被Ｗｅｂ２．０劫持的風(fēng)投們

以博客為代表的Web2．0，強(qiáng)烈吸引著國內(nèi)外風(fēng)險投資家的注意力，使他們難以保持鎮(zhèn)靜和理性

近日清科公布，2006年第一季度共有42家共獲得3．3億美元的風(fēng)險投資，與去年同期相比，獲得投資的企業(yè)增加了7家，總投資金額增加了1．8億美元，增幅高達(dá)124％。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)尤為突出，無論從投資案例個數(shù)還是投資金額方面看，都占據(jù)主流。該領(lǐng)域第一季度共有15個案例，占整個季度投資案例總數(shù)的33.3％；投資金額達(dá)1．3億美元，占該季度投資總額的39.4％。

尤其令人關(guān)注的是，針對Web2．0概念的投資開始活躍起來。2005年下半年以來，已經(jīng)有十幾宗Web2．0方面的大額風(fēng)險投資，數(shù)額都在千萬美元。僅今年3月前后，進(jìn)入中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的國際風(fēng)險投資金額就有1億美元左右，奇虎網(wǎng)和ChinaBBS分別獲得2000萬美元和3000萬美元，千橡互動則獲得4800萬美元的風(fēng)險投資，在融資榜中高居首位。

毫不夸張地說，以博客為代表的Web2．0掀起了2006年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至整個信息產(chǎn)業(yè)的熱潮，強(qiáng)烈吸引著國內(nèi)外風(fēng)險投資家的注意力，使他們難以保持鎮(zhèn)靜和理性。

這樣熱潮讓境外投資者詫異，又感到特別無奈。正如一位外籍風(fēng)險投資人所說的：“我不明白Web2．0就是什么內(nèi)容，但必須得投，如果不投就可能喪失機(jī)會。

誠然，好的項目自然受人追捧，待價而沽也無可厚非。但是，在Web2.0概念風(fēng)行之下，風(fēng)險投資家已經(jīng)顧不上區(qū)分良莠。就像旅游一樣，既然來了，就不能不消費，總要花點錢作紀(jì)念，哪怕是買一個教訓(xùn)。

風(fēng)險投資家并不是饑不擇食，而是因為面臨著巨大的“花”錢壓力。據(jù)稱，今年至少會有40億美元風(fēng)險投資砸向中國互聯(lián)網(wǎng)，但目前的狀況很不樂觀，風(fēng)險投資家僅僅花掉10億美元。此外，還有面臨越來越的基金涌入。

機(jī)會存在是存在的．在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)得更加明顯，盡管，風(fēng)險投資家也清楚某些Web2．0的公司存在炒作概念，但如果不投就有失去搶占新興市場先機(jī)的風(fēng)險。

發(fā)現(xiàn)Web2．0是一個如此巨大的“吸錢”磁場，企業(yè)家自然是竊喜不已。于是，Web2．0很快被泛化，內(nèi)涵縮小了，外延擴(kuò)大了。你是Web2．0，我也是Web2．0，大家爭先恐后，最后誰也搞不清楚誰是Web2．0。

或許，很多人都沒有搞清楚Web2．0到底是什么，在企業(yè)和投資者一窩蜂的熱炒之下，Web2．0已經(jīng)成為神話的開始，誰還在乎它是什么，到底賺不賺錢？只要你說自己是Web2．0，別人就會多看你一眼，而你如果還死抓住傳統(tǒng)不轉(zhuǎn)型，那恐怕就會遭到鄙夷。

最要命的是，Web2．0至今難以盈利，或者說盈利模式還是摸索當(dāng)中。目前來看，惟一能賺錢的就是做廣告，其它的盈利微乎其微，應(yīng)該還在創(chuàng)業(yè)的初級階段。究竟能不能把各種美妙的描述變成現(xiàn)實，企業(yè)家似乎并不關(guān)心，風(fēng)險投資家也沒有特別在意。

業(yè)內(nèi)觀察家認(rèn)為，在未來兩年內(nèi)，Web2．0行業(yè)將發(fā)生一次“大地震”，大部分的從業(yè)者將被迫退出該市場。還有更為悲觀的預(yù)測：兩年之后，也許會有90％的Web2．0企業(yè)將不復(fù)存在。

完全可以確定，Web2．0的社會意義就大于商業(yè)意義，帶來的將是一場網(wǎng)絡(luò)新文化運(yùn)動．促使著網(wǎng)民不斷走向自覺和自強(qiáng)。因此，Web2 0概念泛濫成災(zāi)，歸根到底是一件好事。

壞就壞在，Web2．0劫持了成百上千風(fēng)險投資人，可能造成極其嚴(yán)重財力、物力、人力浪費，影響了社會的整體效率。