400多個縣店的上千人參加。這種流動的“小片會”,形式靈活,場面熱烈,既交流了情況,互通了信息,又密切了關系,增進了感情,成為近兩年發貨碼洋每年增加7000多萬元的重要拉動力量。
送書下鄉培養潛在讀者群。他們積極響應中央和主管部門的號召,堅持參加各種形式的送書下鄉活動,并成為一項常規工作。近幾年,農業社每年為貧困地區、邊遠山區、革命老區、農業院校、“農民書屋”等捐贈、配送圖書2000萬元左右。
金盾出版社:注重社會效益拓寬發行渠道
該社從社領導到編輯室主任、編輯,以及發行人員,經常到農村讀者和基層書店中了解圖書的需求情況,分析并策劃農民需要的圖書選題。據統計,每年有 90%的選題是從基層調查研究中得來的。對那些農民群眾迫切需要的圖書選題,會依據現實情況打破常規申報并盡快組織書稿,及時將圖書送到農民手中。像今年出版的20多種蔬菜、水果林木、畜禽和糧食作物等病蟲害診斷與防治原色圖譜系列圖書,選題都是在調查研究中被發現和策劃完成的。對于西部偏遠山區和少數民族地區特別需要的圖書,明知會賠錢,但考慮當地農民急需,他們仍堅持組織撰寫和出版。
為解決農民買書難的問題,金盾社從2001年起,辦起了“金盾圖書讀者俱樂部”,專門為買書難的農民提供方便快捷的優質服務。只要購買金盾社的圖書,便成為俱樂部的會員,享受折扣優惠。社里還免費郵寄新書書目供農民選購,目前會員已達70多萬人,每年僅通過郵購的圖書就達幾百萬元碼洋,效果相當好。
邵陽市新華書店:發展農村文化小超市
從1999年開始,邵陽市新華書店率先在洞口縣建立了全市第一家農村文化小超市。通過改造美化環境、實行開架經營、增加經營品種、延長營業時間、與城區門市實行連鎖經營等辦法,改變了過去集鎮門市部單一品種、閉架經營的模式。門市店堂面積由80平方米擴大到165平方米,圖書品種由2000多種增加到5000多種,并增加了期刊、電子出版物、音像制品、文化用品等經營項目,實現了經營產品的自選,年銷售增長了3倍以上,成為當地鄉鎮精神文明建設的重要窗口。試點成功以后,邵陽市店組織在全市進行推廣。短短幾年間,農村文化小超市經營模式相繼在邵陽縣五豐鎮、綏寧縣武陽鎮、新邵縣陳家坊、新寧縣回龍鎮等10多個集鎮迅速“復制”,目前全市已經建立起機制靈活、輻射力強的農村文化小超市12個,占現有集鎮門市部的1/3。這些農村小文化超市年銷售額在6-20萬元之間,經營運轉較好,已經步入快速發展階段。