閻焱：再造幾個(gè)盛大

作為軟銀亞洲信息基礎(chǔ)投資基金團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，閻焱曾給投資人帶來(lái)97％的年回報(bào)率，是2001年以來(lái)全世界投資回報(bào)最高的基金之一

“我們不需要那么多錢(qián)。”這是2004年閻焱在進(jìn)行軟銀賽富亞洲投資基金融資時(shí)，常常對(duì)投資人說(shuō)的一句話(huà)。投資人的熱情，讓閻焱有些招架不住。

作為軟銀亞洲信息基礎(chǔ)投資基金團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，閻焱曾給投資人帶來(lái)97％的年回報(bào)率，是2001年以來(lái)全世界投資回報(bào)最高的基金之 。當(dāng)然，這樣的出色業(yè)績(jī)大部分都要?dú)w功于投資盛大的成功。

2003年3月，軟銀亞洲向盛大投資4000萬(wàn)美金的簽字儀式上，陳天橋緊緊地握住閻焱的手。此時(shí)的盛大身處水火之中，因與《傳奇》的韓國(guó)開(kāi)發(fā)商Actoz在費(fèi)用及盜版責(zé)任方面的糾葛，剛剛步入快速發(fā)展的盛大頓時(shí)跌入危機(jī)之中。但閻焱并沒(méi)有終止向盛大投資的意向。

在閻焱的經(jīng)驗(yàn)中，投資失敗有99％以上都是因?yàn)槿说膯?wèn)題，而不是因?yàn)樯虡I(yè)模式等其他問(wèn)題造成的。所以，在投資一個(gè)項(xiàng)目之前所做的調(diào)查中，他通常要花大概40％的時(shí)間來(lái)考察項(xiàng)目的可行性，分析商業(yè)模式、財(cái)務(wù)問(wèn)題等硬指標(biāo)，更多的時(shí)間則用來(lái)考察這個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)，特別是公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人。

閻焱看好陳天橋。他說(shuō)陳天橋觸到了他的“businesssense”：“他是個(gè)工作狂。我感覺(jué)，這個(gè)人很Honest{誠(chéng)實(shí))，非常Down To Earth(實(shí)事求是)！他說(shuō)了什么，都能一一做到。”而且在與Actoz的糾紛中，陳天橋顯示出很強(qiáng)的危機(jī)處理能力，堅(jiān)定了閻焱的投資決定：

盛大的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了閻焱的預(yù)期。僅投資18個(gè)月后，盛大就成功登陸納斯達(dá)克。……